農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章

　　一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。很多人在農(nóng)村里創(chuàng)業(yè)獲得了成功，看看他們的故事，學(xué)習(xí)他們，激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章，希望能夠有所幫助。

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章一：

　　4位大學(xué)生養(yǎng)泥鰍創(chuàng)業(yè)，從負(fù)債40萬(wàn)到年賺百萬(wàn)

　　提起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不少人會(huì)想到電子商務(wù)、信息技術(shù)之類的高新產(chǎn)業(yè)。然而，在舟山市定海區(qū)，浙江海洋學(xué)院的4名大學(xué)生卻挑中了又臟又累的水產(chǎn)養(yǎng)殖，他們不挑梭子蟹、大黃魚(yú)這類“高大上”的海產(chǎn)品，偏偏和灰不溜秋的泥鰍看對(duì)了眼。2013年起，從負(fù)債40萬(wàn)元到年收入上百萬(wàn)元，從最初只想賺份“打工錢”到如今養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)張到省外，泥鰍遠(yuǎn)銷海外……兩年來(lái)，4位“泥鰍兄弟”憑著一股韌勁，泥巴里翻出了“大動(dòng)靜”。

　　象牙塔里“泥腿子”

　　寒冬里的定海區(qū)白泉鎮(zhèn)小展社區(qū)的泥鰍養(yǎng)殖基地，王小軍、賀龍興、胡秀峰3人正在整修池塘，為來(lái)年生產(chǎn)旺季作準(zhǔn)備。而賈興魯則在江蘇連云港的合作養(yǎng)殖基地照看著。

　　“泥鰍兄弟”4人，是浙江海洋學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)的同班同學(xué)，其中3人2013年畢業(yè)，而王小軍繼續(xù)讀研究生。畢業(yè)之際，他們4人的想法出奇地一致：給人打工不如自己創(chuàng)業(yè)。“國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們正好用所學(xué)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，打拼一份自己的事業(yè)。”

　　創(chuàng)業(yè)，不能跟風(fēng)。在舟山，大黃魚(yú)、梭子蟹等海產(chǎn)是百姓最為喜愛(ài)的餐桌美食，市場(chǎng)大、銷路好，吸引了眾多水產(chǎn)養(yǎng)殖戶?？赏跣≤娝麄兤辉溉ゴ笸肜锱c別人搶食，決定養(yǎng)殖不起眼的泥鰍。“大學(xué)期間，我們跟著導(dǎo)師做過(guò)泥鰍養(yǎng)殖的課題，對(duì)傳統(tǒng)泥鰍養(yǎng)殖存活率低的難題有所突破，這也是我們決勝市場(chǎng)的法寶。”

　　土地承包費(fèi)、設(shè)備投入費(fèi)、基地改造費(fèi)……估算下來(lái)，創(chuàng)業(yè)成本居然高達(dá)40萬(wàn)元之多。“我們幾個(gè)都來(lái)自農(nóng)村，家人沒(méi)法給我們太多支持。”王小軍說(shuō)，籌集資金只能靠自己。于是，他們向朋友、親戚一遍遍講述創(chuàng)業(yè)方案，努力說(shuō)服對(duì)方，終于湊齊了40萬(wàn)元。2013年3月，4兄弟在白泉鎮(zhèn)小展社區(qū)承包下20畝地，挖塘搭棚，下田當(dāng)起了“泥腿子”。

　　泥鰍兄弟勤創(chuàng)業(yè)

　　1個(gè)大棚、9口苗塘……漸漸地，泥鰍養(yǎng)殖基地雛形初現(xiàn)。隨后，“泥鰍兄弟”又斥資20多萬(wàn)元，引進(jìn)個(gè)大體肥的優(yōu)質(zhì)品種臺(tái)灣泥鰍用于繁殖生產(chǎn)。很快，40萬(wàn)元啟動(dòng)資金被花得一干二凈，幾個(gè)小伙窮得揭不開(kāi)鍋。

　　這時(shí)，胡秀峰提議，在養(yǎng)殖場(chǎng)里種些蔬菜，自給自足，解決生計(jì)問(wèn)題。種地，對(duì)于這些農(nóng)家娃來(lái)說(shuō)并非難事，塘埂上很快就種滿了西紅柿、大白菜、豌豆等各種蔬菜。想不到的是，不起眼的塘埂竟產(chǎn)量驚人，有大量蔬菜剩余。于是，他們把蔬菜賣掉，購(gòu)買更多泥鰍苗。

