關(guān)于創(chuàng)業(yè)艱辛的故事
創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的機(jī)遇,但成功并非易事。看看那些創(chuàng)業(yè)的故事,感受他們不懼艱辛的勇氣,激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志,他們的故事中找到自己的成功方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的關(guān)于創(chuàng)業(yè)艱辛的故事,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)艱辛的故事一:
28歲年輕人從1塊錢(qián)的創(chuàng)業(yè)靈感到年賺百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)故事
一元錢(qián)觸發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感,年賺70萬(wàn)元。
王光明本來(lái)有一份讓人羨慕又安逸的工作,中專(zhuān)畢業(yè)后在某大型培訓(xùn)公司從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作。年僅19歲的他天生一副好口才,加之俊朗的外表,王光明的業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,不到兩年的時(shí)候,已經(jīng)晉升為公司主管,月薪也過(guò)了五位數(shù),是一位名副其實(shí)的高級(jí)白領(lǐng)。
但王光明并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,他一直記得這樣一句話:人一生一定是為某件大事而來(lái)。“每個(gè)人都有一件大事等著你,但是這件大事是自己做出來(lái)的,是從微不足道的小事做起,而不是老天送給你的。”王光明眼里的大事,絕不是墨守成規(guī),日復(fù)一日做著相同的事情,他喜歡挑戰(zhàn)自己,他想要自己創(chuàng)業(yè)。
機(jī)會(huì)很快青睞了這位年輕人。
2006年,他辭掉工作,去臺(tái)灣休閑度假。他發(fā)現(xiàn)很多咖啡廳快餐店的桌子上都有一個(gè)小機(jī)器,上面寫(xiě)著:投幣一元,可知當(dāng)天運(yùn)勢(shì)。在等待菜品的間隙,王光明掏出一元錢(qián)試玩了一下,發(fā)覺(jué)有點(diǎn)意思:這個(gè)小機(jī)器不僅可以預(yù)測(cè)當(dāng)天運(yùn)勢(shì),測(cè)IQ以及測(cè)心理,還閃爍著七彩光圈。頗具商業(yè)頭腦的王光明突然靈光一現(xiàn)“這么神奇的玩意兒何不引進(jìn)到大陸,一定會(huì)深受年輕人喜歡。”
他當(dāng)即按圖索驥找到小機(jī)器上的廠家和聯(lián)系方式,快速拿下了某品牌星座娛樂(lè)機(jī)的大陸總代理?;氐轿錆h后,王光明開(kāi)始穿梭于街頭巷尾,在各大餐廳和咖啡廳推銷(xiāo)自己的娛樂(lè)機(jī),和老板按照“四六開(kāi)”的利潤(rùn)模式分成。無(wú)須任何成本,老板可以拿到四成利潤(rùn),一臺(tái)星座娛樂(lè)機(jī)好的時(shí)候每天都可以賺上百元,純粹的無(wú)本經(jīng)營(yíng)讓老板們嘗到了甜頭。他們也不再滿(mǎn)足于利潤(rùn)分成了,直接在王光明這里大批的訂購(gòu)原機(jī)。
王光明成了湖北省引進(jìn)星座娛樂(lè)機(jī)的第一人,在全國(guó)也是為數(shù)不多接觸星座娛樂(lè)機(jī)的人之一。王光明很快將產(chǎn)品鋪到了全國(guó),這一年,他銷(xiāo)售了近2萬(wàn)臺(tái)星座娛樂(lè)機(jī),賺到了人生中第一桶金70萬(wàn)元。
然而,他發(fā)現(xiàn)這并不是一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的行業(yè),因?yàn)殚T(mén)檻低,做銷(xiāo)售代理的越來(lái)越多,加之市場(chǎng)趨近于飽和。王光明開(kāi)始尋找新的出路,“做一份有意義可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。”
