創(chuàng)業(yè)是就業(yè)來源，創(chuàng)業(yè)不但為創(chuàng)業(yè)者本人解決就業(yè)問題，同時為社會提供大量工作崗位，具有緩解就業(yè)壓力的極大潛力。很多人農業(yè)養(yǎng)殖行業(yè)找到了成功的機遇，看看他們的故事，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。

　　農業(yè)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)實例一：

　　80后女大學生回鄉(xiāng)養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)成為養(yǎng)羊專家

　　甘苦自知的冷暖人生

　　80后的劉飛碟，大學畢業(yè)后，在成都一家通信公司當業(yè)務經理，但為了家庭和睦相處，毅然辭去了工作，隨著丈夫回到了家鄉(xiāng)。劉飛碟從小就比同齡人穩(wěn)重、踏實，不甘心一直碌碌無為，她做了一個決定“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”

　　“做什么項目好呢?”這一直困擾著劉飛碟，經過多方面的市場調查，她選擇了飼養(yǎng)成本低，抗應激能力強，自身免疫力高的良種肉用山羊作為自己的創(chuàng)業(yè)項目，加上自己的父母也比較有經驗，劉飛碟開始大膽創(chuàng)業(yè)了。

　　然而創(chuàng)業(yè)的艱辛與無預見性，在創(chuàng)業(yè)的初期就給劉飛碟潑了一盆冷水。2011年4月，劉飛碟第一次就買了10只羊回成都開始喂養(yǎng)。可能是路途的顛簸，也可能是不適應，其中一只小羊在買回來的第一天就生病了，這可急壞了她。沒顧上休息的她，連夜抱著小羊四處求醫(yī)，尋遍了很多獸醫(yī)診所，醫(yī)生就是不給治。原因是，醫(yī)生不愿意賣輸液管，還有治愈小羊的藥物也沒有辦法買到。

　　“我當時真的沒有辦法了，一點經驗都沒有，我問了很多獸醫(yī)，他們都不治，有個醫(yī)生我求了他很久，他還是沒有治，說這個羊兒沒得救了，你不知道我當時的心情，說不出來……”說到這里，劉飛碟顯得很激動，豆大的淚珠也滑落下來。

　　幾經輾轉，沒有辦法的劉飛碟想起了在家的父親，趕緊給父親打了電話，父親告訴她“要不把羊都拖回家，我們自己醫(yī)治。”最后，在父親的幫助下，給小羊輸了液，小羊也漸漸恢復了健康。

　　第一次創(chuàng)業(yè)就遭遇了困難，這讓劉飛碟犯了難，加上父母一開始就不支持自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，心里打起了退堂鼓。好在劉飛碟骨子里有種不服輸的精神，還是決定堅持。她開始總結經驗，自己創(chuàng)業(yè)不能滿腔熱血，必須要有實踐精神，開始努力學習養(yǎng)羊知識。為了能夠全面掌握養(yǎng)殖技術，除了購買專業(yè)的書籍鉆研之外，還特地拜當地的一些老羊倌為師，在網上和一些養(yǎng)羊朋友互動交流學習。經過幾年的奮斗，現在她投資15萬元創(chuàng)辦的梨園村山羊養(yǎng)殖場，已經有90多頭羊了，創(chuàng)收10多萬元。

　　“這幾年吃的苦太多了，一時間說也說不完。就像一個老師說的‘人們往往只看到了分子，看不到分母，因為失敗者往往不會站出來說話。這一切，只有他們自己甘苦自知’”劉飛碟說。

　　為了工作“忙碌也是一種幸福”

　　劉飛碟比朝九晚六的上班族上班要早，下班要晚，其實她幾乎沒有時間休息，生活就是工作，工作就是生活。因為為了更好的照顧羊群，自從第一批羊子買進以后，她就很少離開羊圈。劉飛碟說：“曾經有一次離開家兩天，回來羊子就出問題了，對他們的照顧，比對我自己的女兒還要細心。”

　　“說白了，羊子的吃喝拉撒我全部都要管，所有環(huán)節(jié)都得親自把關、上陣。老公平時有工作，只有下班的時間才能幫我。”羊子吃的草她要上山割;圈里的清潔她必須得做;羊子的疫苗也是她一個人打;外出放羊，一天也沒有離開過;甚至她還要充當“接生婆”，圈里的小羊很多都是她親自接生的。她笑稱：“我就是羊保姆，因為他們是我的心頭肉。”

