企業(yè)技術戰(zhàn)略是什么
企業(yè)技術戰(zhàn)略是什么
企業(yè)技術戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一部分，是經營層面的戰(zhàn)略。企業(yè)技術戰(zhàn)略指積累、開發(fā)、利用技術資源和技術能力，保持和提高企業(yè)核心競爭力的方式。
企業(yè)技術戰(zhàn)略含義
20世紀70年代，在全球性技術革命浪潮和高技術企業(yè)崛起的推動下，戰(zhàn)略管理研究學者們認識到了技術是確定企 業(yè)經營業(yè)務和競爭戰(zhàn)略的重要要素，明確地把技術與企業(yè)戰(zhàn)略聯系起來。美國的戰(zhàn)略管理研究學者阿比爾認為技術是企業(yè)業(yè)務確定主要維度因素之一，指出“技術為業(yè)務確定活動引入動態(tài)因子，因為不論早晚，一項技術必將取代另一項技術”。波特也觀察到，技術是決定競爭規(guī)則的最重要的因素之一，在“通用”戰(zhàn)略的實施過程中，技術策略可以成為一個強有力的工具。從資源—能力基礎論觀點看，技術既是企業(yè)重要資源，又是企業(yè)的一種基本能力。如同企業(yè)有財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等經營戰(zhàn)略一樣，企業(yè)也需要有技術戰(zhàn)略。即是說技術不僅是影響企業(yè)總體戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的重要因子，對待技術本身就需要有一種戰(zhàn)略態(tài)度，要采取一種技術戰(zhàn)略。
技術戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一部分，是經營層面的戰(zhàn)略。本文把技術戰(zhàn)略定義為：積累、開發(fā)、利用技術資源和技術能力，保持和提高企業(yè)核心競爭力的方式。技術戰(zhàn)略的目的不是技術本身，而是通過技術提高企業(yè)的資源—能力價值，使企業(yè)在市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢。技術戰(zhàn)略的效果最后要體現在企業(yè)的產品和服務中，因此它不僅僅是技術引進和技術開發(fā)的過程，技術戰(zhàn)略包括廣泛的資源、能力和市場機遇中的技術方面問題。
技術戰(zhàn)略必須同企業(yè)總體戰(zhàn)略保持一致，作為經營層面的技術戰(zhàn)略，要解決的問題是如何積累企業(yè)獨特的資源—能力，如何整合和激活企業(yè)獨特的資源—能力。在有些企業(yè)的有些時期，技術戰(zhàn)略也可能同時就是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。如高技術企業(yè)，或者某些大企業(yè)采取技術領先戰(zhàn)略等。企業(yè)總體戰(zhàn)略為企業(yè)技術戰(zhàn)略指明了目標和方向，而技術戰(zhàn)略為企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現創(chuàng)造支持條件。波特舉例說明了技術戰(zhàn)略與通用企業(yè)競爭戰(zhàn)略之間的聯系。
進入21世紀，在全球化背景下，技術發(fā)展更加迅速，技術資源的重要性和轉移性增強，技術戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位顯著提高，任何類型的企業(yè)總體戰(zhàn)略都不能忽視技術戰(zhàn)略。其他的經營戰(zhàn)略，也必須與技術戰(zhàn)略保持必要的協調關系。
企業(yè)技術戰(zhàn)略作用
企業(yè)技術戰(zhàn)略的目的是保持和提高企業(yè)的核心競爭力，它的基本功能作用有以下四方面
為企業(yè)技術活動指明方向和目標。企業(yè)技術戰(zhàn)略為企業(yè)積累和開發(fā)何種技術資源指出了目標和手段，規(guī)定了企業(yè)如何獲得技術能力和如何開發(fā)技術產品，明確了企業(yè)技術活動的方向和內容。而且，這種方向和目標在一定時期保持穩(wěn)定，專注于唯一的技術目標。
為日常技術決策提供原則性支持即使在一個小企業(yè)中，每天都要做出許多技術方面的決策，技術戰(zhàn)略的作用就是使企業(yè)的各種技術決策減少沖突，保持前后一致性，統(tǒng)一在企業(yè)目標范圍內。戰(zhàn)略在協調各種技術決策過程中，還能起到溝通各技術部門和各個技術人員的作用，使這些部門和人員在行動上也保持內在的一致性。
為企業(yè)的市場定位提供基礎每個企業(yè)都要選擇一個市場范圍和客戶群體，技術戰(zhàn)略通過它對企業(yè)技術資源和技術能力的了解和引導，支持企業(yè)核心產品和核心服務的市場營銷，為企業(yè)市場定位和產品營銷提供基礎和依據。
為企業(yè)戰(zhàn)略轉移提供依據和支持 技術變革速度的加快使企業(yè)經營活動需要經常地轉換戰(zhàn)略。一種替代性新技術出現了，以舊技術為基礎的企業(yè)必須做出戰(zhàn)略調整。技術戰(zhàn)略通過其對技術環(huán)境的跟蹤預測，為企業(yè)總體戰(zhàn)略調整和轉移提供信息、依據和支持。