吃夜宵吃出創(chuàng)意,開(kāi)啟武漢烤鴨脖風(fēng)潮。
2008年,王光明開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)多次的深思熟慮,王光明選擇了某品牌太陽(yáng)能熱水器代理,因?yàn)樘?yáng)能的零售市場(chǎng)趨于飽和,王光明承接的是工程型集體安裝業(yè)務(wù),因大量的墊資以及售后問(wèn)題,70萬(wàn)元的啟動(dòng)資金很快虧空,還從親戚朋友處借債不少,從原本的小有積蓄到負(fù)債累累,他深切的感受創(chuàng)業(yè)的不易。如何在絕境中突圍,是王光明每天都思考的問(wèn)題。
一次與朋友外出宵夜借酒消愁時(shí),朋友點(diǎn)了一盤(pán)下酒的鴨脖,王光明突發(fā)奇想,讓老板幫忙將鴨脖用竹簽穿起來(lái)烤著吃。老板不解地看著他,嘮叨鴨脖烤著吃還是第一次聽(tīng)說(shuō)。不時(shí)喜歡玩點(diǎn)新花樣的王光明堅(jiān)持了自己的創(chuàng)意。沒(méi)想到烤過(guò)的鴨脖口感獨(dú)特,焦中有辣,別有一番風(fēng)味。一盤(pán)鴨脖很快被橫掃一空。
這次經(jīng)歷給了王光明三次創(chuàng)業(yè)的靈感。一直以來(lái),大家都習(xí)慣鴨脖鹵著吃,但他相信只要燒烤形式的鴨脖足夠美味,有自身特色,就一定能贏得龐大的市場(chǎng)。沖勁十足的王光明就這樣開(kāi)始特色小吃之路——烤鴨脖。
他清楚的知道,對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的產(chǎn)品的出爐,最重要的是配方,如何研制自己的獨(dú)家秘方,讓他頗費(fèi)了一番功夫。“那時(shí)我第一個(gè)想到了我的朋友,他技藝精湛,在武漢某大型酒店擔(dān)任行政主廚,專(zhuān)為酒店招待重要領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)掌勺。我力邀他和我一起研制烤鴨脖,可他舍不得自己的事業(yè),于是我就每天去他家講述我的規(guī)劃,力勸他加入我的團(tuán)隊(duì),他半推半就地來(lái)了。”
二人開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的秘方研制過(guò)程,反復(fù)嘗試、改良,不斷記錄、創(chuàng)新,最終制成獨(dú)特的配方,確定制作工藝,成就了目前的烤鴨脖品牌?;叵肽嵌稳兆樱豕饷鲬蜓裕?ldquo;我倆走在路上,渾身的味道感覺(jué)自己就是一盤(pán)烤乳豬。” 產(chǎn)品問(wèn)題得到了解決,王光明和朋友在漢陽(yáng)一個(gè)不足10平方米的小店里開(kāi)起了第一家烤鴨脖門(mén)店??绝啿弊罨鸬臅r(shí)候,一天的人流量一度達(dá)到上千人。
這個(gè)“不按規(guī)矩出牌”的年輕人用一個(gè)月收回了所有成本,而烤鴨脖這種吃法也開(kāi)始在武漢迅速傳播開(kāi)。到2011年底,只用10個(gè)月不到的時(shí)間王光明就凈賺了50多萬(wàn)。
走品牌化道路,獲1000萬(wàn)投資。
烤鴨脖生意的火爆讓王光明看到了特色小餐飲的未來(lái),而他也清醒的認(rèn)識(shí)到個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)才是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。王光明馬上給自己的小餐飲做了清晰的定位:做品牌連鎖。
王光明快速的將自己的想法付諸行動(dòng),制定加盟店項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),商業(yè)計(jì)劃書(shū),詳細(xì)的突出了小餐飲的市場(chǎng)前景,以及豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。在很多項(xiàng)目推薦會(huì)上,王光明開(kāi)始自信滿(mǎn)滿(mǎn)的推薦自己的項(xiàng)目。大大小小的項(xiàng)目推介會(huì)倒是參加了不少,卻收效勝微。
