隨著社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)社會(huì)中很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事例在激勵(lì)著我們。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的大學(xué)成功人士的創(chuàng)業(yè)案例，希望能夠有所幫助。

　　大學(xué)成功人士的創(chuàng)業(yè)案例一

　　大學(xué)生兼職開寵物店 開店一年賺30萬

　　小伙兼職開寵物店開店一年賺30萬!29歲的阿俊有兩份工作，“正業(yè)”是在武昌一家網(wǎng)絡(luò)公司從事設(shè)備采購(gòu)和管理工作，而副業(yè)則是和朋友一起創(chuàng)辦寵物用品店。“一個(gè)是我的專業(yè)特長(zhǎng)，一個(gè)是我的興趣所在。”行走在主副業(yè)之間，阿俊做起了兼職創(chuàng)業(yè)一族。

　　開寵物店賺錢嗎?利用專業(yè)特長(zhǎng)，寵物迷網(wǎng)上賣狗糧

　　2000年，他大學(xué)畢業(yè)。學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的他，很快在一家網(wǎng)絡(luò)公司找到一份工作。從基層員工做起，一干就是5年，如今已做至管理層。

　　2002年，非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，做了個(gè)寵物網(wǎng)站。開寵物店以網(wǎng)站為平臺(tái)，他結(jié)識(shí)了不少愛寵物的朋友，大家經(jīng)常帶著自己的寵物聚會(huì)。開寵物店賺錢嗎?聚會(huì)上，阿俊的狗狗總是非常顯眼：毛發(fā)梳洗得很干凈，而且還穿著最新潮的寵物服裝，佩戴最流行的寵物飾品。于是，就陸續(xù)有網(wǎng)友向他打聽這些寵物配飾在哪里購(gòu)買，有時(shí)還讓他代為選購(gòu)。

　　次數(shù)多了，阿俊的心里打起了小算盤：開寵物店何不利用休息日，做點(diǎn)寵物用品的小生意呢?不久，他利用長(zhǎng)假到外地考察，與外地的供貨商取得了聯(lián)系，然后在網(wǎng)站上登出狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物用品信息，開始通過網(wǎng)絡(luò)做起了生意。他白天上班，利用八小時(shí)之外的時(shí)間為顧客送貨上門。這些看上去很繁瑣的事情，他卻樂在其中：“我可以有機(jī)會(huì)去親近更多的小動(dòng)物，也能趁機(jī)去和愛狗的朋友多交流，學(xué)到更多的養(yǎng)狗知識(shí)。挺享受的。”他說，其實(shí)，開網(wǎng)上商店的最初目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是想賺點(diǎn)錢，讓自己的狗狗有條件吃好一點(diǎn)的食物。

　　當(dāng)然，在送貨上門時(shí)，也有些不和諧的小插曲，一次，一位家住漢口吳家山的顧客，因錯(cuò)將生產(chǎn)日期看成截止日期，而讓家住南湖的阿俊來回跑了三趟，當(dāng)時(shí)正好是夏天，何俊每次都跑得衣服濕透，但他沒有絲毫怨言，最終，開寵物店良好的服務(wù)態(tài)度，讓對(duì)方成為他的鐵桿顧客。

　　大學(xué)成功人士的創(chuàng)業(yè)案例二

　　他高二時(shí)研究軟件賺4000塊，從草根消費(fèi)者做起，如今身價(jià)過億

　　經(jīng)歷失?。焊咧袝r(shí)代就開始網(wǎng)絡(luò)“掘金”

　　與大多同齡人一樣，黃承松從小就對(duì)新的事物十分熱衷，凡事總喜歡刨根問底。他的這種執(zhí)著，也讓他比別人想得更多，看得更遠(yuǎn)。進(jìn)入高中后，黃承松開始接觸電腦。當(dāng)同學(xué)們不是打游戲打得風(fēng)聲水起，就是上網(wǎng)聊天聊得火熱之時(shí)，他卻通過電腦掘到了人生的第一桶金。“花了20天研究軟件，賺4000塊錢!”黃承松說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機(jī)遇和商機(jī)，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時(shí)候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)來源主要靠寫程序來掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。2010年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。就是消費(fèi)者通過他們的平臺(tái)渠道，購(gòu)買其他大型電商商戶的產(chǎn)品，累計(jì)積分，然后他們根據(jù)買家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。誰知，看似前景很好的平臺(tái)渠道，真正運(yùn)作起來并不簡(jiǎn)單，加之同類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈，大的電商平臺(tái)擔(dān)心利潤(rùn)被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。“差點(diǎn)連吃飯錢都折騰光了!”回憶起當(dāng)時(shí)的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了“水漂”，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個(gè)月深思熟慮，黃承松悟出一個(gè)道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠(yuǎn)。

　　逐漸演變：抓住一個(gè)需求點(diǎn)持續(xù)去做

　　2012年4月，黃承松剛從華中科技大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng)立了“九塊郵”，9.9包郵成為了國(guó)內(nèi)這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過，在黃承松看來，人們選品牌貨會(huì)想到“淘寶”，選電器會(huì)想到京東，消費(fèi)能力好一點(diǎn)的會(huì)選“唯品會(huì)”。那么，18-35歲群體中，收入差別很大，消費(fèi)能力也各異，不是每個(gè)人都會(huì)選品牌貨，選擇低價(jià)實(shí)惠的群體并不在少數(shù)。如果補(bǔ)齊完善這一空間，必將大有可為。2012年8月，黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣網(wǎng)站“卷皮網(wǎng)”正式上線，主要瞄準(zhǔn)“草根”消費(fèi)人群，定位為“低價(jià)版唯品會(huì)”。卷皮網(wǎng)專注在低端市場(chǎng)，從高性價(jià)比入手，與唯品會(huì)覆蓋中高端市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨(dú)家合作品牌商;另一方面，千方百計(jì)的精打細(xì)算，努力打造全國(guó)首家買手制電商。機(jī)會(huì)總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的“卷皮網(wǎng)”已很快地在電商界嶄露頭角。2012年，銷售收入近1億多元，2013年銷售達(dá)7億元;2014年全年銷售收入達(dá)25億元。擁有超過3000萬買家會(huì)員、移動(dòng)端APP總用戶達(dá)1500萬，成為了國(guó)內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。

　　不驕不躁：像上帝一樣了解用戶

　　“做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供‘水’還是‘飲料’。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會(huì)知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。”黃承松說。他們堅(jiān)信“昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的”。同樣價(jià)格的商品對(duì)于不同人來說，價(jià)值是不一樣的，人們?cè)谂袛嘧约?ldquo;有多想要一件物品”時(shí)，除了受到該物品價(jià)格的影響，還受到個(gè)人喜好、場(chǎng)合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶“痛點(diǎn)”。“對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”，黃承松說，到今天“上卷皮，購(gòu)便宜”成為老百姓很熟悉的廣告語(yǔ)，卷皮團(tuán)隊(duì)一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想：讓購(gòu)物變得更省時(shí)、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會(huì)比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶“解渴”，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購(gòu)物體驗(yàn)、關(guān)注中國(guó)，并最終成為一家“偉大公司”。

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