創(chuàng)業(yè)，年少者敢博，年長者善算，常勝者愛拼?？纯茨切﹦?chuàng)業(yè)先進(jìn)人士的故事，激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)事跡，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)事跡一：

　　他37歲走上創(chuàng)業(yè)之路，用11年時(shí)間把公司做到100億

　　他是一個(gè)勇于冒險(xiǎn)的“離經(jīng)叛道”者：從高薪IT軟件寫手進(jìn)入攜程負(fù)責(zé)營銷，實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)到水泥”的轉(zhuǎn)變;后在攜程納斯達(dá)克上市后“激流勇進(jìn)”，拉起一支毫無酒店業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，成功創(chuàng)辦7天連鎖酒店。作為國內(nèi)最年輕的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店掌門人，他37歲時(shí)創(chuàng)辦的7天連鎖酒店在3年之內(nèi)就已躋身國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一線陣營。而如今他擁有的鉑濤集團(tuán)，市值也已超100億。

　　說起鉑濤集團(tuán)，大家未必都認(rèn)識。但要是說起7天酒店，那看到這篇文章的人估計(jì)沒有不知道的。7天酒店正是鉑濤集團(tuán)的前身，創(chuàng)始人鄭南雁。

　　2005年7天酒店成立，11年后的今天，鉑濤不再只有7天一個(gè)品牌，市值也已超過100億，但當(dāng)我們找上門的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)我們還是能夠從他身上看到創(chuàng)業(yè)人的影子，或許是因?yàn)樗廊槐３种鴦?chuàng)業(yè)時(shí)期的勤奮。

　　他說，酒店人靠的就是勤奮

　　但凡是極具成功的企業(yè)，它的成功往往是極具優(yōu)秀的創(chuàng)始人所撐起來的。從他們的身上，我們能夠看到他們對自己如何嚴(yán)苛，如何用自己的價(jià)值去帶動(dòng)企業(yè)的價(jià)值。也只有這些人，才能夠被稱為“企業(yè)家”。

　　創(chuàng)業(yè)之初，任何事情都要親力親為

　　回憶起創(chuàng)業(yè)時(shí)期，他之前身邊的一位副總裁說，剛開始的時(shí)候，任何事情鄭總都會(huì)親力親為。

　　當(dāng)初，他最喜歡做的一件事情就是帶著我們團(tuán)隊(duì)所有人去酒店做檢查。當(dāng)時(shí)店面還不足10家，然后他就帶著我們一家一家的跑。到了店里他不讓我們做任何事情，只要我們在一旁看他檢查哪些問題。

　　我印象最深的是，我們第一次去檢查，鄭總就直奔客房的衛(wèi)生間去，然后俯身用手去擦拭馬桶的周圍。擦完一看手是臟的，我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)尷尬，誰都沒有說話，鄭總也沒有說話。但是大家都知道該怎么做了，所以后來再去店面檢查的時(shí)候，鄭總調(diào)侃說還需要去衛(wèi)生間嗎?

　　后來鄭總說：“看一個(gè)酒店的好壞，就看它的衛(wèi)生間。衛(wèi)生間是最能說明一個(gè)酒店品質(zhì)如何的地方。我們可以在一個(gè)環(huán)境一般的地方睡覺，但是沒人喜歡在一個(gè)環(huán)境一般甚至有點(diǎn)臟的衛(wèi)生間洗漱裝扮。”

　　做酒店，要學(xué)會(huì)拒絕傳統(tǒng)，這或許是最大的挑戰(zhàn)

　　起初創(chuàng)業(yè)，鄭南雁其實(shí)并沒有多少經(jīng)驗(yàn)，但他非常清楚：酒店屬于傳統(tǒng)行業(yè)，所以很容易做成傳統(tǒng)品牌。但是必須要跳出來，否則說不定哪天就跟著傳統(tǒng)一起死掉了。

　　他最喜歡對團(tuán)隊(duì)說的一句話就是：“微亂的狀態(tài)，就是最好的狀態(tài)。”這種微亂，會(huì)讓人的思維保持活躍，會(huì)讓品牌保持活躍。

　　他鼓勵(lì)所有人都暢所欲言，鼓勵(lì)基層員工與自己對話，說出只有基層員工才能了解的酒店?duì)顩r。

　　他強(qiáng)調(diào)信息透明，讓所有人都實(shí)時(shí)了解酒店的運(yùn)營狀況，而不是后院已經(jīng)著火，前方還在忙著打戰(zhàn)。所有人，都不能保持在舊的認(rèn)知里。

　　他每一個(gè)決定，都是大家碰撞后的結(jié)果，拒絕一個(gè)人說了算。發(fā)散思維才能不被傳統(tǒng)化。事實(shí)上，7天的出現(xiàn)，確實(shí)給酒店行業(yè)帶來了一股新的力量。

