公司品牌戰(zhàn)略方案

　　不知道你對(duì)公司品牌戰(zhàn)略方案是否有所了解呢?那你知道有關(guān)公司品牌戰(zhàn)略方案的一些知識(shí)嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了一些公司品牌戰(zhàn)略方案，我們一起來了解一下吧。

　　公司品牌戰(zhàn)略方案一

　　1.企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別體系，品牌的一切價(jià)值源泉是品牌聯(lián)想、品牌識(shí)別是企業(yè)期待的再消費(fèi)者心智中留下的聯(lián)想。

　　2.企業(yè)規(guī)劃品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)營銷傳播活動(dòng)的基本戰(zhàn)略，即品牌在所有向消費(fèi)者傳播信息的載體與接觸點(diǎn)上都能演繹出品牌識(shí)別，并長期堅(jiān)持，先知品 牌介紹并在時(shí)空上達(dá)到每一份營銷廣告費(fèi)用都為品牌做加法，低成本打造“聯(lián)想豐富、個(gè)性鮮明、文化內(nèi)涵厚重、備受消費(fèi)者推崇甚至是擁有宗教般磁力”的品牌。

　　3.品牌延伸戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)規(guī)劃，充分利用品牌資產(chǎn)擴(kuò)大產(chǎn)品線，用足用透無形資產(chǎn)賺取更多利潤，并通過培育幾個(gè)新產(chǎn)品達(dá)到規(guī)模銷售，反過來提升品牌資產(chǎn)。

　　公司品牌戰(zhàn)略方案二

　　品牌的核心價(jià)值的提煉，必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決 策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià) 值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)里。

　　公司品牌戰(zhàn)略方案三

　　第一步：品牌診斷和定位

　　對(duì)品牌進(jìn)行診斷定位，是決定企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的第一步，并且品牌診斷和定位也是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。

　　品牌診斷調(diào)研的內(nèi)容包括：品牌所在市場(chǎng)環(huán)境、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系、品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。

　　第二部：品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行 的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間 的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?先知營銷品牌解釋企業(yè)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

　　第三步：品牌核心價(jià)值

　　品牌核心價(jià)值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)一切營銷傳播活動(dòng)所圍繞的中心。

　　第四步：品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤

　　創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　第五步：品牌機(jī)構(gòu)人才

　　我國許多企業(yè)非常重視品牌管理，但品牌管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并不科學(xué)。許多企業(yè)品牌經(jīng)理設(shè)置在市場(chǎng)部中，等同于一般意義的廣告經(jīng)理，他們的作用也只是廣告宣傳，視覺設(shè)計(jì)等，還沒有在品牌戰(zhàn)略管理層面發(fā)揮作用。

　　對(duì)于其它多數(shù)以品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，建議成立一個(gè)由精通品牌的公司副總掛帥，市場(chǎng)部或公關(guān)企劃部主要負(fù)責(zé)，其它部門參與的品牌管理組織，從 而有效組織調(diào)動(dòng)公司各部門資源，為品牌建設(shè)服務(wù)。品牌管理組織應(yīng)擁有產(chǎn)品開發(fā)制造權(quán)、市場(chǎng)費(fèi)用支配權(quán)、產(chǎn)品價(jià)格制定權(quán)等，從而把握品牌發(fā)展的大方向。

　　第六步：品牌傳播推廣

　　品牌戰(zhàn)略一旦確定，就應(yīng)該進(jìn)行全方位、多角度的品牌傳播與推廣，使品牌深入人心。

　　品牌傳播與推廣沒有一成不變的模式，腦白金的廣告轟炸脫穎而出，星巴克的無廣告經(jīng)營照樣一支獨(dú)秀，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況制定相應(yīng)的傳播與推廣策略。

　　第七部：維護(hù)品牌

　　一個(gè)強(qiáng)大的品牌不是由創(chuàng)意打造的，而是由“持之以恒”打造的。

　　品牌核心價(jià)值一旦確定，企業(yè)的一切營銷傳播活動(dòng)都應(yīng)該以滴水穿石的定力，持之以恒地堅(jiān)持維護(hù)它，這已成為國際一流品牌創(chuàng)建百年金字照牌的秘訣。

　　第八步：品牌延伸

　　一個(gè)品牌發(fā)展到一定階段推出新產(chǎn)品，是用原有品牌還是推出新品牌，這時(shí)就應(yīng)打好品牌延伸這張牌。品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業(yè)發(fā)展的加速 器，也可以是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧。所以品牌延伸應(yīng)該謹(jǐn)慎決策，一定應(yīng)遵循品牌延伸的原則1.延伸的新產(chǎn)品應(yīng)與原產(chǎn)品符合同一品牌核心價(jià)值。

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