電商公司如何降低經(jīng)營(yíng)成本
一家電商公司是怎么降低經(jīng)營(yíng)成本的呢?降低經(jīng)營(yíng)成本是有哪些方法的?小編為你帶來(lái)了“電商公司降低經(jīng)營(yíng)成本”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期如何降低運(yùn)營(yíng)成本
1. 降低房租
通常來(lái)講，初創(chuàng)公司在選擇辦公場(chǎng)所的時(shí)候往往會(huì)碰到這樣的問(wèn)題：在郊區(qū)的就辦公場(chǎng)所價(jià)格便宜，但一方面交通不發(fā)達(dá)，另一方面，員工看到辦公司環(huán)境太差不愿意前來(lái)工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個(gè)。方案一，在孵化器租工位。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)孵化器很多，比如華新園里的藍(lán)奧●創(chuàng)客就很好，它提供的辦公場(chǎng)所和行政服務(wù)已經(jīng)非常成熟，價(jià)格是按照工位來(lái)收取的，非常的優(yōu)惠，同時(shí)提供公共的會(huì)議室、前臺(tái)、打印機(jī)等設(shè)備，在面子上可以彌補(bǔ)不足。
2. 設(shè)備、家具盡量找二手用品
公司開張以后，設(shè)備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設(shè)備來(lái)代替的，就盡量不要額外花大錢添購(gòu)新配置，尤其是那種特殊性強(qiáng)的大件辦公室設(shè)備，因?yàn)槲磥?lái)若派不上用場(chǎng)想轉(zhuǎn)賣時(shí)，會(huì)很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等家具，也盡量選擇二手的。假如你屬于小本經(jīng)營(yíng)，也許可考慮租賃辦公室家具和設(shè)備，如文件柜與打印機(jī)等，如此一來(lái)便可省下一次性的龐大費(fèi)用。往后，隨著公司規(guī)模越來(lái)越大時(shí)，就可以重新評(píng)估是否自購(gòu)這些設(shè)備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭(zhēng)取折扣
為了節(jié)省開支，很多初創(chuàng)公司在采購(gòu)必要物品時(shí)全部按照最便宜的來(lái)買，自然，低價(jià)的東西在品質(zhì)上自然無(wú)法與高價(jià)品相比。 但是，需要注意的是，對(duì)于電腦、服務(wù)器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創(chuàng)業(yè)公司在這方面不能省錢。 那么，解決方案是，千方百計(jì)尋找商家提供折扣的機(jī)會(huì)。例如，在許多B2B網(wǎng)站上有為企業(yè)產(chǎn)品提供折扣的信息。又如可以聯(lián)合其他創(chuàng)業(yè)公司向商家申請(qǐng)團(tuán)體折扣機(jī)會(huì)。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創(chuàng)業(yè)初期，可以聘用實(shí)習(xí)生和兼職來(lái)完成工作。等待生意進(jìn)入正軌之后，再考慮雇傭全職人員。 同時(shí)，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費(fèi)用，能不打車的就不打車;如用餐費(fèi)用，能減少的就減少;這些生下來(lái)的錢，都可以用到營(yíng)銷、研發(fā)等創(chuàng)業(yè)初期更為核心業(yè)務(wù)中。
5. 采取底薪+績(jī)效的方式
雖然不少初創(chuàng)公司都采取高薪的策略從各地挖人，但對(duì)于那些沒有融資支撐的公司來(lái)，采取底薪+績(jī)效的模式則更為有效。一方面能夠節(jié)省大量的人工開支，另一方面，績(jī)效的引入能夠激勵(lì)員工產(chǎn)生更大的價(jià)值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過(guò)期權(quán)、股票等方式進(jìn)行激勵(lì)，這樣可以減輕公司的現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)。而減少底薪的支出，也可以同時(shí)減少公司在社保方面的支出，通過(guò)將就績(jī)效、獎(jiǎng)金等不定期發(fā)出，既能激勵(lì)員工，也能有效避開相關(guān)稅收。
6. 保持記賬的習(xí)慣