　　那陣子，他們常常凌晨起床，踩著載有幾百斤蔬菜的三輪車，去市場(chǎng)占位賣菜。“起初，我們都很靦腆，不好意思張嘴叫賣，一天都賣不出多少，可一想到養(yǎng)殖場(chǎng)需要錢，大家都豁出去了，整個(gè)菜市場(chǎng)就數(shù)我們的吆喝聲高。”王小軍頗為自豪地說(shuō)，有一晚，他們賺了500多元。

　　“通宵賣菜雖然苦，但和養(yǎng)泥鰍遇到的困難相比，根本不值得一提。”因缺乏大規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)殖泥鰍栽了不少跟頭。對(duì)此，王小軍記憶猶新。

　　2013年6月，首批泥鰍出塘在即。一天夜晚，養(yǎng)殖場(chǎng)突然停電，為泥鰍塘增氧的一個(gè)水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)近一個(gè)小時(shí)　　 。等巡夜的賀龍興發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，整整一塘泥鰍、近10萬(wàn)條都死了。這對(duì)急需回籠資金的養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于晴天霹靂。兄弟4人一邊默默吞下苦果，一邊加強(qiáng)夜間值班，輪流巡塘。王小軍戲謔地說(shuō)：“養(yǎng)泥鰍可不容易，稍有粗心大意，它們就跟你玩命，幾萬(wàn)條幾萬(wàn)條地死給你看!”

　　資金匱乏、經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)瓶頸……這些一度困擾養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展的難題，并沒(méi)有難倒心懷夢(mèng)想的4個(gè)年輕人。“創(chuàng)業(yè)哪有一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷困難是正常的。只要挺過(guò)去，我們收獲的不僅僅是養(yǎng)殖場(chǎng)的成功，還有寶貴的人生閱歷。”正是這種以苦為樂(lè)的精神，讓“泥鰍兄弟”逐漸走向成功。

　　天道酬勤苦為樂(lè)

　　在前陣子舉行的“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中，“泥鰍兄弟”的參賽項(xiàng)目“舟山臺(tái)島鰍業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”從10萬(wàn)件作品中脫穎而出，獲得了計(jì)劃類農(nóng)林漁牧方面的金獎(jiǎng)。

　　小小的泥鰍養(yǎng)殖為何能受到評(píng)委青睞?養(yǎng)殖場(chǎng)簡(jiǎn)陋的平房?jī)?nèi)，王小軍端上一碗熱氣騰騰的泥鰍燉豆腐，回答了這個(gè)問(wèn)題。“傳統(tǒng)的土泥鰍，個(gè)小肉少，養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，利潤(rùn)少;而我們養(yǎng)的臺(tái)灣泥鰍，平均一條重2兩，個(gè)大肉肥，口感鮮美，更具市場(chǎng)前景。”

　　除了引進(jìn)品種，技術(shù)創(chuàng)新是“泥鰍兄弟”獲得成功的又一關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)6年努力，王小軍等人在浙江海洋學(xué)院碩士生導(dǎo)師儲(chǔ)張杰博士的帶領(lǐng)下，突破了泥鰍育苗的關(guān)鍵技術(shù)——泥鰍幼苗敵害豆娘幼蟲(chóng)的防控。利用人工育苗技術(shù)、開(kāi)口餌料技術(shù)和敵害防控技術(shù)等三大核心優(yōu)勢(shì)技術(shù)，泥鰍成活率從5%提升到了50%，而繁育成本下降一半多。

　　2013年6月，獲得首筆銷售收入3萬(wàn)元;2014年1月，接到溫嶺客商的第一份大額訂單，并正式注冊(cè)成立“舟山臺(tái)島鰍業(yè)有限公司”;2014年夏季，是養(yǎng)殖場(chǎng)豐收的季節(jié)，安徽、重慶、湖北等地的訂單紛至沓來(lái)……“泥鰍兄弟”一步一個(gè)腳印，夢(mèng)想的光芒照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，2014年公司銷售額達(dá)150萬(wàn)元，前來(lái)洽談合作養(yǎng)殖的客商絡(luò)繹不絕。

