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創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡

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創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡

  只有實(shí)踐過,才能深切的感受到創(chuàng)業(yè)的不易。如何在絕境中突圍,是創(chuàng)業(yè)者每天都思考的問題。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡一:

  大學(xué)生情侶創(chuàng)業(yè) 經(jīng)營(yíng)無實(shí)體店快餐配送

  美國(guó)南加州大學(xué)研究生,來自中國(guó)甘肅的留學(xué)生鐘天一與來自重慶的何藝,在洛杉磯開起一家名叫Chopop的中式快餐配送無實(shí)體店,希望能夠創(chuàng)立自己的品牌并遍布各地。

  開業(yè)2月來,生意雖然還未完全走上正軌,但一天十幾份的訂單也讓這對(duì)小情侶忙前忙后的辛苦著并快樂著。每天清晨,在洛杉磯downtown的一間廚房里,南加大工程專業(yè)的研究生鐘天一與何藝開始為自己的小生意忙碌起來。兩人于今年10月1號(hào)開始運(yùn)營(yíng)名為Chopop的餐飲公司,從事中餐外賣配送。與普通餐館不同,Chopop沒有實(shí)體店,完全依靠網(wǎng)絡(luò)訂單經(jīng)營(yíng)。顧客基本是南加大的學(xué)生們,他們通過公司網(wǎng)站chopopfoods.com、Facebook、微信、手機(jī)App等方式下訂單。

  鐘天一與何藝在租用的廚房里制作完訂單上的飯菜后,再根據(jù)需要配送到南加大附近的取餐點(diǎn)。27歲的蘭州青年鐘天一表示,在USC讀書時(shí),就對(duì)附近的餐飲不是很滿意,并且覺得大家可能都有同感。“因此這可能就有足夠的市場(chǎng),我本身對(duì)烹飪比較感興趣”,鐘天一說。他們的菜單并不復(fù)雜,蘑菇雞腿飯、花生燉豬蹄、辣子雞丁、涼拌海帶絲、蘿卜排骨、鹵雞蛋等,開業(yè)二個(gè)多月來,鐘天一與何藝根據(jù)顧客的需求不斷研發(fā)和完善菜單,而這種家庭式的口味也讓Chopop一開始就擁有了忠實(shí)的顧客群,chopopfoods.com在南加大學(xué)生中的知名度也日漸提高。在考慮菜單時(shí),營(yíng)養(yǎng)健康好味道的家常菜是他們的定位。

  “每天你最想吃的可能是家里的那種飯菜。我是想讓大家吃到家里飯菜的感覺”,鐘天一介紹。在南加州大學(xué)里的取餐點(diǎn),中國(guó)留學(xué)生于倩對(duì)Chopop的菜給予了挺高的評(píng)價(jià),覺得他們做的飯菜比學(xué)校里那些飯菜要清淡好吃。中國(guó)留學(xué)生Justin在這里已經(jīng)訂了三、四次餐,他還叫了很多的中國(guó)朋友來品嘗,甚至還有一個(gè)日本朋友也來吃,都覺得不錯(cuò)。何藝在送餐現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)接駁刷卡設(shè)備來收款,每份二個(gè)菜的套餐大概在8美元左右,這價(jià)錢對(duì)于南加大附近的餐飲價(jià)格來說,算是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的。從材料采購(gòu)、菜式研發(fā),到食物制作、配送,大大小小的事情都由兩個(gè)20多歲的年輕人親手完成。

  公司運(yùn)營(yíng)一個(gè)多月,兩人雖然滿腔熱情,卻也嘗到了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛。鐘天一說,本來設(shè)想在一個(gè)月內(nèi),就能達(dá)到每天30份至50份的訂餐數(shù)量,但是其實(shí)做了二個(gè)月,每天依然只有10幾份的訂單。鐘天一正設(shè)法在學(xué)校里做宣傳,以吸引更多的同學(xué)們來光顧chopop。同時(shí),也開始往洛杉磯downtown的寫字樓里去推廣,希望能夠擴(kuò)大訂餐量。但是,他們沒有更大的經(jīng)濟(jì)力量去投入廣告,更多的是依靠網(wǎng)站、手機(jī)App、微信來獲得顧客。每天鐘天一與何藝一早就開始忙碌,下午兩點(diǎn)半左右,何藝、鐘天一才有時(shí)間吃午飯。在辛苦工作的同時(shí),鐘天一與何藝也在收獲快樂。

  “包括我們的廚房,設(shè)備在逐步完善,產(chǎn)品的加工流程都在一步步做起來,能看到公司在逐漸成長(zhǎng),對(duì)我們個(gè)人來說還是很有成就感的”。鐘天一與何藝希望有一天chopop快餐像其他中式快餐著名品牌一樣揚(yáng)名世界,那時(shí)候,他們也有機(jī)會(huì)將把他們所學(xué)的工程管理知識(shí)注入其中,用流水線作業(yè)的項(xiàng)目管理方式來經(jīng)營(yíng)他們的特色餐飲品牌。

  創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡二:

  東莞大學(xué)生養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)兩年 純利超千萬

  2009年,東莞的養(yǎng)龜業(yè)開始火起來。而早在2008年,當(dāng)時(shí)還讀大一的莫樞偉就“嗅”到了養(yǎng)龜行業(yè)的商機(jī)。2012年從華南師范大學(xué)畢業(yè),他沒有選擇朝九晚五的上班族生活,而是走上養(yǎng)龜?shù)膭?chuàng)業(yè)之路。昨日,筆者獲悉,莫樞偉的養(yǎng)龜場(chǎng)擁有5000多只“石金錢”,估計(jì)約2000萬元,養(yǎng)龜場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

