名人創(chuàng)業(yè)成功的例子

　　創(chuàng)業(yè)的人在春天里容易陶醉，迷失方向，創(chuàng)業(yè)者要敢于在夏天烈日下赤膊上陣，在秋天面對(duì)成功碩果，創(chuàng)業(yè)者要立刻著手下一輪播種。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的名人創(chuàng)業(yè)成功的例子，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　名人創(chuàng)業(yè)成功的例子一：

　　葉蕾：復(fù)旦美女微博開花店年收入百萬

　　葉蕾，復(fù)旦畢業(yè)生，國企工作，卻毅然辭職開始在網(wǎng)上開花店當(dāng)起了賣花姑娘。2年的時(shí)間，從網(wǎng)店到實(shí)體店，在初期光鮮花的營業(yè)額就能穩(wěn)定在6萬左右。美麗的女孩、漂亮的花束、優(yōu)雅的花店、帶著夢想的生活方式……這也許是許多90后、90后年輕人最為向往的生活。

　　沒錢開店 互聯(lián)網(wǎng)來幫忙

　　2011年大學(xué)畢業(yè)，兩年時(shí)間換了兩個(gè)單位，還是沒能讓葉蕾產(chǎn)生歸屬感。從復(fù)旦大學(xué)法律系畢業(yè)的葉蕾，起初在國企上班，名校學(xué)歷、穩(wěn)定的工作加上姣好的形象，令周遭羨慕不已。但是，她的心卻另有所系。2013年，她毅然辭職，和另一個(gè)漂亮的女孩合伙在網(wǎng)上開起了虛擬花店，取名“櫻庭花町”。生意剛開始的時(shí)候，也經(jīng)歷了彷徨和低谷，但兩個(gè)女孩卻一直在堅(jiān)持自己的夢想。

　　“當(dāng)我接觸花店這一行，帶給我的興奮和新鮮感是前所未有的，我相信我在做的事情是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，有很好的前景。”葉蕾說。

　　當(dāng)初葉蕾借助網(wǎng)絡(luò)編織創(chuàng)業(yè)夢的時(shí)候，最大的壓力不是別的，而是來自她的父母。“父母都是很傳統(tǒng)的人，在他們看來，賣花跟賣水果、賣菜一樣，不是名牌大學(xué)畢業(yè)出來應(yīng)該做的體面工作。所以最初他們不愿意我辭職。”葉蕾說。

　　“我們是毅然決然的，而且立志做一個(gè)不一樣的花店。”葉蕾認(rèn)真地解釋道，“我們走的是私人定制情感路線，為有故事的客戶量身打造不一樣的花。我們摒棄了傳統(tǒng)花店的搭配與包裝方式，不論是花的設(shè)計(jì)或是包裝手法，都是源于花藝師對(duì)顧客故事的理解，以及對(duì)生活和美的見解。”

　　就這樣，葉蕾開始利用微博建立自己的“據(jù)點(diǎn)”，傾聽客戶訂花故事，制作獨(dú)一無二的私人定制花束。

　　今年3月，葉蕾接到了一個(gè)訂單，“是一位先生想要送花給他在咖啡店一見鐘情的女性，但只知道對(duì)方穿一件藍(lán)色的裙子，拿著奔馳車鑰匙。于是我們就在咖啡店附近，為他布置了一輛白色的奔馳車，車尾箱裝滿了藍(lán)色滿天星鋪到地上。”葉蕾說，每一個(gè)幫轉(zhuǎn)發(fā)這條微博的人都可以獲得“櫻庭花町”送出的一束藍(lán)色滿天星，希望能以此找到這位miss blue。這在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動(dòng)。

　　傾聽故事 做頂級(jí)花店

　　“來店里買花的每一位顧客，我們都會(huì)認(rèn)真傾聽他的故事。他是為誰挑選鮮花、又為什么送花、想要表達(dá)些什么……”葉蕾說，她店里的每一束鮮花，都是為顧客而生的獨(dú)一無二的私人定制。如果客人們接過花束時(shí)能綻放出驚喜的笑容，那就是對(duì)花店最棒的肯定。

　　葉蕾的創(chuàng)意花店，不僅深諳網(wǎng)絡(luò)營銷之道，更是迎合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和美的需求，“櫻庭花町”慢慢有了知名度，她們開始?jí)粝胫诋?dāng)?shù)刈畲蟮母叨速徫锍情_一間門店，從網(wǎng)絡(luò)走到消費(fèi)者面前，做“城中最美的花店”。

　　“除了鮮花銷售以外，我們還接了很多現(xiàn)場花藝布置、開業(yè)活動(dòng)、宴會(huì)和派對(duì)業(yè)務(wù)。我們得到了許多企業(yè)和個(gè)人客戶的信賴。”葉蕾自豪地說，“創(chuàng)業(yè)讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友，時(shí)刻都保持學(xué)習(xí)和思考，讓我在自己身上看到了許多可能性。”

　　葉蕾和她的團(tuán)隊(duì)以非常的努力，終于站到了當(dāng)?shù)鼗ㄋ囆袠I(yè)的頂端，她們的努力也得到了回報(bào)。兩年后，最心儀的商場向她們拋出橄欖枝，邀請(qǐng)她們?nèi)腭v。

