一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力?？纯茨切┺r民創(chuàng)業(yè)致富的故事，學習他們，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學習啦小編分享的農民創(chuàng)業(yè)致富成功案例，希望能夠有所幫助。

　　農民創(chuàng)業(yè)致富成功案例一：

　　土豪老板種水稻建酒窖釀酒也賺錢

　　周平每天最高興的事不是呆在豪宅的地面樓上溫馨的房間里，而是每天帶著孫兒們到地下酒窖里去走一走、看一看。他舀出一勺酒對記者說：“這每一滴酒都有米香味，搞水稻種植我更有勁頭!”

　　正值春播時節(jié)，湖南省長沙縣江背鎮(zhèn)印山村的農民周平越來越焦急，他趕忙跑到黃花鎮(zhèn)永吉種植專業(yè)合作社談成了初步協議，要求合作社今年代種水稻，專供20萬斤優(yōu)質稻谷。這樣迫切的“訂單農業(yè)”源于周平自家地下酒窖釀制的美酒銷售一空，導致原材料大米供不應求。

　　十年前一個奇妙的想法，讓當時50歲的周平在新建的毫宅下“挖地三尺”?建酒窖釀美酒。發(fā)展到今天，一個小酒窖如今已注冊成了大酒廠，更重要的是，隨著對原材料大米的種植帶動，讓一個昔日的長沙工業(yè)大村重新找回了種糧產糧的動力。

　　毫宅下挖酒窖，釀美酒帶動農戶水稻種植

　　身披一件舊夾克，腳穿一雙土布鞋，揮起鋤頭挖酒窖，記者眼前的周平似乎與擁有富麗堂皇的毫宅主人不相關，更與網上報道的“土毫”標簽一點也不貼，儼然一幅典型農民的形象。

　　聊起他自挖酒窖的故事，他平實地說：“我是農民，干活有倔勁，所以在自家屋下挖起酒窖才不愁辛苦;以前做水泥生意有了點資金的想法，認為建酒窖，釀出來的酒大家放心，鄰舍們可以買到便宜的酒;而且酒賣得越好，米就要得更多，這樣才能讓老百姓愿意種糧，并且讓農民賣糧不再難。”

　　周平家里有五兄妹，家境貧窮，自幼懂事的周平只在學堂學習了一年半時間，便輟學在家，幫父母分擔力所能及的事情。窮苦的孩子早當家，19歲那年，周平開始學做泥工，1989年，隨著所在村開始興建水泥廠，周平開始創(chuàng)業(yè)，正式成立個體戶，專營水泥制品，也因此掙到了他人生的“第一桶金”，后來生意越來越好，賺錢也越來越多。

　　有了錢,該干什么最有前景?按照大多數農村人的想法當然就是蓋個新房，可是不甘心的周平總想要干件不一樣的事。2003年，正值他所在的印山村“水泥工業(yè)的快速發(fā)展期”，做水泥生意的人越來越多，相反種地種糧的人日趨減少。

　　“干同一起事，別人快起來了，我就要慢下來。”憑著這種最質樸也最靈光的認識，經過到浙江等地的實地取經，他放棄了干水泥行當，而萌生了種糧釀酒的想法。當年，他自家只有5畝地，于是還承包了別人10畝地，種起了糯米水稻。然后，周平利用建新房的契機，在地下自挖酒窖，經過一年多的努力，一個幾百平方米的酒窖竣工了。隨之，他用自種的糯米、當地香甜的清泉，專業(yè)釀造純糯米酒、高粱白酒、稻谷酒、楊梅酒、草莓酒等黃酒。

　　由于周平釀成的酒口感香醇、價格優(yōu)惠，黃酒近銷鄉(xiāng)鄰，遠銷湖南各地。隨著酒的需求量增大，原材料優(yōu)質糯米的供應量短缺。2006年，他又承包了30幾畝田，帶了一家人自己種糯米水稻，并依托當地農戶，定做、定收、定價的方法來獲取優(yōu)質糯米，這樣不僅確保了高質量的糯米源源不斷地供應，又幫助當地農戶種植水稻來增收。