　　保持空杯心態(tài)，想進(jìn)軍酒店新領(lǐng)域

　　他可以說是中國酒店行業(yè)的大佬，他用7天酒店的成功證明了他在酒店行業(yè)的地位。幾乎沒有人再可以對他指點(diǎn)酒店的江山了。至少我是這么認(rèn)為的，但是，事實(shí)卻不是這樣。

　　外界都知道，鄭南雁近年對客棧領(lǐng)域興趣漸濃，他看中這個(gè)市場，但想要做好這個(gè)市場，之前的經(jīng)驗(yàn)未必能夠幫到他。所以在這方面，他表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。

　　之前有一位客棧行業(yè)的創(chuàng)始人去見鄭南雁，說是取經(jīng)實(shí)則可能是想要獲得投資。這是鄭南雁第一次深度接觸和了解客棧領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人。具體過程我們無法了解，但是我們后來知道，他確實(shí)投了那位創(chuàng)業(yè)人一筆錢。

　　他說：“我在客棧領(lǐng)域是零，但我對這個(gè)領(lǐng)域很感興趣，通過這種方式，我可以和他一起學(xué)習(xí)。”

　　所以，前段時(shí)間，云掌柜做了一期客棧的經(jīng)營課堂會(huì)，請的主講人是剛剛獲得3000萬投資的蜜月客棧詩莉莉創(chuàng)始人許先生。課堂過程中有人驚奇地發(fā)現(xiàn)，鄭南雁竟然也在這場課堂中，只不過角色確是一個(gè)默默旁聽的學(xué)員。

　　這位詩莉莉的創(chuàng)始人，僅僅是一個(gè)90后的年輕人，對鄭南雁來說，可以說是一個(gè)初出茅廬的晚輩。但他似乎默認(rèn)客棧領(lǐng)域自己才是晚輩，別人是前輩。

　　真正成功的人，永遠(yuǎn)會(huì)保持一種應(yīng)有的謙遜，保持一種空杯心態(tài)。只有這樣，才能不斷的獲取能量，重新出發(fā)。否則，成功只是一時(shí)的。從另一個(gè)方面來說，其實(shí)就是保持終身學(xué)習(xí)。

　　11年不變的是，他對酒店的極度熱情

　　云掌柜的課堂結(jié)束之后，詩莉莉創(chuàng)始人認(rèn)為鄭南雁既然來聽自己講課，說明對自己的項(xiàng)目感興趣，或許也應(yīng)該去找這個(gè)大哥談一談。

　　許先生說：“當(dāng)我決定去鉑濤集團(tuán)找大哥的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我竟然只能用攔截的方式找到他。

　　恰好得知他第二天會(huì)在公司，無奈我只能連夜把商業(yè)計(jì)劃書趕了出來，決定第二天過去“冒然訪問”。我聽說大哥是一位感性的人，然后就寫了一段能夠讓他感動(dòng)的話，告訴他詩莉莉正在做什么，而我又想找他做什么。第二天早晨7點(diǎn)鐘我準(zhǔn)時(shí)到了鉑濤大廈，我到的時(shí)間有點(diǎn)早，當(dāng)時(shí)公司還沒人，我心里有點(diǎn)惶恐，不知道大哥見到我會(huì)是什么反應(yīng)。

　　7點(diǎn)半的時(shí)候，大哥出現(xiàn)了，他是第3個(gè)到公司的人。我過去和他打招呼自報(bào)家門，大哥說你跟我去辦公室吧，雖然我今天很忙，不過還是愿意和你聊一聊。

　　當(dāng)時(shí)我就在想，大哥對酒店真的是一種熱愛，所以創(chuàng)業(yè)這么多年，鉑濤市值已超100億，依然還是秉持著這么勤勞的工作狀態(tài)，那一瞬間，我真的深受他感染?；蛟S正是因?yàn)檫@種熱愛，所以他對酒店創(chuàng)業(yè)人都有一種情懷在其中，愿意幫助更多的酒店創(chuàng)業(yè)人。

　　見面過程中還有一件事情讓我很詫異，我在向大哥遞名片的時(shí)候，大哥說他有我的名片。那是兩年前在一個(gè)酒店論壇上我遞給他的，當(dāng)時(shí)我才剛剛創(chuàng)辦詩莉莉。

　　從鄭南雁的身上，我們看到了他的勤奮、他的熱情、他的專注，所有這一切，都投身于他所創(chuàng)辦的酒店。

　　如今，他是中國酒店最佳創(chuàng)新人物。他是酒店行業(yè)唯一獲得“贏在未來·商界領(lǐng)軍人物”大獎(jiǎng)的CEO。他是唯一獲得“十大時(shí)代營銷人物”稱號的酒店業(yè)人士。

　　如此多的唯一，讓這位“離經(jīng)叛道”的創(chuàng)業(yè)者成為了真正的酒店人。

　　創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)事跡二：

　　從當(dāng)保安到85億身價(jià) 這位東莞土豪還搞定了林志玲

　　東莞這個(gè)地方創(chuàng)造過無數(shù)奇跡，很多白手起家的人經(jīng)過打拼成為巨富。之前我寫過東莞上市公司易事特老板何思模的創(chuàng)業(yè)故事，引起幾十萬人的關(guān)注。今天介紹東莞另外一位富豪——鄭耀南，20歲他只是沃爾瑪?shù)囊幻０玻缃?1歲，在2015年胡潤富豪榜上，他已經(jīng)達(dá)到了85億元身價(jià)。他是如何實(shí)現(xiàn)逆襲的?

