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艱苦創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志文章

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艱苦創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志文章

  創(chuàng)業(yè)路上,口水是武器,汗水是代價(jià),淚水是學(xué)費(fèi)!看看那些創(chuàng)業(yè)路上艱苦勵(lì)志的文章,學(xué)習(xí)他們,找到自己的創(chuàng)業(yè)方向。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的艱苦創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志文章,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  艱苦創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志文章一:

  他高二時(shí)研究軟件賺4000塊,從草根消費(fèi)者做起,如今身價(jià)過(guò)億

  經(jīng)歷失敗:高中時(shí)代就開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)“掘金”

  與大多同齡人一樣,黃承松從小就對(duì)新的事物十分熱衷,凡事總喜歡刨根問(wèn)底。他的這種執(zhí)著,也讓他比別人想得更多,看得更遠(yuǎn)。進(jìn)入高中后,黃承松開(kāi)始接觸電腦。當(dāng)同學(xué)們不是打游戲打得風(fēng)聲水起,就是上網(wǎng)聊天聊得火熱之時(shí),他卻通過(guò)電腦掘到了人生的第一桶金。“花了20天研究軟件,賺4000塊錢(qián)!”黃承松說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機(jī)遇和商機(jī),只要看得準(zhǔn),下手快,就有成功的希望。黃承松被保送華科大后,高三下學(xué)期就閑了下來(lái),做起了全職軟件開(kāi)發(fā),從那時(shí)候起,他再也沒(méi)有向家里要過(guò)錢(qián)。從高中到大二上學(xué)期那段時(shí)間,經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠寫(xiě)程序來(lái)掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。2010年8月,還在讀大二的他開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè),注冊(cè)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,用兼職賺到的錢(qián)作為創(chuàng)業(yè)資金,做電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。就是消費(fèi)者通過(guò)他們的平臺(tái)渠道,購(gòu)買(mǎi)其他大型電商商戶的產(chǎn)品,累計(jì)積分,然后他們根據(jù)買(mǎi)家所積累的積分,得到相應(yīng)的返利。誰(shuí)知,看似前景很好的平臺(tái)渠道,真正運(yùn)作起來(lái)并不簡(jiǎn)單,加之同類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈,大的電商平臺(tái)擔(dān)心利潤(rùn)被擠壓等原因,黃承松的第一次嘗試以失敗告終。“差點(diǎn)連吃飯錢(qián)都折騰光了!”回憶起當(dāng)時(shí)的窘境,黃承松至今記憶猶新,坦言不僅積攢的錢(qián)打了“水漂”,身上也只剩下幾十塊錢(qián)。這次失敗,黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢(qián),而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過(guò)三個(gè)月深思熟慮,黃承松悟出一個(gè)道理:做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新,不斷超越自己,才能走得更遠(yuǎn)。

  逐漸演變:抓住一個(gè)需求點(diǎn)持續(xù)去做

  2012年4月,黃承松剛從華中科技大學(xué)畢業(yè),就創(chuàng)立了“九塊郵”,9.9包郵成為了國(guó)內(nèi)這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過(guò),在黃承松看來(lái),人們選品牌貨會(huì)想到“淘寶”,選電器會(huì)想到京東,消費(fèi)能力好一點(diǎn)的會(huì)選“唯品會(huì)”。那么,18-35歲群體中,收入差別很大,消費(fèi)能力也各異,不是每個(gè)人都會(huì)選品牌貨,選擇低價(jià)實(shí)惠的群體并不在少數(shù)。如果補(bǔ)齊完善這一空間,必將大有可為。2012年8月,黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣(mài)網(wǎng)站“卷皮網(wǎng)”正式上線,主要瞄準(zhǔn)“草根”消費(fèi)人群,定位為“低價(jià)版唯品會(huì)”。卷皮網(wǎng)專注在低端市場(chǎng),從高性價(jià)比入手,與唯品會(huì)覆蓋中高端市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)并非易事。為了控制成本,一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系,其中有10多萬(wàn)大小商家,1000余家獨(dú)家合作品牌商;另一方面,千方百計(jì)的精打細(xì)算,努力打造全國(guó)首家買(mǎi)手制電商。機(jī)會(huì)總垂青有準(zhǔn)備的人,黃承松的“卷皮網(wǎng)”已很快地在電商界嶄露頭角。2012年,銷售收入近1億多元,2013年銷售達(dá)7億元;2014年全年銷售收入達(dá)25億元。擁有超過(guò)3000萬(wàn)買(mǎi)家會(huì)員、移動(dòng)端APP總用戶達(dá)1500萬(wàn),成為了國(guó)內(nèi)折扣特賣(mài)電商第一品牌和國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。