創(chuàng)業(yè)初期涉及到的財(cái)務(wù)賬目很亂，是創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)碰到的問(wèn)題。但是，一個(gè)清晰的賬本，能夠記錄每一筆經(jīng)費(fèi)的來(lái)龍去脈。在進(jìn)行總結(jié)會(huì)議的時(shí)候，可以成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)：你可以知道每一筆錢用在什么地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習(xí)慣
能不用付錢雇人做的事情就不要花費(fèi)額外的經(jīng)費(fèi)。例如，到街上發(fā)傳單，有時(shí)候回出現(xiàn)監(jiān)督者比真正發(fā)單者還要多的情況 —— 這實(shí)際上可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己完成，且在不用支付費(fèi)用的情況下，更能保證完成的質(zhì)量。 自然，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)完全做不了、做不好的事情，聘請(qǐng)專人來(lái)做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營(yíng)銷廣告花費(fèi)要謹(jǐn)慎
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了讓自己的產(chǎn)品短期推廣出去，并見到推廣效果，往往有病亂投醫(yī)，將大把的錢投入到營(yíng)銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場(chǎng)中就如蜻蜓點(diǎn)水，連雷聲都打不起來(lái)。 通常來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面，通過(guò)和一些微信、微博等大號(hào)合作，費(fèi)用都在每條信息千元以上;而傳統(tǒng)媒體如廣播，一個(gè)星期的時(shí)段費(fèi)用都在萬(wàn)元以上，這對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，都是一筆不小的費(fèi)用。 因此，創(chuàng)業(yè)公司在選擇推廣渠道的時(shí)候，需要精打細(xì)算。對(duì)費(fèi)用的投入和產(chǎn)出要有明確的預(yù)期，不可認(rèn)為錢投出去就一定有效果，抱著走投無(wú)路、不妨一試的心態(tài)，最終可能將這邊白白浪費(fèi)。
總體來(lái)說(shuō)， 公司省成本是為了將節(jié)省下來(lái)的錢要花費(fèi)在初創(chuàng)企業(yè)最需要投入的地方。這需要?jiǎng)?chuàng)始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優(yōu)先去做。 例如，在創(chuàng)業(yè)初期，在產(chǎn)品細(xì)節(jié)如果花費(fèi)過(guò)多的話，很可能到后期推廣的時(shí)候，資金就出現(xiàn)緊張了。 因此，在成本看下來(lái)之后，能否將錢用到實(shí)處，與節(jié)省成本環(huán)環(huán)相扣，如果省下來(lái)的錢用到了不該用的地方，那么，實(shí)際上，所有的節(jié)省成本的功夫都白費(fèi)了。
電商倉(cāng)儲(chǔ)+配送;降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本
多平臺(tái)多店鋪管理
自動(dòng)同步淘寶、京東、1號(hào)店、微商城、自營(yíng)商城等50多個(gè)電商平臺(tái)訂單，訂單抓取穩(wěn)定高效;多種庫(kù)存同步方案滿足不同業(yè)務(wù)需求，多渠道多店鋪銷售庫(kù)存自動(dòng)更新，防止超賣;自動(dòng)發(fā)貨，回傳物流信息至平臺(tái)，省時(shí)省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據(jù)顏色規(guī)格等自定義條形碼;同時(shí)支持輔助條碼管理電子產(chǎn)品，支持產(chǎn)品組合套裝銷售及產(chǎn)品自動(dòng)上下架等功能。商品支持不同的價(jià)格體系和關(guān)聯(lián)銷售品分析。
訂單管理
各平臺(tái)訂單統(tǒng)一管理;訂單自動(dòng)合并拆分，系統(tǒng)智能審單、智能分倉(cāng)、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏打印;驗(yàn)貨出庫(kù)問(wèn)題自動(dòng)提醒保障訂單準(zhǔn)確;智能稱重自動(dòng)計(jì)算快遞費(fèi);自動(dòng)批量發(fā)貨，系統(tǒng)智能、準(zhǔn)確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬(wàn)單以上，抓單速度高達(dá)17單/秒。