　　“我們打算在這里建一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，繼續(xù)提高養(yǎng)殖技術(shù)。”說(shuō)到對(duì)未來(lái)的憧憬，王小軍信心滿滿。新一年，他們既要鞏固原有市場(chǎng)，又要加快建立合作養(yǎng)殖基地，在全國(guó)各地推廣他們的苗種和技術(shù)。其中，江蘇連云港的合作基地將繼續(xù)拓展韓國(guó)、日本等海外市場(chǎng)，讓泥鰍“游”出國(guó)門。

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章二：

　　邵陽(yáng)黃鱔養(yǎng)殖第一人的黃鱔養(yǎng)殖致富經(jīng)

　　邵陽(yáng)縣：特色養(yǎng)殖 梅子院鱔魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖

　　在邵陽(yáng)縣塘渡口鎮(zhèn)梅子院村有一個(gè)天子湖生態(tài)水魚(yú)養(yǎng)殖合作社，那里養(yǎng)殖的可不是一般的水產(chǎn)魚(yú)，而是有著水中蛟龍之稱的黃鱔，合作社的負(fù)責(zé)人張紅桃，用了兩年的時(shí)間，成為邵陽(yáng)縣黃鱔特色養(yǎng)殖成功的第一人。

　　眼前這位正在打電話的男士叫張紅桃，他就是生態(tài)鱔魚(yú)養(yǎng)殖基地的負(fù)責(zé)人，當(dāng)我們來(lái)到基地時(shí)，他正在和漣源市的一家鰱魚(yú)養(yǎng)殖基地互通電話，這鱔魚(yú)養(yǎng)殖和鰱魚(yú)又有什么關(guān)系，通過(guò)交談，張紅桃告訴小編，這鰱魚(yú)是用來(lái)喂養(yǎng)黃鱔的，這讓小編我是大惑不解。正說(shuō)著的時(shí)候一輛水產(chǎn)運(yùn)輸車駛進(jìn)了養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　張紅桃告訴小編，買的這些鰱魚(yú)全都是用來(lái)喂食黃鱔的，為了保鮮，過(guò)稱之后一筐筐鰱魚(yú)被立馬裝進(jìn)了大冰柜。

　　話說(shuō)這黃鱔為熱帶及暖溫帶魚(yú)類，營(yíng)底棲生活的魚(yú)類，適應(yīng)能力強(qiáng)，在河道、湖泊、溝渠及稻田中都能生存。日間喜在多腐植質(zhì)淤泥中鉆洞或在堤岸有水的石隙中穴居，白天很少活動(dòng)，夜間出穴覓食。張紅桃的養(yǎng)殖場(chǎng)采用的是網(wǎng)箱養(yǎng)殖，這種養(yǎng)殖方式具有投資較小、方便在魚(yú)塘開(kāi)展黃鱔養(yǎng)殖、規(guī)模可大可小、操作管理比較簡(jiǎn)便、水溫容易控制、養(yǎng)殖成活率高等優(yōu)點(diǎn)。

　　制作網(wǎng)箱所選用的材料一般為聚乙烯網(wǎng)布，網(wǎng)箱一般制作成長(zhǎng)方形或正方形底面積以不大于20平方米為宜，張紅桃的網(wǎng)箱每個(gè)都在6平方米，箱體深度為?1.2-1.5米。網(wǎng)箱上緣四周翻卷同時(shí)縫入小指粗的尼龍繩和留出繩頭便于捆綁到木樁或支架上。塘水位不深可打樁安放固定式網(wǎng)箱，水位較深的塘安放浮式網(wǎng)箱。靜水池塘設(shè)立網(wǎng)箱總面積不超過(guò)池塘總面積的30%，有流動(dòng)水的池塘其網(wǎng)箱面積可達(dá)池塘總面積的50%。這么高規(guī)格的養(yǎng)殖技術(shù)，張紅桃又是如何掌握的了?

