知識資本運營是什么

　　知識資本運營是指企業(yè)對所擁有的各類無形資產進行運籌和謀劃，使其實現價值的最大增值的活動。長期以來，企業(yè)普遍缺乏對無形資產的認識，認識不到無形資產的價值，更不用提知識資本運營了。因此，首先要認識無形資產運營的意義。

　　知識資本運營主要內容

　　知識型企業(yè)的經營活動，涉及企業(yè)外部環(huán)境，特別是知識資本市場的發(fā)展變化。例如，知識資本市場需求，知識產品的品種和價格，競爭者的策略及競爭能力。知識經營的實質是解決知識型企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和知識資本市場營運目標之間的動態(tài)平衡問題。

　　知識經營的核心是知識資本運營家為實現知識資本市場運營目的所做出的各項決策，例如，知識產品決策、價格決策、銷售決策等。這些決策直接關系這知識型企業(yè)的命運，稱為知識經營決策。知識資本運營家能否根據知識型企業(yè)的內部條件和外部環(huán)境進行決策，對知識型企業(yè)的自上而下和發(fā)展具有重要影響。

　　知識資本運營的主要內容包括制訂經營計劃進行知識產品開發(fā)，組織知識產品生產，進行知識產品銷售及輔助服務等幾個方面。知識經營計劃階段就是知識經營決策階段，它的主要任務是做好知識型企業(yè)環(huán)境分析和制訂經營戰(zhàn)略。環(huán)境環(huán)境分析是知識經營活動的基礎，是制訂經營戰(zhàn)略的一句。制訂經營戰(zhàn)略也是知識經營決策，是制訂知識型企業(yè)經營活動的核心，它正確的經營思想指導下，制訂知識經營目標、經營方針和經營策略，編制經營計劃。知識產品開發(fā)與生產是知識經營的重要內容，是根據知識決策，進行知識產品研究、設計、儲備和生產，調整知識產品結構和知識資本投入內容。知識產品銷售包括從宣傳和推銷，建立銷售渠道，簽訂合同生產交易，售后服務和信息反饋等內容。

　　在知識資本運營過程中，知識資本運營家應把主要精力集中于經營決策上，根據知識資本市場環(huán)境變化，充分利用組織設計，不斷調整經營戰(zhàn)略，保證經營目標的實現。

　　知識資本運營原則

　　進行知識資本運營，必須遵循相應的原則，才能使知識資本運營循環(huán)順利地進行。這些原則包括經濟效益原則、綜合平衡原則、知識資本產品市場需求原則。

　　所謂經濟效益原則是指在知識資本運營過程中，以最小的知識資本投入、資金占用、信息費用和運營消耗，達到最大化的知識資本產出、資金增值和信息更新。知識型企業(yè)經營中的經濟效益，是指綜合經濟效益，是對知識產品或服務的質量、數量、成本、市場交割方式、時間等的綜合考慮。知識資本運營家應根據市場需求和知識型企業(yè)的具體條件，綜合考慮各種因素，選擇較優(yōu)方案，獲取最佳經濟效益。

　　知識資本運營家應做好知識資本產品市場需求與知識型企業(yè)運營能力、條件之間的平衡，落實經營任務，制訂經營計劃。知識資本運營綜合平衡的主要內容包括：知識資本產品的市場需求與知識資本產品經營能力之間的平衡;市場需求類型與知識資本產品供應類型的平衡;資金占用、知識資本投入與信息處理能力之間的平衡;技術發(fā)展水平與知識資本投入之間的平衡;知識資本內部，如人力資本、管理資本、市場資本、顧客資本和知識產權資本之間的平衡等。

　　知識資本運營家應根據市場需求來決定知識資本經營計劃和經營戰(zhàn)略。沒有市場需求，就沒有知識資本運營，更沒有知識資本運營循環(huán)的良性運行。如果不顧市場需求變化，盲目進行知識資本運營，必然會帶來損失，甚至破產。知識資本運營家必須樹立正確的經營思想，既不能只顧經營而忽視市場變動，又要克服不顧知識資本運營能力，只根據市場需求變動隨意制訂目標。必須根據市場需求變動和知識型企業(yè)的技術條件、業(yè)務能力，揚長避短，充分發(fā)揮各方面的積極因素，提高知識資本產品的市場占有率。