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返鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功事例

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  創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法,不要找最好的方案??纯茨切┓掂l(xiāng)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事例,學(xué)習(xí)他們的成功方法,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的返鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功事例,希望對你能夠有所幫助。

  返鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功事例一

  “80后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

  跟著植物生長的節(jié)奏慢下來

  今年冬天北京最冷的一天,王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場的小路上,路旁是早已結(jié)了冰的湖面,他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著,以后打算在里面養(yǎng)魚,聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。

  滴水成冰的天氣里,獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上,但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房,一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬,三四個小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快,根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

  有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方,下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個多小時大山。自然樂章的員工坐在一旁喝水、聽音樂、看書,分外愜意。

  種菜需要的時間實(shí)在不多,幾個年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里,一起洗菜做飯,再花三四個小時天南海北地聊天,在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說,這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。

  從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病,精力不是特別充沛,下午只有一兩個小時可以處理事務(wù),他甚至可能不分時間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班,每天得花兩三個小時在路上,還要看微信、打電話,讓他有些力不從心,如今的慢節(jié)奏生活簡直像為他量身打造的。

  而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中,這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板,能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到,“很有人格魅力”,還是個就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

  魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯的工作去種菜,家人自然不同意,覺得他“自討苦吃,從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個“90后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”,這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多,個個算得上是高學(xué)歷精英,但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

  “王總是個有想法的人,大方向把握得準(zhǔn),我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》,“下一個風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè),會有起色的。”

  “別給我扣上‘海歸’帽子”

  1981年出生的王冕是地地道道的老北京。2004年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后,這個沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余,打算去國外“拿個文憑,拓寬視野”。這一走就是6年。

  在法國求學(xué)的3年半時間里,“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用,他每天除了學(xué)習(xí)就是打工,在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn),在農(nóng)場摘桃摘杏、收割薰衣草,在火車站掃廁所,在地鐵站發(fā)報紙,還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內(nèi)人代購LV包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn),他“什么都干”。

  幸運(yùn)的是,法國是個價值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國家,窮學(xué)生坐公交車逃票,司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼,甚至?xí)谟腥藱z票時打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識到,不是每個人都要照搬同樣的行為體系。

  “苦不苦,只是自己的內(nèi)心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道,“在那個階段,我能夠平靜地生活,過自己認(rèn)可的、有價值的生活。”

  畢業(yè)后,這個出國時抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始,他只能租高層建筑里的便宜鋪位,10平方米空間里的3張上下鋪?zhàn)×?個人,室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客,人人有自己的故事。

  還清貸款后,拿到了兩個經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕,順利獲得了中國進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作,但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn),法國社會環(huán)境太沉悶,個人成長遇到天花板,都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會移民去加拿大結(jié)婚,但那個地方不適合父母,也沒有太大發(fā)揮空間。

  就這樣,6年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個月后,本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會,于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光100”。

  剛回國時,因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢,王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時間的融入過程。但一提“海歸”,他就急著劃清界限,“別給我扣帽子”。

  王冕不覺得自己是典型的“海歸”,也沒有加入什么協(xié)會,因?yàn)?ldquo;生活圈子和娛樂方式都不一樣”。在他看來,“海歸”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性,反而是家境差別明顯,“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

  2012年,在“陽光100”工作兩年后,對現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波,做一番“能體現(xiàn)自己價值”的事業(yè)。很快,能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。

  “阿甘種菜”,要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確

  剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時,對農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”,有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競爭小,沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后,他才意識到,看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)?ldquo;門內(nèi)門外一個樣,四面透風(fēng),屋頂漏雨”,這一腳踏下去,“深及脖子,差點(diǎn)兒滅頂”。

  在昌平種有機(jī)草莓的一年半里,王冕大致找到了方向和出路,但沒有資金施展自己的想法,甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時的女友跟著他住在3間屋子的農(nóng)家小院里,生活條件苦得一塌糊涂,到冬天沒有取暖設(shè)施,洗澡時冷得直打哆嗦。

  創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后,王冕意識到自己“沒能力管那么大”。2013年,他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本,他辭掉了所有工人,動員父母跟他一起種草莓,一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時,忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

  好在“沒什么事情會放在心里”的性格使然,王冕是那種天生不會發(fā)愁的人,遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題,但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。

  回想起來,留學(xué)生涯對王冕最大的影響,在于跨越層級的交流。“外國人很簡單,學(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會,接觸到形形色色的人——黑社會、地痞流氓、聯(lián)合國高官、學(xué)生、白領(lǐng)。”他告訴《青年參考》記者,這樣的經(jīng)歷讓他對人性和社會有了更深刻的理解。