　　大多數創(chuàng)業(yè)者都希望自己能夠保持著忙碌的狀態(tài)，劉飛碟從創(chuàng)業(yè)以來的三年多時間里，幾乎沒有給自己放過假：“我大年三十都還在忙，周圍的鄰居都說我，那么拼干嘛，我笑笑，其實這都不算什么，我覺得忙碌也是一種幸福。”

　　為了家庭“想不到更好的選擇”

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，劉飛碟面臨的不僅僅是工作上的困難，家里也有生病的老人。劉飛碟的公公身患尿毒癥，而婆婆也患了半邊癱。但是這些都沒有難倒她和她的丈夫，在她的悉心照顧下，幫助公公和婆婆每天調理身體，鍛煉身體，現在婆婆還能下床自己走動了。

　　“父母本來是不支持我的，但是這幾年，我用我自己的行動證明給他們看，我比他們把羊子養(yǎng)的更好，而且周圍哪家養(yǎng)的羊生了病都會找我?guī)兔Γ业募夹g大家還是認可的。”“現在算是盈利吧，但僅僅是薄利，我覺得以后的市場會越來越廣闊”劉飛碟說道。

　　劉飛碟對于自己的創(chuàng)業(yè)經歷歸結于“堅持”兩個字，從學校到社會，從工作到創(chuàng)業(yè)，這兩字一直伴隨著她，“我現在只有堅持，想不到其他更好的選擇”。對于未來，劉飛碟還是充滿希望的。在養(yǎng)羊成功后，她并沒有忘記想著帶領村民共同致富的創(chuàng)業(yè)初衷。

　　2013年9月，在鎮(zhèn)政府領導的支持幫助下，協同幾位養(yǎng)殖戶率先組建了“仁壽福興農牧養(yǎng)羊專業(yè)合作社”，吸納全鎮(zhèn)100個養(yǎng)羊戶為社員，免費為社員提供肉羊養(yǎng)殖技術和市場銷售信息。她準備在2015年以內再將養(yǎng)殖場擴大700平方米，將山羊存欄量達到500頭，屆時將打造一片以休閑垂釣、健康養(yǎng)殖、鮮活農副產品和全年無公害的綠色瓜果蔬菜為一體的生態(tài)農場，為曹家百年梨鄉(xiāng)新增一項旅游項目。

　　農業(yè)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)實例二：

　　科技養(yǎng)雞打開致富之門

　　在湖南省常德市石門縣經濟技術開發(fā)區(qū)，有一個遠近聞名的雙佳農牧科技有限公司，該公司是湖南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省100家優(yōu)勢產業(yè)集群核心企業(yè)、湖南省私營企業(yè)100強評選活動優(yōu)秀企業(yè)，擁有80臺國內外先進的電腦智能孵化設備、年產20萬噸全價配合飼料生產線和湘西北最大的家禽批發(fā)市場，公司的領頭人就是被鄉(xiāng)親們親切稱作“致富引路人”、被評為全國勞動模范、全國農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的刑衛(wèi)民。

　　依靠科技養(yǎng)雞打開致富之門

　　1969年，邢衛(wèi)民出生于石門縣楚江鎮(zhèn)的一個農民家庭。在邢家的4兄妹中，邢衛(wèi)民排行第三。邢衛(wèi)民的父親很有經商頭腦，經常從鎮(zhèn)上的小食品廠買了餅干、蛋糕等副食品，走村串戶地到鄉(xiāng)下去賣。一天下來，可以純賺20多元。由于家里還種了糧食、蔬菜，這在當時物價并不很貴的鄉(xiāng)下，除了養(yǎng)家糊口外，還略有盈余。

　　這對年幼的邢衛(wèi)民影響很大，他很小就在心中產生了“要賺錢，就經商”的想法。

　　邢衛(wèi)民從石門縣農校畢業(yè)后，便回到家里務農。他先后養(yǎng)過甲魚、山雞、生豬、黃鱔等，由于經營得法，總共賺了800多元。但是，怎樣才能上規(guī)模、增效益呢?1993年，刑衛(wèi)民偶然從報紙上看到一家上海公司出售從美國進口的“艾維因”肉雞種苗的信息，他敏銳地意識到家禽產業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿?。為此，經過多方面考慮，邢衛(wèi)民決定養(yǎng)殖肉雞。

