農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵事跡材料

　　人生四大樂：青春活力，創(chuàng)業(yè)有成，家庭和順，鄰里和諧。人生四大悲：病魔纏身，患得患失，重蹈覆轍，一事無成。而不少人就在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)里成功了。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵事跡材料，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵事跡材料一：

　　養(yǎng)鴿賺錢從上當(dāng)開始

　　核心提示：放棄年薪三萬的工作回鄉(xiāng)養(yǎng)鴿子，遭遇挫折不氣餒，利用新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備把養(yǎng)鴿事業(yè)做大做強(qiáng)。

　　致富項目：肉鴿

　　養(yǎng)殖案例地點(diǎn)：平頂山舞鋼市

　　致富人物：楊明軍

　　適合人群：喜歡養(yǎng)殖業(yè)的人

　　所需場地：固定場地?

　　2006年12月10號，在平頂山舞鋼市武功鄉(xiāng)的一個養(yǎng)鴿場里，33歲的楊明軍正滿面春風(fēng)的和工人們一起卸貨。雖然已是身家上千萬的養(yǎng)鴿場的董事長，但他卻依然習(xí)慣于和工人們一起干活。

　　冬天在普通的養(yǎng)鴿戶那里，一般兩三對種鴿一個月只能出一只乳鴿，而在楊明軍這里，憑借這套電腦孵化設(shè)備，一對種鴿每月可以出3到4只乳鴿。目前，楊明軍已經(jīng)擁有將近五萬對的種鴿，年產(chǎn)乳鴿100萬只左右。按一直乳鴿十五塊錢來算，楊明軍的養(yǎng)鴿場的產(chǎn)值已經(jīng)超過千萬元了。

　　1992年，高考落榜的楊明軍決定開始養(yǎng)鴿子，當(dāng)時鴿子的價格高，而且還不愁銷路，這讓他看到了希望。

　　楊明軍：沒有聽說鴿子有大批的傳染病，好養(yǎng)、好管。

　　然而楊明軍面臨的大問題，就是技術(shù)問題。雖然自己平時比較愛看養(yǎng)殖類的報紙和雜志，但畢竟沒有實踐經(jīng)驗，無奈之下，他就開始跑北京、上海、廣東等地，去請教養(yǎng)殖業(yè)有名的專家。

　　楊明軍：他們對農(nóng)村出去的人有一種同情心，感覺著有這種上進(jìn)心，最后可以說被感動了。

　　他的樸實和上進(jìn)心打動了專家們，專家教會了他很多知識，有的甚至還推薦他到一些養(yǎng)殖基地去參觀、學(xué)習(xí)。有了一定經(jīng)驗之后，1997年年底，楊明軍東拼西湊的2萬多元錢，買了180對種鴿，開始在自家的幾間石棉瓦棚里試養(yǎng)鴿子。

　　楊明軍：經(jīng)過選育后，留下了不到三十對鴿子。

　　原來是種鴿場老板欺騙了他。由于種鴿品種不純，給接下來的乳鴿繁育帶來了很大困難。于是他開始狠抓鴿子的良種培育工作，經(jīng)常參加各種行業(yè)展會，跟業(yè)內(nèi)精英和專家交流，然后結(jié)合自身實際情況，從剩下的三十對種鴿中，多次選育、優(yōu)中選優(yōu)、提純復(fù)壯。1998年春天，第一批成品乳鴿終于進(jìn)入了市場。

　　楊明軍妻子：有了第一筆收入吧，一萬元左右。

　　經(jīng)過認(rèn)真的市場分析后，楊明軍發(fā)現(xiàn)，乳鴿和鴿蛋的主要客戶是一些較大的賓館、酒店.，屬于較高層次的消費(fèi)。

　　楊明軍：他們有一道菜叫掌上明珠，就是一個鵝掌上面放一個煮熟的鴿蛋。一百多元一道。.?

　　于是他開始把目光盯向了大城市。然而，事情操作起來卻不是那么簡單的。.?

　　揚(yáng)明軍妻子：有一次往鄭州發(fā)了兩批貨，就7000元，要了幾次賬，他總是推。最后他只給我1500塊錢，還讓我寫保證以后不準(zhǔn)再要。

　　長時間的打拼之后，楊明軍的生意逐漸有了起色。然而這時候，意外發(fā)生了。他的幾百只種鴿被偷了。

　　楊明軍：因為價值十幾萬，全是精華部分，派了十多個人去尋找。

　　就在這個時候，有人說在離當(dāng)?shù)匕偈锿獾囊粋€禽類市場上，看到有一批鴿子很像他家的。

　　楊明軍：因為腳環(huán)在(鴿子)不到十天時戴上，終生去不下來。有場名、鴿舍號、它的系譜，還有我的名字和聯(lián)系方式。

　　在警察的幫助下，楊明軍終于要回了這批種鴿。事后了解到，偷種鴿的人是附近去廠里參觀學(xué)習(xí)的人，因為楊明軍向他們介紹過這批種鴿最珍貴，他們當(dāng)晚就把鴿子給偷走了。即使如此，楊明軍對前來參觀學(xué)習(xí)的人依然敞開大門。

　　楊明軍：通過來學(xué)這個東西，有心人會提出很多問題，普通職工不提問題，對企業(yè)發(fā)展沒有好處，這是一個互惠互利的過程。

　　楊明軍把養(yǎng)鴿子所得的收益全部用來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成了企業(yè)滾動發(fā)展的良性循環(huán)。如今，楊明軍的新鴿場占地60畝，引進(jìn)了自動調(diào)控光照系統(tǒng)、微型探頭顯示、自動飲水、人工育肥等國際先進(jìn)技術(shù)程序，產(chǎn)量和效益成倍增長。

　　武功鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長劉俊紹：楊明軍同志是一個青年養(yǎng)殖能手，是一個懂經(jīng)營善管理的人才。

　　楊明軍取得今天的成就，在這中間他不但體會到了辛酸和失敗，還總結(jié)出了很多獨(dú)到的養(yǎng)鴿經(jīng)驗。

　　楊明軍：第一是不斷引種，每年都要引進(jìn)新鴿種，看它的適應(yīng)性，提純撫壯、優(yōu)中選優(yōu)、雙優(yōu)結(jié)合，給它編上編號，把它的系譜信息都存留到上面，保證不會近親繁殖。最優(yōu)良的品種再雜交選育進(jìn)行八次選育。

　　在引進(jìn)設(shè)備方面，楊明軍也嘗到了甜頭。

　　楊明軍：這是自動飲水器，可以自動控制流量，不用人提水加水。

　　技術(shù)員：我們過來后，種鴿出現(xiàn)驚悸，這種應(yīng)激現(xiàn)象把它的表皮就蹬破了。像這種就不用管它，所以人在室內(nèi)待的時間比較短，這樣鴿子按它自身的生活規(guī)律最恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配自己的時間。

　　企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后，重用人才是成功的關(guān)鍵。

　　楊明軍：發(fā)展到一定程度之后，傳統(tǒng)農(nóng)民那種自由散漫、自以為是等很多缺點(diǎn)都暴露出來了，來實習(xí)的大學(xué)生我們擇優(yōu)選用，留作為技術(shù)儲備。他們進(jìn)步的過程也就是咱企業(yè)進(jìn)步的過程。