倉(cāng)儲(chǔ)管理
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，庫(kù)位優(yōu)化、條形碼管理。對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、成本價(jià)等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)有序進(jìn)行;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，優(yōu)化庫(kù)位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗(yàn)貨方案，提高揀貨和驗(yàn)貨的效率及準(zhǔn)確率;支持異地分倉(cāng)模式，根據(jù)訂單地址及倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)存情況可以進(jìn)行智能拆單，訂單自動(dòng)分配到對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)，縮短配送時(shí)間，減少物流成本。系統(tǒng)支持手持終端倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，電子稱、掃描槍等外接設(shè)備。
庫(kù)存管理
支持多倉(cāng)庫(kù)管理，多平臺(tái)庫(kù)存自動(dòng)同步;支持套裝組合，自動(dòng)同步計(jì)算單品及套裝產(chǎn)品庫(kù)存，防止超賣;支持周期性商品按時(shí)間周期自動(dòng)生成訂單發(fā)貨;支持特價(jià)商品特權(quán)審核發(fā)貨;支持按百分比、分倉(cāng)庫(kù)存等多種方案進(jìn)行庫(kù)存更新，合理分配庫(kù)存，避免產(chǎn)品超賣。
采購(gòu)管理
根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存、銷售計(jì)劃、目前銷售情況等條件自動(dòng)庫(kù)存警戒，智能計(jì)算需要采購(gòu)的產(chǎn)品及數(shù)量，自動(dòng)生成采購(gòu)單，確保合理及時(shí)采購(gòu)。
促銷管理
按照店鋪活動(dòng)靈活設(shè)置促銷規(guī)則：買就送、滿就贈(zèng)等，根據(jù)活動(dòng)規(guī)則智能計(jì)算，自動(dòng)匹配相應(yīng)活動(dòng)贈(zèng)品。
預(yù)售眾籌業(yè)務(wù)
自動(dòng)識(shí)別預(yù)售和眾籌商品訂單，根據(jù)預(yù)售和眾籌、缺貨商品自動(dòng)拆分訂單，商品支持負(fù)庫(kù)存管理，到貨入庫(kù)后再處理預(yù)售訂單，打單發(fā)貨。
售后管理
按照實(shí)際售后業(yè)務(wù)場(chǎng)景，科學(xué)設(shè)計(jì)退換貨流程，并對(duì)各環(huán)節(jié)跟蹤審核，輕松管理售后退款、換貨、退貨、補(bǔ)發(fā)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格控制售后問(wèn)題處理進(jìn)度，記錄售后原因并生成數(shù)據(jù)報(bào)表，自動(dòng)關(guān)聯(lián)庫(kù)存、財(cái)務(wù)、保障庫(kù)存、賬款精準(zhǔn)。
分銷管理
無(wú)縫對(duì)接淘寶供銷平臺(tái)，支持線下批發(fā)、代銷、分銷等多種經(jīng)銷模式，靈活管控分銷商。
支持應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理及核銷，可生成應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過(guò)對(duì)接其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。
客戶管理
提供專業(yè)的CRM客戶關(guān)系管理，可自動(dòng)獲取會(huì)員的基本信息情況，支持自定義屬性，對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類等級(jí)管理，對(duì)會(huì)員全面精準(zhǔn)分析，進(jìn)行購(gòu)買和活動(dòng)提醒、精準(zhǔn)化營(yíng)銷及活動(dòng)分析，做好會(huì)員關(guān)懷，做好客戶關(guān)系維護(hù)，提高會(huì)員忠誠(chéng)度促進(jìn)多次購(gòu)買。
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