做建筑公司前景如何(2)
做建筑公司前景如何
快速抓住老市場的新機會
2015年的市場機會，除了新增的供應之外，不少地方以棚戶區(qū)改造為代表的舊城改造項目也是市場熱點。城鎮(zhèn)化改革進入了深水區(qū)，面臨更復雜的社會問題。這類項目遇到的問題是必須將設計方案的構思與周邊社會環(huán)境、經(jīng)濟平衡緊密結(jié)合。社會問題和經(jīng)濟問題是比產(chǎn)品更關鍵的決定因素。
與此同時，黃金時代退潮后，沉淀了一批大浪淘沙后失敗的項目，這批項目都有著改造升級的需求。設計公司應抓住這一波升級改造潮，盡快研究對策，確定設計介入的方式和商業(yè)模式。企業(yè)如果能抓住這波機會，也將是一個不錯的市場增長點。
縱向整合迫在眉睫
白銀時代的設計企業(yè)，如果不能打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)資源，單兵作戰(zhàn)的難度會越來越高。我們看到發(fā)達國家專業(yè)的設計公司，雖然人員團隊規(guī)模不大，但他們將產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源布局得很透徹。對其專注的品類，從市場研究、功能特色到設計創(chuàng)新和細節(jié)管理，都有很強的實戰(zhàn)能力。他們關注的是如何讓產(chǎn)品落地，更好地適應市場需求。
對于當前的設計公司來說，其價值不在于制圖的能力，而在于引導和教育客戶的能力。只有具備這樣增值能力的企業(yè)，才會獲得業(yè)主的尊重和認同，設計訂單才會紛至沓來。要知道，好的設計不是用空間呈現(xiàn)業(yè)主的設想，而是通過空間整合社會功能的變革，幫助業(yè)主在特定區(qū)域市場形勢下打贏戰(zhàn)役，獲得利潤，在伴隨著使用功能進化的基礎上再呈現(xiàn)出美學的效果。另外，整合多專業(yè)設計團隊，用幾十種設計創(chuàng)意和手法去打造一個精品，也是白銀時代開發(fā)商賴以生存的產(chǎn)品為王的商業(yè)邏輯根本所在。
產(chǎn)品研發(fā)應以市場為導向
產(chǎn)品研發(fā)最關鍵的不是設計技術和方法的研發(fā)，而是商業(yè)模式和產(chǎn)品戰(zhàn)略的研發(fā)。無論是對住宅、商業(yè)、養(yǎng)老或是對文旅、物流等專業(yè)品類的產(chǎn)品設計研發(fā)，必須要有明確的市場思維做支撐。主管研發(fā)的負責人不應該是設計技術最強的，而應該是市場意識最敏銳的人才。在新型的設計公司內(nèi)，這種研發(fā)應該將市場部門、營銷部門、工程技術、方案設計甚至上下游的關聯(lián)企業(yè)的技術力量進行整合。
設計品類突圍
2015年，設計公司還必須直面的是，無論我們?nèi)绾握{(diào)整策略、勵精圖治，行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實仍是切實存在的。這就意味著整個行業(yè)必須經(jīng)歷一個去產(chǎn)能的過程。值得關注的是，產(chǎn)品設計、工業(yè)設計甚至電影、游戲場景設計都是國外大型商業(yè)設計機構的轉(zhuǎn)型方向，而這也將成為國內(nèi)大型設計集團競爭的新藍海。
中國下一步即將進入高品質(zhì)商品經(jīng)濟時代。消費者對消費品內(nèi)人文的情懷，對形式包裝的重視和喜愛將日益成為決定購買的因素。實際上，不少大型設計集團已經(jīng)厲兵秣馬向這些領域邁進。對于設計人才資源的整合，如果能巧妙地將資源落地到更多商品上，并與原先設計主業(yè)進行有效嫁接，為客戶提供一攬子的打包設計和產(chǎn)品研發(fā)，這將是公司逆轉(zhuǎn)的一個最好方向。
向市場證明新模式的收益
2014年，隨著華東建筑設計研究院等大型國有企業(yè)的主板上市，以及一批企業(yè)在三板和創(chuàng)業(yè)板掛牌，國內(nèi)設計界內(nèi)刮起了一陣資本運作的風潮。古老的設計行業(yè)正在嫁接最先進的金融技術，為企業(yè)的下一步發(fā)展騰飛進行鋪墊。但站在資本市場的角度來考慮，設計公司應明確的問題是，我們要資本金做什么?是主動出擊收購兼并，還是被動防御?要知道，如果只做傳統(tǒng)業(yè)務的設計公司上市，對資本是沒有吸引力的。只有在模式更新迭代產(chǎn)生出新的超額利潤的可能性時，資本運作才具備了可行性。與其一味想著如何從資本市場圈錢，不如盡快向市場證明企業(yè)的高盈利潛力更為實際。
建筑行業(yè)發(fā)展前景暢想
猜想一：經(jīng)濟下臺階，投資難起色
中國經(jīng)濟正處于“下臺階、調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型”的關鍵時期，“十三五”中國經(jīng)濟增長目標下調(diào)至6.5%，經(jīng)濟增長將下一臺階。從而造成投資放緩，建筑行業(yè)各項指標急劇下滑，行業(yè)基本面持續(xù)惡化，行業(yè)寒冬至。
猜想二：行業(yè)需求弱，筑底待觀察
受到宏觀經(jīng)濟形勢變化和投資增速乏力的雙重影響，建筑行業(yè)下游需求較弱，總產(chǎn)值增速下降，盈利能力惡化，訂單增長乏力，新增訂單負增長。行業(yè)基本面的惡化超出我們預期，穩(wěn)增長政策并未顯現(xiàn)出預期效果，行業(yè)筑底回升仍有待觀察。