　　釀酒如同種糧，讓每一滴酒都是“放心”釀制

　　隨著釀酒的名氣日漸提升，周平開始興辦麻姑井黃酒釀造廠。到2014年，周平的酒窖已經擴大到1200平方米，里面設有很多小儲酒室，儲酒量達150噸，并設有專業(yè)的化驗室等，周平告訴記者，這些藏酒一般都釀造幾年了，時間最長的有七年,但由于大部分買酒人是農民兄弟，所以即使到今年春節(jié)，他都以每斤酒10元的優(yōu)惠價格來銷售。

　　與對釀酒的每一個環(huán)節(jié)精細把關一樣，對原材料糯米的選取非常“苛刻”，種植出的大米無零污染是首要要求。但由于所在的印山村長期以來依靠水泥發(fā)展壯大，同時也對環(huán)境造成了嚴重的破壞。和大部分村民們一樣，周平擔心，水泥及其雜質的長期沉淀會侵襲、毒害土壤，從而影響水稻的品質。

　　為了讓這個擔憂不成現實，從2012年起，周平主動減少了在本村的糯米水稻種植面積。但口啤越來越好的酒窖還要擴建升級，怎么辦?周平決定兩條腿走路，一是與土質好的其它地方水稻種植合作社聯營，同種植大戶簽訂“代種合同”，合同中列明了嚴苛的標準：如不噴農藥、不施化肥，種出來的糯米不僅要零污染，而且是原生態(tài);二是要在今年帶頭成立糯米水稻種植合作社，自己出些資金，政府給予扶持，下大力氣治理村里土壤污染問題，種出優(yōu)質放心的米。

　　如此嚴苛的種植要求自然讓產糧成本成倍上升，周平計算了一下，與自己在本村種相比，“外地代種”20萬斤稻谷，則成本要高出46萬元。但算算長遠帳，多出一些錢，多產優(yōu)質糧，釀造放心酒，從而帶動更多的農民兄弟多種田，多增收，讓賴以生存生活的鄉(xiāng)村更添一分水稻之美，更增一份田園之綠。

　　農民創(chuàng)業(yè)致富成功案例二：

　　邵陽黃鱔養(yǎng)殖第一人的黃鱔養(yǎng)殖致富經

　　邵陽縣：特色養(yǎng)殖 梅子院鱔魚生態(tài)養(yǎng)殖

　　在邵陽縣塘渡口鎮(zhèn)梅子院村有一個天子湖生態(tài)水魚養(yǎng)殖合作社，那里養(yǎng)殖的可不是一般的水產魚，而是有著水中蛟龍之稱的黃鱔，合作社的負責人張紅桃，用了兩年的時間，成為邵陽縣黃鱔特色養(yǎng)殖成功的第一人。

　　眼前這位正在打電話的男士叫張紅桃，他就是生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖基地的負責人，當我們來到基地時，他正在和漣源市的一家鰱魚養(yǎng)殖基地互通電話，這鱔魚養(yǎng)殖和鰱魚又有什么關系，通過交談，張紅桃告訴小編，這鰱魚是用來喂養(yǎng)黃鱔的，這讓小編我是大惑不解。正說著的時候一輛水產運輸車駛進了養(yǎng)殖場。

　　張紅桃告訴小編，買的這些鰱魚全都是用來喂食黃鱔的，為了保鮮，過稱之后一筐筐鰱魚被立馬裝進了大冰柜。

　　話說這黃鱔為熱帶及暖溫帶魚類，營底棲生活的魚類，適應能力強，在河道、湖泊、溝渠及稻田中都能生存。日間喜在多腐植質淤泥中鉆洞或在堤岸有水的石隙中穴居，白天很少活動，夜間出穴覓食。張紅桃的養(yǎng)殖場采用的是網箱養(yǎng)殖，這種養(yǎng)殖方式具有投資較小、方便在魚塘開展黃鱔養(yǎng)殖、規(guī)?？纱罂尚?、操作管理比較簡便、水溫容易控制、養(yǎng)殖成活率高等優(yōu)點。

　　制作網箱所選用的材料一般為聚乙烯網布，網箱一般制作成長方形或正方形底面積以不大于20平方米為宜，張紅桃的網箱每個都在6平方米，箱體深度為?1.2-1.5米。網箱上緣四周翻卷同時縫入小指粗的尼龍繩和留出繩頭便于捆綁到木樁或支架上。塘水位不深可打樁安放固定式網箱，水位較深的塘安放浮式網箱。靜水池塘設立網箱總面積不超過池塘總面積的30%，有流動水的池塘其網箱面積可達池塘總面積的50%。這么高規(guī)格的養(yǎng)殖技術，張紅桃又是如何掌握的了?