　　1993年3月，邢衛(wèi)民在妻子楊文菊的支持下，通過親戚朋友借來5000元，建了雞舍，又從種雞場買來500只雞苗，開始了小規(guī)模養(yǎng)殖。對于養(yǎng)雞，當時刑衛(wèi)民完全是個門外漢，但他堅信，世上無難事，只要肯攀登。為了掌握養(yǎng)雞技術，他一頭扎進了雞圈，扎進了書本，周圍群眾戲稱他為“三臭”之人：一是人臭，幾米之外就能聞到身上散發(fā)的雞屎味;二是口臭，張口是雞，閉口是雞，說起雞屎的顏色、氣味、稀稠還眉飛色舞;三是書臭，一套《肉雞飼養(yǎng)指南》被他翻得稀爛，屎跡斑斑，也是臭氣熏天。就這樣通過不斷地學習探索，刑衛(wèi)民養(yǎng)雞技術日益進步，終于用科技養(yǎng)雞打開了致富大門。3個月后，成雞可以上市了。為了將雞賣出去，邢衛(wèi)民將雞綁在自行車的后座上，騎車跑遍了石門縣城的所有農貿市場，一個一個地進行推銷。然后，他用賺來的錢進行再投入，慢慢地擴大養(yǎng)殖規(guī)模。這一年，他賺了1萬多元，成了當時村里的首富戶。

　　邢衛(wèi)民嘗到了甜頭，意識到自己的路走對了。他購買了許多關于市場營銷方面的書籍，訂閱了10多種養(yǎng)殖雜志，先后3次到湖北、河南、河北等地考察學習，了解市場信息。最后，他決定通過自育雞苗、科學養(yǎng)殖、積極銷售的方式，擴大生產規(guī)模。

　　主攻市場不斷壯大規(guī)模

　　1994年7月，邢衛(wèi)民以低價買來兩臺他人已經廢棄的恒溫箱，經過精心設計，自己動手，將它們改造成了半自動孵化機。接著，他從上海引進1000套父親代種雞，開始了自繁自養(yǎng)之路。養(yǎng)的雞多了，在石門縣城一下子銷不完，他就跑到常德、慈利、張家界等地開辟新的市場。1997年，邢衛(wèi)民已能年生產成雞10萬只，并積累了300萬元資金。隨即，他成立了寶峰禽業(yè)有限公司。2003年又與亞飛農牧科技有限公司強強聯合組建成立現在的湖南雙佳農牧科技有限公司，注冊資金800萬元，固定資產2150萬元。

　　要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須具有敏銳的商業(yè)頭腦。只有狠抓產品銷路，不斷開拓市場，才能有大的發(fā)展。

　　為了集中精力主攻市場營銷，1996年，邢衛(wèi)民決定自己不再養(yǎng)雞，而是成立養(yǎng)雞聯合體。聯合體吸收對養(yǎng)雞有興趣的農戶參加，由他們專門養(yǎng)殖成雞。他對養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)雞籠舍及雞苗、飼料、藥品等，并派出專人進行技術輔導。成雞出籠時，邢衛(wèi)民按照訂單的約定，以高于市場價格的保護價全部回收。

　　邢衛(wèi)民還幫助農民將閑置的工廠、學校、倉庫改造成雞舍，建立比較規(guī)范的消毒防疫體系。為了加強對養(yǎng)殖戶的支持力度，邢衛(wèi)民不久做出了“協助防疫，協助選址”這兩條承諾。農民不出資或只出很少一部分資金，就可以發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，并獲得較高的效益。他們的養(yǎng)雞積極性大為高漲。

　　隨著養(yǎng)殖規(guī)模的迅速擴大，想方設法拓展市場和樹立信譽，成了邢衛(wèi)民工作的重中之重。他跑廣東、福建，赴河南、河北，進行廣泛的聯系。1998年3月，邢衛(wèi)民在河北與一個姓秦的經理軟磨硬纏了三天，秦經理終于被邢衛(wèi)民的誠心感動了。但秦經理出于多種原因，不愿簽訂大額合同，只口頭答應讓邢衛(wèi)民先給他發(fā)來50只雞，以便探探河北的市場。邢衛(wèi)民想，客戶的猶豫是可以理解的，但自己不能因為利小而不為，甚至也不能因為暫時無利就不為呀。他當即答應了秦經理。幾天后，邢衛(wèi)民就叫公司職工開專車將雞從石門縣送到了秦經理手中。果然，邢衛(wèi)民的雞由于品種純、肉質好、價格適中，50只雞一下子就銷完了。由于數量太少，又是長途運輸，邢衛(wèi)民為此虧了本。秦經理卻將邢衛(wèi)民當作了生意場上最可靠的伙伴，他當即叫邢衛(wèi)民馬上發(fā)8000只雞過來，并且一次性付清了全部貨款。現在，秦經理每年可為邢衛(wèi)民銷售成雞10多萬只。