  創(chuàng)業(yè)與之相似的,也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家,再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友,王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。

  反復(fù)咨詢專家、閱讀國外資料、進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)后,一開始摸著石頭過河的王冕,將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面,并申請了多項(xiàng)專利,擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了200畝的農(nóng)場并逐漸被媒體關(guān)注后,他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。

  在一篇自述的文章里,多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執(zhí)著、單純、目標(biāo)明確,不一定很難,但需要付出很多。”他告訴《青年參考》,“我想得很清楚,比絕大多數(shù)人成熟。”

  情懷和利益不沖突

  3個月前,自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道,自己的運(yùn)氣不錯。農(nóng)業(yè)盈利周期長,但空間無限大,足以改變世界。

  魏旭珂向《青年參考》記者介紹道,公司園區(qū)200多畝,棚內(nèi)七八十畝是有效種植面積,63種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng)300~400個用戶,目前的會員有100人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高,盡管每斤蔬菜售價高達(dá)35元,但自然樂章的實(shí)際利潤其實(shí)不高。

  “重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會越來越好,“環(huán)境污染嚴(yán)重,潛在危害多,很多人愿意為健康投入。”自然樂章過去沒怎么宣傳,全靠粉絲口口相傳,近來也開始玩營銷,運(yùn)營公眾號、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動。

  用魏旭珂自己的話說,他是個“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突,“大的情懷可以有利益空間,也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”,足夠的利潤才能刺激生產(chǎn)者做得更好。

  在王冕看來,農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)o2o的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺雖然有了口碑,但若無法壓低成本、提高效率,就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤空間太小。

  此外,王冕認(rèn)為在中國種糧成本太高,泰國、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國,牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好,價格還比國內(nèi)便宜30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù),本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競爭力。相比之下,不方便儲運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價格不會有太大波動,這也是他努力的方向。

  “過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫褪去,實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期,包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè),會受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》,“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場成熟,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,不是三五年內(nèi)可以做到的。”

  返鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功事例二

  打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌

  他16歲外出打工,從事餐飲服務(wù)行業(yè),雖說辛苦,但也不至于風(fēng)吹日曬。打工時,他認(rèn)為打工不能長久,遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場打工的第一天,他吃了有史以來最難吃,但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦,一想到自己的選擇,他還是咬牙堅(jiān)持了下來。

  創(chuàng)業(yè)十年來,他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖,村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風(fēng)險能力低時,他開始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值,提高抗風(fēng)險能力,讓村民持續(xù)增收。”目前,他已經(jīng)在成都“探路”,未來兩年將基本實(shí)現(xiàn)品牌化的道路。

  說起創(chuàng)業(yè),他總是顯得很熱血,他有說不完的話,有訴不完的情。在他看來,創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動的事情。他說,創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過得好一點(diǎn),還能帶動周邊的鄉(xiāng)親致富,這就是令他熱血沸騰的事情。

  他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。

  打工少年與雞結(jié)緣

  2001年,16歲的李叢江外出打工,在成都溫江一家農(nóng)家樂從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂的生意不錯,一道名為“叫花雞”的招牌菜點(diǎn)單率很高,“雞的價值原來這么高?”這個印象逐漸進(jìn)入了李叢江的腦海。兩年后,他又到廣東清遠(yuǎn)從事餐飲服務(wù)。

  “外出打工的人不是不想回家,而是不知道回家后能做什么。”李叢江說,他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn),只要家鄉(xiāng)有機(jī)會,他們都愿意回家,但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想,那些四十多歲務(wù)工者的今天,就是他的明天,他想要改變這個現(xiàn)象,就只有選擇一條未知的路。

  許是機(jī)緣巧合,許是命運(yùn)安排。李叢江想到的第一個項(xiàng)目是養(yǎng)豬,他有一個同事是清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厝?,同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯。某天,兩人跑到書店,選購兩本養(yǎng)殖的書籍,一本是養(yǎng)豬,一本是養(yǎng)雞。“沒想到養(yǎng)豬那本書沒看進(jìn)去,倒把養(yǎng)雞的書看進(jìn)去了。”李叢江說,看了書后就熱血沸騰,書上都是成功的例子,他想自己也會很快成功的。