　　理論指導實踐是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素

　　張紅桃告訴小編，創(chuàng)業(yè)初期，他花了八萬塊錢，從2013年6月到10月，聘請了一位專業(yè)養(yǎng)殖黃鱔的師傅到基地手把手指導，另外還特意跑到南京、上海等專業(yè)研究所，請教專家、教授作理論指導。有了充分的理論知識，張紅桃便開始摸索著干了起來。

　　張紅桃講述，目前國內黃鱔養(yǎng)殖一直都沒有攻克人工繁殖的瓶頸，購買的魚苗也都是野生苗，野生黃鱔都是吃活食，要想人工養(yǎng)殖必須要進行馴化。馴化第一階段，張紅桃選用鮮活紅蚯蚓喂食，這是黃鱔的最愛，第二階段則用蚯蚓配著魚漿喂食，第三階段則脫離蚯蚓，用魚漿配合專用飼料喂食，而且喂食的時候要定時、定點、定量，培養(yǎng)黃鱔攝食的條件反射，另外還要馴養(yǎng)黃鱔的進食規(guī)律，野生的黃鱔一般選擇幾天進食一次，所以長勢比較慢，而人工養(yǎng)殖的黃鱔則要增加進食頻率，這樣長勢會相對快一些。在管理方面，主要是養(yǎng)護好水，定期對水體進行消毒和更換，避免病蟲害的發(fā)生。說到當初為什么會想到養(yǎng)殖黃鱔，張紅桃還是經過了一番深思熟慮。

　　“第一黃鱔養(yǎng)殖對水質的要求比較高，像我們梅子院這個地方坐落在夫夷河畔，水資源比較好，比較豐富;第二這個產業(yè)對勞動力要求不高，半勞力、甚至?50歲左右的婦女，只要身體健康的都能夠完成各項養(yǎng)殖工作;第三技術難度和日常管理不是很高，而且國內有很多成功的案例可以借鑒;第四效益可觀，形成規(guī)模之后，銷售不愁?”。

　　成立合作社 帶領村民共同致富

　　目前，張紅桃的20畝水塘共有網箱400多個，從6月放苗，喂養(yǎng)至10月份停食，之后就可以根據市場行情進行出售，按照去年年前28元一斤的市場價格，每個網箱可產生800至1000元的純利潤。創(chuàng)業(yè)第一年張紅桃就嘗到了甜頭。

　　張紅桃說：“黃鱔養(yǎng)殖形成規(guī)模以后，銷售不愁，我去年第一年養(yǎng)殖的時候，到快過年的時候，親朋好友都非常擔心這個黃鱔能不能銷售出去，開始我自己也有壓力，也擔心，但是跟那些黃鱔銷售商一聯系，?談好價格他們自己帶著車子到我基地來，不論大小全部拉走，而且價格還非常可觀。”

　　張紅桃講述，養(yǎng)殖好黃鱔非常重要，但把握好市場行情同樣重要，去年年前的時候，銷售商到基地來不論大小統(tǒng)一收購的價格是在27、28元每斤，沒想到年后的市場批發(fā)價格上漲到43元每斤，這眼睜睜的少賺了十多元一斤。

　　“從一開始我們就想，一個產業(yè)要適合自己搞，也同時能夠帶動老百姓一起發(fā)家致富，帶動那些有創(chuàng)業(yè)想法的人，一起致富奔小康”。黃鱔養(yǎng)殖，張紅桃走在了前頭，并通過自己的勤奮和努力取得了成功，但是他最大的心愿是希望帶動更多的人加入到這個產業(yè)，帶領老百姓共同致富，所以他成立了合作社，一個產業(yè)只有做大、做強才能形成市場競爭力，賺取更多的財富。