  不驕不躁:像上帝一樣了解用戶

  “做產(chǎn)品,核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶,無(wú)論他們多么小眾、多么與正常想象不一致,這樣才能清楚地知道提供‘水’還是‘飲料’。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么,你才會(huì)知道你的用戶究竟是誰(shuí),喜歡什么。”黃承松說(shuō)。他們堅(jiān)信“昂貴不一定好,精準(zhǔn)才是好的”。同樣價(jià)格的商品對(duì)于不同人來(lái)說(shuō),價(jià)值是不一樣的,人們?cè)谂袛嘧约?ldquo;有多想要一件物品”時(shí),除了受到該物品價(jià)格的影響,還受到個(gè)人喜好、場(chǎng)合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說(shuō)的用戶“痛點(diǎn)”。“對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”,黃承松說(shuō),到今天“上卷皮,購(gòu)便宜”成為老百姓很熟悉的廣告語(yǔ),卷皮團(tuán)隊(duì)一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想:讓購(gòu)物變得更省時(shí)、省心、省錢(qián)。如今,卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),其中的風(fēng)雨只會(huì)比以前更艱難。但他表示,卷皮折扣將一如既往為用戶“解渴”,關(guān)注低收入人群、關(guān)注購(gòu)物體驗(yàn)、關(guān)注中國(guó),并最終成為一家“偉大公司”。

  艱苦創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志文章二:

  大學(xué)生兼職開(kāi)寵物店 開(kāi)店一年賺30萬(wàn)

  小伙兼職開(kāi)寵物店開(kāi)店一年賺30萬(wàn)!29歲的阿俊有兩份工作,“正業(yè)”是在武昌一家網(wǎng)絡(luò)公司從事設(shè)備采購(gòu)和管理工作,而副業(yè)則是和朋友一起創(chuàng)辦寵物用品店。“一個(gè)是我的專業(yè)特長(zhǎng),一個(gè)是我的興趣所在。”行走在主副業(yè)之間,阿俊做起了兼職創(chuàng)業(yè)一族。

  開(kāi)寵物店賺錢(qián)嗎?利用專業(yè)特長(zhǎng),寵物迷網(wǎng)上賣(mài)狗糧

  2000年,他大學(xué)畢業(yè)。學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的他,很快在一家網(wǎng)絡(luò)公司找到一份工作。從基層員工做起,一干就是5年,如今已做至管理層。

  2002年,非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),做了個(gè)寵物網(wǎng)站。開(kāi)寵物店以網(wǎng)站為平臺(tái),他結(jié)識(shí)了不少愛(ài)寵物的朋友,大家經(jīng)常帶著自己的寵物聚會(huì)。開(kāi)寵物店賺錢(qián)嗎?聚會(huì)上,阿俊的狗狗總是非常顯眼:毛發(fā)梳洗得很干凈,而且還穿著最新潮的寵物服裝,佩戴最流行的寵物飾品。于是,就陸續(xù)有網(wǎng)友向他打聽(tīng)這些寵物配飾在哪里購(gòu)買(mǎi),有時(shí)還讓他代為選購(gòu)。

  次數(shù)多了,阿俊的心里打起了小算盤(pán):開(kāi)寵物店何不利用休息日,做點(diǎn)寵物用品的小生意呢?不久,他利用長(zhǎng)假到外地考察,與外地的供貨商取得了聯(lián)系,然后在網(wǎng)站上登出狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物用品信息,開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做起了生意。他白天上班,利用八小時(shí)之外的時(shí)間為顧客送貨上門(mén)。這些看上去很繁瑣的事情,他卻樂(lè)在其中:“我可以有機(jī)會(huì)去親近更多的小動(dòng)物,也能趁機(jī)去和愛(ài)狗的朋友多交流,學(xué)到更多的養(yǎng)狗知識(shí)。挺享受的。”他說(shuō),其實(shí),開(kāi)網(wǎng)上商店的最初目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是想賺點(diǎn)錢(qián),讓自己的狗狗有條件吃好一點(diǎn)的食物。

  當(dāng)然,在送貨上門(mén)時(shí),也有些不和諧的小插曲,一次,一位家住漢口吳家山的顧客,因錯(cuò)將生產(chǎn)日期看成截止日期,而讓家住南湖的阿俊來(lái)回跑了三趟,當(dāng)時(shí)正好是夏天,何俊每次都跑得衣服濕透,但他沒(méi)有絲毫怨言,最終,開(kāi)寵物店良好的服務(wù)態(tài)度,讓對(duì)方成為他的鐵桿顧客。

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