　　1995年，鄭耀南20歲，鄭耀南從福建古田老家?guī)Я?00塊錢，跑到深圳。中專畢業(yè)的他，能找到的第一份工作，是在沃爾瑪中國總部做保安，看門。就算是看門，他也很用心，他會(huì)留心記住每一個(gè)進(jìn)出的人的名字，見面時(shí)能直接叫出來。由于他的認(rèn)真，幾個(gè)月后，他從大門保安調(diào)到賣場做保安。

　　這一調(diào)整，改變了鄭耀南的人生路。很多人問，為什么他做保安做到了富豪了呢。在賣場做保安的時(shí)候，他并非只是看看小偷什么的，他利用上班時(shí)間，用心觀察消費(fèi)者買東西的習(xí)慣，觀察銷售員是怎樣把東西推銷出去的，研究超市是怎么管理商品的。

　　有一次，鄭耀南知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時(shí)候，他內(nèi)心受到巨大的沖擊，堅(jiān)決改行做了銷售，摸清門路的他，兩年后辭職創(chuàng)業(yè)，憑借自己手頭的2萬多元，開了第一家化妝品店。一年后就開到了8家，賺得第一桶金。

　　有一天，鄭耀南看到一個(gè)賣內(nèi)衣的小攤，一件10元的內(nèi)衣，一小時(shí)營業(yè)額竟然賣了差不多1000元!他又坐不住了，覺得內(nèi)衣市場有前景，創(chuàng)辦了都市麗人風(fēng)內(nèi)衣公司，也就是現(xiàn)在滿大街的都市麗人的前身。

　　2014年，他的公司都市麗人在香港上市，成為東莞鳳崗鎮(zhèn)第一家上市公司，2015年胡潤富豪榜，鄭耀南85億身價(jià)上榜。每年賣掉超過100億的內(nèi)衣。甚至不惜巨資請到了林志玲做形象代言人。

　　鄭耀南說做生意要認(rèn)識自己的長處在哪里，不要什么火什么賺錢就做什么，要經(jīng)得起誘惑，他說：“我們這么多年只做一件事，只做內(nèi)衣。在這過程中我經(jīng)歷了很多誘惑，比如房地產(chǎn)最好時(shí)機(jī)時(shí)有人告訴我，鄭總，你有這么多的廠房和物業(yè)完全可以做房地產(chǎn)。當(dāng)酒店業(yè)在東莞很好的時(shí)候，我沒有做。因?yàn)槲业哪芰Σ辉谶@里，我的能力在內(nèi)衣。”

　　現(xiàn)在很多人說實(shí)體店生意難做，但是都市麗人實(shí)體店卻接近10000家了，每天還以新增3家的速度在增加。鄭耀南說：“很多人說實(shí)體不行，開店開不下去。我就想為什么你的店開不下去，為什么你的生意做不下去，是不是因?yàn)槟悴粔蜿P(guān)注，是不是因?yàn)槟銢]有真正搞懂你所在行業(yè)的基本本質(zhì)是什么?”

　　鄭耀南也很有魄力，2009年金融危機(jī)的時(shí)候，很多人生意不好，于是收縮生意過冬。但是鄭耀南卻逆勢擴(kuò)張，鄭耀南發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場并沒有真的受到很大影響，但是收購成本卻低了很多。那一年，他只用原來一半的價(jià)錢就買了廠房，還收購了幾家企業(yè)。

　　鄭耀南的成功，與他身上這股鉆研勁和勤奮分不開。如今鄭耀南每年至少上課40天，每個(gè)月至少讀一本書，每天晚上寫日記。他身上隨時(shí)帶著一個(gè)本子，跟別人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)有用的點(diǎn)子就記下來。見過鄭耀南的人都說，他說話非常有水平，誰能想到他竟然只有中專畢業(yè)呢!這都是不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果。

　　沒有人生下來就樣樣精通、注定就是富豪，不要小看自己現(xiàn)在低微的工作，哪怕一開始只是做保安，但只要用心，也能做得不一樣。除了勤奮、善于學(xué)習(xí)，看到機(jī)會(huì)毅然決然去嘗試。如果不是這樣，鄭耀南可能一直做著保安，在原地不前，也不可能有如今近100億身價(jià)了!