　　理論指導(dǎo)實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素

　　張紅桃告訴小編，創(chuàng)業(yè)初期，他花了八萬(wàn)塊錢，從2013年6月到10月，聘請(qǐng)了一位專業(yè)養(yǎng)殖黃鱔的師傅到基地手把手指導(dǎo)，另外還特意跑到南京、上海等專業(yè)研究所，請(qǐng)教專家、教授作理論指導(dǎo)。有了充分的理論知識(shí)，張紅桃便開(kāi)始摸索著干了起來(lái)。

　　張紅桃講述，目前國(guó)內(nèi)黃鱔養(yǎng)殖一直都沒(méi)有攻克人工繁殖的瓶頸，購(gòu)買的魚(yú)苗也都是野生苗，野生黃鱔都是吃活食，要想人工養(yǎng)殖必須要進(jìn)行馴化。馴化第一階段，張紅桃選用鮮活紅蚯蚓喂食，這是黃鱔的最愛(ài)，第二階段則用蚯蚓配著魚(yú)漿喂食，第三階段則脫離蚯蚓，用魚(yú)漿配合專用飼料喂食，而且喂食的時(shí)候要定時(shí)、定點(diǎn)、定量，培養(yǎng)黃鱔攝食的條件反射，另外還要馴養(yǎng)黃鱔的進(jìn)食規(guī)律，野生的黃鱔一般選擇幾天進(jìn)食一次，所以長(zhǎng)勢(shì)比較慢，而人工養(yǎng)殖的黃鱔則要增加進(jìn)食頻率，這樣長(zhǎng)勢(shì)會(huì)相對(duì)快一些。在管理方面，主要是養(yǎng)護(hù)好水，定期對(duì)水體進(jìn)行消毒和更換，避免病蟲(chóng)害的發(fā)生。說(shuō)到當(dāng)初為什么會(huì)想到養(yǎng)殖黃鱔，張紅桃還是經(jīng)過(guò)了一番深思熟慮。

　　“第一黃鱔養(yǎng)殖對(duì)水質(zhì)的要求比較高，像我們梅子院這個(gè)地方坐落在夫夷河畔，水資源比較好，比較豐富;第二這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力要求不高，半勞力、甚至?50歲左右的婦女，只要身體健康的都能夠完成各項(xiàng)養(yǎng)殖工作;第三技術(shù)難度和日常管理不是很高，而且國(guó)內(nèi)有很多成功的案例可以借鑒;第四效益可觀，形成規(guī)模之后，銷售不愁?”。

　　成立合作社 帶領(lǐng)村民共同致富

　　目前，張紅桃的20畝水塘共有網(wǎng)箱400多個(gè)，從6月放苗，喂養(yǎng)至10月份停食，之后就可以根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行出售，按照去年年前28元一斤的市場(chǎng)價(jià)格，每個(gè)網(wǎng)箱可產(chǎn)生800至1000元的純利潤(rùn)。創(chuàng)業(yè)第一年張紅桃就嘗到了甜頭。

　　張紅桃說(shuō)：“黃鱔養(yǎng)殖形成規(guī)模以后，銷售不愁，我去年第一年養(yǎng)殖的時(shí)候，到快過(guò)年的時(shí)候，親朋好友都非常擔(dān)心這個(gè)黃鱔能不能銷售出去，開(kāi)始我自己也有壓力，也擔(dān)心，但是跟那些黃鱔銷售商一聯(lián)系，?談好價(jià)格他們自己帶著車子到我基地來(lái)，不論大小全部拉走，而且價(jià)格還非?？捎^。”

　　張紅桃講述，養(yǎng)殖好黃鱔非常重要，但把握好市場(chǎng)行情同樣重要，去年年前的時(shí)候，銷售商到基地來(lái)不論大小統(tǒng)一收購(gòu)的價(jià)格是在27、28元每斤，沒(méi)想到年后的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格上漲到43元每斤，這眼睜睜的少賺了十多元一斤。

　　“從一開(kāi)始我們就想，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要適合自己搞，也同時(shí)能夠帶動(dòng)老百姓一起發(fā)家致富，帶動(dòng)那些有創(chuàng)業(yè)想法的人，一起致富奔小康”。黃鱔養(yǎng)殖，張紅桃走在了前頭，并通過(guò)自己的勤奮和努力取得了成功，但是他最大的心愿是希望帶動(dòng)更多的人加入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)老百姓共同致富，所以他成立了合作社，一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有做大、做強(qiáng)才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，賺取更多的財(cái)富。