這時(shí),一位創(chuàng)業(yè)前輩的話點(diǎn)醒了他,“商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定要接地氣,除了前景分析,也需要對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。”為此,王光明專(zhuān)門(mén)去一些孵化器和創(chuàng)業(yè)園參與投資專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何與風(fēng)投進(jìn)行交流談判。
由于對(duì)市場(chǎng)的有力把控和精準(zhǔn)的分析,王光明的小餐飲品牌化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目吸引了香港鴻基國(guó)際控股集團(tuán)的關(guān)注,很快成立了華中子公司,同時(shí)王光明獲得了1000萬(wàn)的風(fēng)投資金,建立了自己的團(tuán)隊(duì),成了該團(tuán)隊(duì)的掌舵人。
從最開(kāi)始的一個(gè)烤鴨脖品牌,發(fā)展到現(xiàn)在囊括奶茶,薯?xiàng)l、中餐、西餐等十幾個(gè)小品牌,幾乎細(xì)分到了小餐飲的每一個(gè)行業(yè),完善了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。他說(shuō),現(xiàn)在的他就是一個(gè)擰緊的發(fā)條,隨時(shí)都在發(fā)起新的自我挑戰(zhàn)。
【王光明的創(chuàng)業(yè)故事感悟】
創(chuàng)業(yè)其實(shí)是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,就像馬云一樣,他創(chuàng)立杭州翻譯社的時(shí)候,也沒(méi)有想過(guò)要?jiǎng)?chuàng)立阿里淘寶,而是在他維持翻譯社生計(jì),不得不從事服裝、鮮花倒賣(mài),在這個(gè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商和需求商嚴(yán)重脫節(jié),需要一個(gè)橋梁來(lái)銜接,所以有了阿里淘寶。因此你也要在市場(chǎng)變化中,發(fā)現(xiàn)規(guī)律和問(wèn)題,你創(chuàng)業(yè)才能成功。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)艱辛的故事二:
80后孔明燈大王劉鵬飛電商創(chuàng)業(yè),從400元起家到7000萬(wàn)
一個(gè)80后貧困打工小伙,立志改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)故事:做孔明燈電商生意,從400元起家到7000萬(wàn),他僅用了兩年半!
他叫,劉鵬飛,1983年出身于江西省寧都縣一個(gè)小山村。2003年,他考入江西九江學(xué)院。為了減輕家里負(fù)擔(dān),他做過(guò)很多兼職,賺錢(qián)用于支付大學(xué)學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。
2007年大學(xué)畢業(yè)后,劉鵬飛選擇到義烏打工。“當(dāng)時(shí)身上錢(qián)本來(lái)就不多,可我想著得買(mǎi)臺(tái)電腦,有電腦我就可以不斷學(xué)習(xí)。”買(mǎi)完電腦以后,他口袋里就只剩下5元錢(qián)了。
沒(méi)錢(qián)咋創(chuàng)業(yè)?劉鵬飛決定先給人打工,第一個(gè)月的工資付了房租以后,手里還剩400塊錢(qián)。當(dāng)時(shí)租的房子很小,只能容納一張床,這讓他更加迫切地想創(chuàng)業(yè)改變現(xiàn)狀。
來(lái)看孔明燈大王劉鵬飛的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事:
1、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
有一天晚上,劉鵬飛出門(mén)散步,見(jiàn)路人都駐足仰望天空的燈籠,他一問(wèn)原來(lái)是“孔明燈”,他突然有了創(chuàng)業(yè)的靈感。
當(dāng)晚,劉鵬飛便買(mǎi)了一只孔明燈,回家拆開(kāi)一研究,發(fā)現(xiàn)它的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單。第二天,他跑到國(guó)際商貿(mào)城去尋找貨源,賣(mài)孔明燈的商家寥寥無(wú)幾,而全國(guó)生產(chǎn)孔明燈的廠家只有10家左右,這一發(fā)現(xiàn)更是讓他興奮。