　　邢衛(wèi)民與許多客戶都建立了很好的合作關系。有時，客戶先把款付了，約定1個月后要貨。邢衛(wèi)民總是如約履行，從不因自己已收了貨款而故意卡人家;有時，客戶由于流動資金緊張等原因，不能預付款，憑一個電話或傳真，邢衛(wèi)民也會與他成交業(yè)務。邢衛(wèi)民說：“市場是大家的，只有大家都有利可圖，個人才能有錢賺，才能發(fā)展。”

　　邢衛(wèi)民的雞有50%左右銷往了外省。在長途運輸中，也有個別的雞在夏天因酷暑而熱死，或在冬天因嚴寒而凍死。邢衛(wèi)民都是把損失留給自己，不是在與客戶結賬時少收對方的錢，就是在下次發(fā)貨時如數補上。

　　“人無誠不立，企無誠不興”，這是刑衛(wèi)民從商多年的成功之道。在2004年“禽流感”爆發(fā)期間，家禽產品嚴重滯銷，活雞銷售一度陷入絕境，但刑衛(wèi)民堅持按合同辦事，為養(yǎng)殖戶銷毀雞苗、回收商品雞等補償損失達到了125萬元，確保了養(yǎng)殖戶的利益和公司養(yǎng)殖業(yè)的長遠發(fā)展。

　　優(yōu)質的服務，高度的誠信，贏得了養(yǎng)殖戶的信任和支持，實現了公司與養(yǎng)殖戶雙贏。近年來，公司每年產值增長速度達到了30%以上，養(yǎng)殖戶平均每年純收入都達到了10000元以上，其中，最多的達到了10多萬元。2005年，盡管受突發(fā)的全球性的禽流感影響，仍實現產值21560萬元，銷售收入18206萬元，利潤102萬元，為養(yǎng)殖戶增收1800萬元。2011年公司實現生產總值92000萬元，銷售收入78304萬元，利潤490余萬元，為養(yǎng)殖戶增收8000余萬元。至今，公司已發(fā)展成為擁有注冊資金5000萬元，固定資產16715萬元的大型農牧企業(yè)。2004年11月，在第六屆中國湖南(國際)農產品博覽會上，公司生產的石門山地黃雞、“雙佳牌”雞用全價配合飼料榮獲金獎。

　　20世紀80年代末期，全國各地養(yǎng)雞的人越來越多，大家相互進入對方所在的地區(qū)進行銷售。邢衛(wèi)民為了增強市場競爭力，便在增加品種、提高質量上下功夫。目前，他已選育出了小三黃雞、黑羽烏雞、絲毛烏雞、青腳雞、麻雞等10多個品種。他還加強了銷售隊伍的建設，設立了專職銷售部，擁有高素質營銷人員19人。有10多臺運輸車，每車可1次裝運成雞5000只左右。

　　借助遠程教育帶領鄉(xiāng)鄰同致富

　　“立足農村，服務農業(yè)，致富農民，奉獻社會”是邢衛(wèi)民和他的公司矢志不渝堅持的宗旨。在致富路上取得成功的邢衛(wèi)民，富而思源，此時，他想得更多的是如何帶領周圍的農民致富，如何把自己致富的技術傳授給急于脫貧的農民。

　　刑衛(wèi)民一直在尋找解決問題的辦法，但一直沒有找到合適的途徑，正當他感到為難的時候，在石門縣開展的農村黨員干部現代遠程教育試點工作猶如一場及時雨，給他帶來了福音。為此，刑衛(wèi)民和公司先后投資近20萬元，建立了一個多媒體的教室，并相應配置了3臺電腦，1名投影機和120套桌椅以及其它相關設施，使教室成為了遠程教育的主要學習培訓基地。為使學習培訓取得良好效果，他一方面提出了按層次、分批次對員工和養(yǎng)殖農戶進行培訓，并針對網上“農村科技、學用典型和政策法規(guī)”等欄目實用性好、應用性強的特點，適時組織員工和養(yǎng)殖戶進行學習;另一方面，他要求技術員利用電腦和投影機的有效組合，開辟流動的科技課堂，把網上轉錄、下載的知識與技術，通過這種形式送給農戶，突破了空間與時間的限制，使農戶在小區(qū)或家里，就能接受到家禽養(yǎng)殖知識，防疫、診病技術和新技術應用等方面的學習與培訓。