猜想三：債務置換穩(wěn)步推進，地方政府輕裝上陣
為了降低政府負債成本、拉長債務周期，中國政府啟動萬億地方債務置換計劃。2015年5月，首單地方債——江蘇省地方債成功發(fā)行，2015年6月，財政部下發(fā)第二批地方債務置換額度1萬億元，2015年8月，財政部再次下發(fā)第三批地方債務置換額度1.2萬億元，2015年地方債置換額度達到3.2萬億元，預計該計劃將節(jié)省財政支出600億元～900億元，有助于地方政府“輕裝上陣”。
猜想四：降息降準，普惠寬松
隨著經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的快速回落，貨幣政策寬松已經(jīng)成為趨勢。2014年11月，我國進入新一輪降息周期，至今已連續(xù)5次降息，基準利率降至1.5%。同時，我國連續(xù)5次下調(diào)存款準備金率，中小型金融機構存款準備金率降至13.5%。根據(jù)相關研判，我國還存在50基點降息的可能、200基點降準的可能，預計普惠寬松仍需發(fā)力。建筑行業(yè)是資金密集型行業(yè)，降息降準有助于減輕建筑企業(yè)的財務壓力和獲取工程必須的資金，增強建筑企業(yè)的盈利能力。
猜想五：PPP模式制度設計待完善
國務院及各部委力推PPP，出臺了系列支持政策，《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》發(fā)布后，PPP成為得到國務院認可的地方政府融資主要工具。地方政府積極主動拋出了2萬億元PPP項目，但由于制度設計與此前的BT、BOT等模式并沒有本質(zhì)變化，尤其是PPP項目定價問題沒有在制度上得到解決，PPP項目落地較少，制度設計有待完善。
猜想六：“一帶一路”帶動產(chǎn)能輸出
我國積極倡議“一帶一路”，1月16日，亞投行正式開業(yè)。中國經(jīng)濟總供給明顯大于總需求，PPI自2012年3月以來連續(xù)為負，中國產(chǎn)能明顯過剩。“一帶一路”被認為可以通過“產(chǎn)能輸出和資本輸出”化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩問題。國家通過亞投行和絲路基金為國內(nèi)企業(yè)走出去提供資金保障，亞投行法定資本金1000億美元，絲路基金初始投資金額400億美元，若再通過加杠桿，亞投行和絲路基金撬動的資金規(guī)模將達萬億美元。
猜想七：美麗中國再迎東風，生態(tài)園林值得關注
2015年4月，國務院發(fā)布《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》，11月6日，生態(tài)文明建設首次納入到五年發(fā)展規(guī)劃十大目標，美麗中國再度成為市場熱點。“十三五”規(guī)劃首次提出“綠色”發(fā)展理念，把生態(tài)文明建設作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的要義，充分說明了我國新的五年規(guī)劃有了新的內(nèi)涵，提高到了新的層面，美麗中國將由“口號”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H行動。美麗中國對建筑行業(yè)的影響較大，建筑行業(yè)將向綠色建筑邁進，生態(tài)園林行業(yè)將迎來新的發(fā)展空間。
猜想八：盈利能力下滑，虧損企業(yè)增多
2015年1月～9月，建筑上市公司營業(yè)收入負增長的共計30家，占比約42%;凈利潤負增長的共計35家，占比49%;虧損建筑上市公司共計8家，占比約11%。
猜想九：傳統(tǒng)業(yè)務日薄西山，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迎接新生
建筑行業(yè)面臨基本面惡化和競爭加劇的雙重壓力，多個細分領域業(yè)務呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)，多個細分領域的傳統(tǒng)業(yè)務日薄西山，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。我們認為，隨著建筑行業(yè)基本面的持續(xù)惡化和競爭加劇，建筑上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)將越來越多，建筑上市公司將通過跨界轉(zhuǎn)型迎來新生。
猜想十：國企改革，激發(fā)活力
新一輪國企改革主要圍繞“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)極、完善國有資產(chǎn)管理體制”展開。2014年，各個省市陸續(xù)出臺國企改革指導意見稿，核心是提高國資資產(chǎn)證券化率、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管與投融資體制、強化激勵機制和員工持股等。2015年以來，國企改革力度加快，圍繞增強微觀主體活力，將深化國企國資、重點行業(yè)、非公經(jīng)濟等改革，把握好改革的節(jié)奏和力度，激發(fā)國企活力。
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