拿到第一個(gè)月打工掙到的1400元工資后,劉鵬飛炒了老板“魷魚(yú)”。他用其中的400元進(jìn)了100多只孔明燈,開(kāi)始做電子商務(wù)。
2、市場(chǎng)分析
劉鵬飛對(duì)孔明燈進(jìn)行全面評(píng)估以后,發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī):“當(dāng)時(shí)國(guó)際商貿(mào)城賣(mài)孔明燈的商鋪只有三四家,競(jìng)爭(zhēng)不激烈,制作起來(lái)很簡(jiǎn)單,投資不大,利潤(rùn)又很高,而且在國(guó)外市場(chǎng)還是一片空白。”
對(duì)電子商務(wù)有所了解的劉鵬飛通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún),發(fā)現(xiàn)阿里巴巴、中國(guó)制造等平臺(tái)上都沒(méi)有人在銷(xiāo)售孔明燈,但國(guó)外卻有客商在通過(guò)谷歌搜索引擎求購(gòu)孔明燈。
3、轉(zhuǎn)變思路
2007年年底,一家溫州外貿(mào)公司在阿里巴巴上找到他,訂購(gòu)20萬(wàn)元的孔明燈,條件是先上門(mén)考察??墒?,當(dāng)時(shí)的劉鵬飛根本就沒(méi)有工廠,連接待客戶(hù)的辦公室都沒(méi)有。劉鵬飛把實(shí)際情況和盤(pán)托出,因?yàn)樗麘B(tài)度誠(chéng)懇,客戶(hù)依然下了訂單,劉鵬飛賺到了9萬(wàn)元。
2007年10月,他成立以孔明燈生產(chǎn)為主的飛天燈具廠;2008年,他陸續(xù)在仙居、義烏、金華等地建立6家工廠,以滿(mǎn)足更多的訂單需求。
2008年,全國(guó)孔明燈廠家從2007年的10家左右迅速發(fā)展到100多家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈,廠家之間打起了價(jià)格戰(zhàn)。劉鵬飛意識(shí)到,必須把孔明燈推向國(guó)外市場(chǎng),才是最好的出路。
為了讓對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化了解不多的國(guó)外消費(fèi)者接受甚至喜愛(ài)孔明燈,劉鵬飛通過(guò)阿里巴巴出口通和谷歌搜索引擎不斷地把“會(huì)飛的中國(guó)燈籠”介紹給國(guó)外客商,讓孔明燈擁有了大批外國(guó)“粉絲”。
4、搞定大客戶(hù)
2008年8月,劉鵬飛通過(guò)網(wǎng)絡(luò),得知德國(guó)第三大零售商有一個(gè)150萬(wàn)只孔明燈巨大的訂單,一時(shí)間在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。“這么大的訂單當(dāng)然想接,不過(guò)他們第一批貨就要60萬(wàn)只,而且要求一個(gè)半月交貨,這對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn)。”當(dāng)時(shí)劉鵬飛的工廠每天產(chǎn)量只有5000只,而按照德國(guó)訂單的要求,日產(chǎn)量必須達(dá)到2萬(wàn)只才行。
劉鵬飛當(dāng)機(jī)立斷,火速招人擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并找同行合作一起完成訂單。“我找了很多同行,但是沒(méi)人敢跟我合作,雖然利潤(rùn)空間比較大,但確實(shí)是‘燙手山芋’。”歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,劉鵬飛終于找到合作伙伴,順利完成了訂單。
5、發(fā)掘新機(jī)遇
2008年6月,投奔他的學(xué)弟發(fā)現(xiàn)十字繡行業(yè)投資少、門(mén)檻低,國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)也不多,便向劉鵬飛作了推薦。兩個(gè)月后,由劉鵬飛投資的十字繡有限公司成立。
到如今,他已經(jīng)投資設(shè)立了8家公司,涉及孔明燈、十字繡、數(shù)字油畫(huà)、熒光板、印刷、家居、服飾等多個(gè)領(lǐng)域,年銷(xiāo)售額7000萬(wàn)元以上。