  大一花光積蓄購(gòu)6只龜飼養(yǎng)

  莫樞偉飼養(yǎng)石龜?shù)膱?chǎng)所為家庭式仿野生模式。在一棟出租屋里,利用三層建龜池、孵化場(chǎng)所以及鐵架式養(yǎng)龜槽等,出租屋樓頂共打造18個(gè)養(yǎng)龜池,分喂養(yǎng)區(qū)、產(chǎn)蛋區(qū)和水池區(qū),每個(gè)池都種植植物以遮擋太陽。整體構(gòu)造是莫樞偉獨(dú)自一人花費(fèi)8個(gè)月時(shí)間親手打造的。

  莫樞偉每天為龜池?fù)Q水、隔天傍晚喂養(yǎng)、檢查產(chǎn)蛋區(qū),以及隨時(shí)留意剛孵化的龜苗健康情況等。談起養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)的開啟,時(shí)間追溯到2008年。當(dāng)時(shí)莫樞偉讀大一,無意之中瀏覽了養(yǎng)龜?shù)囊曨l,于是他就上網(wǎng)搜索養(yǎng)龜資源,看到了一個(gè)買賣的交易平臺(tái),讓莫樞偉很為心動(dòng)。

  莫樞偉仔細(xì)觀察了該平臺(tái)幾個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)龜?shù)凝斆缃灰變r(jià)格從80元翻到160元,“真的有那么好賺嗎?當(dāng)時(shí)心里就有些按耐不住了,”莫樞偉說。于是大一暑假,他只身一人坐了6個(gè)半小時(shí)的車,來到養(yǎng)龜?shù)孛超樻?zhèn)一探養(yǎng)龜行業(yè)火爆的真實(shí)。

  “我利用3天時(shí)間在養(yǎng)龜市場(chǎng)進(jìn)行考察,供應(yīng)商、旅店和大型養(yǎng)殖場(chǎng)來回跑,并到大型的養(yǎng)龜場(chǎng)里參觀,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息是真的。”莫樞偉心動(dòng)了,于是掏出了攜帶的1.6萬元,那是他兼職賺回來的全部積蓄,購(gòu)買了6只擁有6年龜齡的石龜。

  家人對(duì)養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)從反對(duì)到支持

  用了全部積蓄買了6只龜回來的做法,遭到了家人的反對(duì)。但莫樞偉依然在前院打造一個(gè)臨時(shí)養(yǎng)龜池。1年后,該6只龜產(chǎn)下18只蛋,但是由于自己沒有掌握孵化技術(shù)最終沒有成功孵出小龜。

  在大二、大三兩年里,莫樞偉依然每天瀏覽大量的養(yǎng)龜帖,學(xué)習(xí)養(yǎng)龜知識(shí),當(dāng)時(shí)龜苗的市場(chǎng)價(jià)格又上升了。“曾有人聯(lián)系我想用3萬元,購(gòu)買我那6只龜。我更加堅(jiān)定了自己的想法,養(yǎng)龜能有出路。”莫樞偉說。

  大學(xué)畢業(yè)了,家人一致認(rèn)為莫樞偉要找一份正當(dāng)職業(yè),不少鄰里認(rèn)為莫樞偉留在家里對(duì)著烏龜玩物喪志、不懂事。當(dāng)時(shí)莫樞偉下定決心,無論家人如何反對(duì),自己都要去創(chuàng)業(yè)。

  “創(chuàng)業(yè)一要有資金,二要有場(chǎng)地。”莫樞偉說,解決這兩個(gè)因素是創(chuàng)業(yè)的開始也是關(guān)鍵。正當(dāng)莫樞偉著急時(shí),他的舅舅說服了莫樞偉父母,最后答應(yīng)給10萬元作為創(chuàng)業(yè)的開始。莫樞偉決定選擇奶奶家作為養(yǎng)龜場(chǎng)地,于是莫樞偉開始做泥水工,打造養(yǎng)龜池,自己一個(gè)人挑這幾百斤的沙泥走上3樓,從早上7時(shí)一直忙到晚上10時(shí),整整做了3個(gè)月,花了1萬元的臨時(shí)養(yǎng)龜池最終打造完畢,他又用僅剩的9萬元全都買了石龜。

  常為養(yǎng)龜老前輩打短工學(xué)技術(shù)

  “當(dāng)時(shí)一共買了430只。由于技術(shù)不成熟,成活率并不高,損失有50多只石龜,于是我就不斷地找前輩了解經(jīng)驗(yàn),并到老師傅家里免費(fèi)打短工并學(xué)習(xí)。”莫樞偉說,他加入了東莞市龜研會(huì),在那里學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖技術(shù)、如何引進(jìn)品種等。莫樞偉通過“走出去和請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)模式讓養(yǎng)龜事業(yè)很快有了起色?,F(xiàn)在,養(yǎng)龜場(chǎng)年產(chǎn)量達(dá)1000至2000只龜苗。

  莫樞偉說:“家里對(duì)我有信心,接下來我將正式從家庭式仿野生養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)槌靥琉B(yǎng)殖。租了30畝地,打造了3個(gè)魚塘作為養(yǎng)殖的地方。”

  回想自己的創(chuàng)業(yè)道路,莫樞偉說現(xiàn)在只是成功了3步,還有很長(zhǎng)的路要走。他希望大學(xué)生能提前定好創(chuàng)業(yè)目標(biāo),一旦選擇了就要堅(jiān)定和堅(jiān)持。大學(xué)生首先做到的就是“少去想,多去做”,才能為成功創(chuàng)業(yè)鋪墊基礎(chǔ)。

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