  說干就干,三天后李叢江就辦理了辭職,在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場打工。廣東是我國肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)  ,而當(dāng)?shù)氐那暹h(yuǎn)雞更是聞名全國的雞種,深受港澳消費(fèi)者的歡迎。這些信息對于李叢江而言,無疑是興奮的。但是,他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

  “從清遠(yuǎn)縣過去,要坐三個多小時的車,再轉(zhuǎn)車。”李叢江說,到了養(yǎng)殖場老板的家里,他吃了一頓目前為止,最難以下咽,卻吃得最飽的飯。原來,那里飲食條件很差,在李叢江看來,那是在老家連豬也許都會嫌棄的伙食。

  “我差點(diǎn)眼淚就流出來了,但是強(qiáng)忍住了。”李叢江說,他一想到這是自己的選擇,就咬牙堅(jiān)持了下來,盡管飯菜難以下咽,他也強(qiáng)逼自己吃了三大碗,算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后,李叢江被帶到養(yǎng)殖場,開始了他新的打工生活。

  回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富

  2005年,李叢江回到家鄉(xiāng),看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場,但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng),飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是,他的創(chuàng)業(yè)路開始了,他用了2500元養(yǎng)了100只雞,雖然都成活了,卻因?yàn)槠贩N的原因沒有賺到錢。“其實(shí)在打工期間,很多實(shí)用的技術(shù)并沒有學(xué)到。”李叢江說,雖然當(dāng)時老板對他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意,但是很多技術(shù)并沒有交給他,擔(dān)心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場的打工生涯,對于李叢江而言,就是開闊了眼見,對養(yǎng)雞的基本套路,以及雞場建設(shè)有了一定了解。

  經(jīng)過選品種的失敗后,李叢江仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),雖目前沒有掙到錢,但實(shí)際上干這一行是很前途的,他暗暗給自己加油打氣。第二批,他購買了500只當(dāng)?shù)氐臑豕请u,進(jìn)行竹林飼養(yǎng),深受城里人喜愛。四個月后,果然賺到了6000多元,這比當(dāng)時在外地打工要強(qiáng)多了,更加增加了他對養(yǎng)雞的信心。

  李叢江有個特點(diǎn),善于思考接下來如何走。當(dāng)養(yǎng)雞掙到錢后,他就在想,如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞,肯定會因?yàn)樗酿B(yǎng)殖周期長(5個月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過來,怎樣才能擺脫這個瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元,只能暫時解決資金的困難,但是,這對以后來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得從發(fā)展思路上想方法。

  后來,他調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)民想養(yǎng)雞,苦于孵化技術(shù)不到位,而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想,何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點(diǎn),然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時間又短,見效又快,資金周轉(zhuǎn)也快,風(fēng)險又小,而且還可以帶動農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性,從而帶動該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  金漁村村主任李興友說,李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場獲得成功后,周圍村民漸漸上門來請教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民,對缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動提供脫溫雞苗,并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù),幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說,李叢江不僅賣小雞苗給他,還教他怎么喂,年初他買了100只小雞,前幾天把成品雞賣了,賺了好幾千元。“今天來多買點(diǎn)雞苗,喂到過年的時候準(zhǔn)能賣個好價錢。”

  “探路者”欲造品牌

  經(jīng)過近十年的發(fā)展,李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地,年出商品雞2萬只,帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬余只,實(shí)現(xiàn)銷售額400余萬元,商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

  “雖然每年的出欄量在遞增,價錢上不去的話,抗風(fēng)險能力就低。”李叢江說,在2013年以前,他和村民主要是靠批發(fā)銷售,量大價低,雖然銷量一直很好,但是李叢江擔(dān)心的是變化莫測的市場因素,一旦市場有變,村民們就掙不到錢了。

  2013年,李叢江在成都開設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥骨雞專賣店”并注冊了“糧辛土雞”商標(biāo)。他的想法是,通過自己在成都市場的發(fā)展進(jìn)行“探路”,看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價18元/斤左右的烏骨雞,在成都的售價是28-48元/斤不等,在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個價格,銷量不錯。”李叢江說,2014年在成都的總銷售額約80萬元。

  “我前期作為‘探路者’,一旦品牌成熟,就可以和村民合作,讓他們掙更多的錢了。”李叢江說,現(xiàn)在他要多條腿走路,一來是繼續(xù)搞批發(fā)銷售,二來則是做好品牌營銷,爭取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響,他進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強(qiáng)。打出自己的品牌,帶動更多的村民來進(jìn)行土雞養(yǎng)殖,帶動大家共同致富。

返鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功事例

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