　　農民每養(yǎng)1萬只雞，刑衛(wèi)民要墊付各類資金6萬元左右。2011年，邢衛(wèi)民的養(yǎng)雞聯合體已有養(yǎng)殖戶1600余戶，全年共飼養(yǎng)雞苗1800萬羽、出欄成雞1810萬只，總產值9.2億元。當地農民年總獲利8000余萬元，戶均獲利3.8萬余元。有2000余農民和城鎮(zhèn)下崗職工由此走上了致富的道路。

　　1998年，石門縣遭受特大洪澇災害，邢衛(wèi)民慷慨解囊，為災民捐款30000元。少年傅少斌的父母常年生病，無力勞動，家中連治病的錢都沒有，生活十分困難。1992年，傅少斌考上中專，面臨失學的危險。邢衛(wèi)民知道后，在當時資金十分緊張的情況下，仍然決定資助他讀完中專。為了從根本上消除他家的貧困，邢衛(wèi)民墊付資金6000多元，幫助傅少斌的2個哥哥養(yǎng)雞。4年后，傅少斌中專畢業(yè)時，他的父親也靠養(yǎng)雞賺來的錢治好了病。2002年，傅少斌家花10多萬元建了樓，他的2個哥哥也成家立業(yè)了。村民賀華平，打工無門路，做生意無本錢。邢衛(wèi)民知道后，沒有收1分錢，不僅幫他租場地，免費給他提供雞苗，還定期給他指導技術，幫他銷售成雞。2002年10月，賀華平不僅擺脫了貧困，而且已擁有存款10多萬元。

　　同時，刑衛(wèi)民通過“希望工程”長期扶助貧困學生，每年捐助的金額都在10000元以上;通過“送溫暖”活動，給貧困家庭和孤寡老人資助錢物，使他們感受到了社會的溫暖。除此之外，他還帶動了一部分下崗職工和殘疾人，使他們靠養(yǎng)殖不僅擺脫了生活困難，而且還走上了致富之路。40多歲的下崗職工胡帶兵，2001年夫妻雙雙從縣水泥一廠下崗，外出找工作很困難，兒子又考上了大學，當時面臨著生活的重壓和兒子失學的危險。在茫然不知所措時，是邢衛(wèi)民幫他走上了養(yǎng)殖之路，從開始每批養(yǎng)1600只到現在的18000只，年收入從開始的幾千元到現在達到近10萬元，成了下崗職工創(chuàng)業(yè)致富的典范。

　　隨著養(yǎng)雞規(guī)模的迅速擴大，邢衛(wèi)民又花100多萬元建了1個飼料廠，可年產各種配合飼料5萬噸。由于石門、慈利、張家界、桑植等地的零散玉米供給量已遠遠不能滿足公司的需求，邢衛(wèi)民便與石門縣農辦等部門聯系，計劃在石門縣比較貧困的四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展玉米種植面積2000公頃。公司與政府訂協議，保價回收產品，為種植戶免費提供種子、藥品和肥料，以便帶動更多農民共同致富。

　　目前，公司擁有種類資金5000余萬元，年產值9億多元，年實現利稅400多萬元。公司在湖南張家界、石門及河南南陽等地建有5個父母代種雞場，可年飼養(yǎng)父母代種雞12萬套，擁有孵化廠2個，年孵種蛋3600余萬枚;每年可向社會提供商品代雞苗1800萬羽、成雞1810多萬只。

　　春華秋實，刑衛(wèi)民的努力和汗水獲得了社會和有關部門的充分肯定。1999年1月刑衛(wèi)民被湖南省科協授予“科技示范戶”榮譽稱號，2000年2月被中共常德市委評為黨員聯戶帶創(chuàng)活動標兵，同年3月又被湖南省人事廳、農業(yè)廳、科委評為省鄉(xiāng)村優(yōu)秀實用人才，記二等功;2003年4月被常德市委授予常德市勞動模范;2004年7月被評為常德市優(yōu)秀共產黨員;2005年被評為湖南省勞動模范;2008年被評為常德市十大新聞人物;2010年被共青團中央、國家農業(yè)部聯合授予“全國農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”稱號;2011年被評為全國勞動模范。省、市主要領導先后多次來到雙佳農牧公司考察調研，稱贊公司為解決“三農”難題、發(fā)展現代農業(yè)提供了可借鑒的模式、做出了巨大的貢獻。

　　刑衛(wèi)民，一個新時期的農民，一個新時代的企業(yè)家，憑著對事業(yè)的不懈追求，對鄉(xiāng)親們的一片赤誠之心，利用農村黨員干部現代遠程教育為更多的村民搭起致富的“金橋”，帶領他們奔走在共同富裕的康莊大道上。