　　“我們所處的樓層是國際二線品牌的樓層，這對(duì)于一個(gè)南寧本土創(chuàng)業(yè)品牌而言是極罕見的待遇。”說起自己的第一家實(shí)體店，葉蕾滿臉興奮。加上線上線下良性互動(dòng)，如今，葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過百萬。

　　“我認(rèn)為人在追求夢想的時(shí)候所散發(fā)出的光彩，能夠打動(dòng)身邊的許多人。所以我們?cè)谝粺o所有的創(chuàng)業(yè)初期，得到了很多朋友的無償支持，我的家人后來慢慢理解我，也是盡自己所能給了我很大幫助，現(xiàn)在他們也很為我感到驕傲。”葉蕾說。

　　我們不只是賣花，我們是設(shè)計(jì)公

　　父親稱呼葉蕾為“賣花姑娘”，葉蕾就嚴(yán)肅地糾正，“我們不只是賣花，我們是設(shè)計(jì)公司。”小到一束花，延伸至制作翻糖甜點(diǎn)、承接現(xiàn)場布置、開設(shè)花藝課、舉辦派對(duì)，以及做軟裝等等。

　　80%的營銷+20%的作品創(chuàng)意，在初期的純網(wǎng)上營業(yè)階段，“櫻庭花町”單單鮮花的營業(yè)額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動(dòng)，每月營業(yè)額還能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。

　　不過，賺多少錢并不是這群年輕人評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。“是的，我們結(jié)交了很多朋友，就像您一樣，我們通過真誠的交流結(jié)交到了更多的朋友。”葉蕾親切地看著記者說。

　　80%的營銷+20%的作品創(chuàng)意，在初期的純網(wǎng)上營業(yè)階段，“櫻庭花町”單單鮮花的營業(yè)額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動(dòng)，每月營業(yè)額還能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。如今，葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過百萬。

　　葉蕾還說，他們就是想要向大家展示一種有格調(diào)的生活方式，為了夢想，開足馬力的生活一定很酷。

　　名人創(chuàng)業(yè)成功的例子二：

　　田井新：拉起團(tuán)隊(duì)建“咕嚕Grooo”外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)

　　東北大學(xué)秦皇島分校學(xué)生田井新和他的小伙伴們一同搭建了一個(gè)針對(duì)在校大學(xué)生的生活服務(wù)平臺(tái)——“咕嚕Grooo”。這個(gè)平臺(tái)由開發(fā)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的30個(gè)人、一個(gè)APP、一個(gè)微信公眾號(hào)、一個(gè)網(wǎng)站、眾多商家組成。最先提出這個(gè)想法的是蘇泊，田井新的同系同學(xué)。今年年初，蘇泊提出和幾個(gè)同學(xué)開一家超市，大家認(rèn)為雖然開超市能掙錢，但沒啥意思，不如做一個(gè)“o2o”的生活服務(wù)平臺(tái)，就從送外賣開始。大家一拍即合。同學(xué)焉詩豪負(fù)責(zé)做微信公眾號(hào)和網(wǎng)站，來自計(jì)算機(jī)系的聞一鳴負(fù)責(zé)寫APP。假期過后，軟件和網(wǎng)站基本成型，接下來就看運(yùn)營了。

　　運(yùn)營是個(gè)很麻煩的問題，田井新和幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)這一塊。他們和一個(gè)個(gè)外賣店聯(lián)系，“剛開始跟商家說話都害羞，現(xiàn)在好多了。”田井新說。與外賣店談合作很順利，只是很多店主年紀(jì)較大，不會(huì)用智能手機(jī)，他們需要幫店主下載、安裝，然后再交給店主用。好多時(shí)候，店主當(dāng)時(shí)說學(xué)會(huì)用了，但第二天電話就打過來，說接不了單了。遇到這種情況，田井新他們就得趕緊趕過去。

　　送外賣，配送是個(gè)大問題。好多外賣店都抱怨，需要一個(gè)專門的配送人員，增加了開支。針對(duì)這一情況，田井新和他的小伙伴們組建了自己的配送隊(duì)伍幫外賣店配送。配送是個(gè)累活，報(bào)酬少了沒人干，報(bào)酬多了又給不起。他們通過一些措施來解決這個(gè)問題，首先把配送時(shí)間固定在中午12點(diǎn)和下午6點(diǎn)左右，網(wǎng)上訂單下好后，配送人員集中取一次，然后發(fā)給各個(gè)宿舍樓負(fù)責(zé)配送的同學(xué)，這些學(xué)生就住在本棟宿舍樓，他們下課回宿舍的時(shí)候順便就捎上去了，所以配送不用付出太大精力。

　　現(xiàn)在除了送外賣，他們的業(yè)務(wù)還擴(kuò)展到超市等。從4月份到現(xiàn)在，他們的配送額有7萬多元，“平臺(tái)能得到配送額的10%到15%作為利潤，大家還是有信心做下去的。”田井新說。