需要避免的地方

　　沒有充分規(guī)劃

　　一旦獲得一個項目的批準(zhǔn)，最好立即開始執(zhí)行你的規(guī)劃。不過，是否達到你的目標(biāo)經(jīng)常取決于你開始的功課，也就是評估與設(shè)計。應(yīng)該將項目周期的30％到50％時間放在規(guī)劃上，這看似浪費時間，不過，研究已經(jīng)證明這些時間對于項目的成功非常重要，理由如下：可以使項目實施的時間大大縮短；可以讓成本極大節(jié)??；可以使參與項目的每個人都有明確目標(biāo)與計劃；可以讓目標(biāo)更容易達成；早期決策具有深遠影響，因此，失誤往往是由于缺乏周密的計劃造成的，草率決定難以完成目標(biāo)，并且成本很高。

　　和大部分業(yè)務(wù)任務(wù)一樣，充分規(guī)劃將提高你成功的機會。

　　沒有預(yù)計到項目中人的影響

　　所有項目都會產(chǎn)生變化。所有項目將同時碰到歡迎與抵觸的聲音，尤其是在項目直接影響的人群中。項目經(jīng)理需要闡明好處，幫助成員認(rèn)可項目，認(rèn)可執(zhí)行項目的結(jié)果。存在競爭的項目將引發(fā)內(nèi)部的政治斗爭，以及引發(fā)對有限資源的利益分配斗爭。當(dāng)項目獲批，你要準(zhǔn)備開始戰(zhàn)斗。

　　太糾纏于項目細(xì)節(jié)

　　由于項目的繁瑣，很容易就會陷入細(xì)節(jié)當(dāng)中。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注宏觀，確保所有行動都按部就班，按時，在預(yù)算范圍內(nèi)進行。不要糾纏微觀性的東西。