怎么看待企業(yè)文化和價值觀
怎么看待企業(yè)文化和價值觀
企業(yè)文化和企業(yè)所崇尚的價值觀是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化和價值觀我們?nèi)绾卫斫猓啃【幇颜砗玫钠髽I(yè)文化和價值觀分享給大家，歡迎閱讀！
核心價值觀和企業(yè)文化
個人有個人的核心價值觀，一個組織也可以有自己的核心價值觀。在許多公司的介紹上專有核心價值觀一欄。這么做是為了標(biāo)榜自己的道德高度而贏得市場的信任嗎?不是。這是企業(yè)組織建設(shè)的一個措施。
企業(yè)的任務(wù)不可能由散兵游勇完成，只能通過組織行為實(shí)現(xiàn)。只有形成組織，而且是高效的組織，才能出現(xiàn)德魯克所期望的結(jié)果：平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起，可以是“三個和尚沒水吃”那樣的一盤散沙。怎樣把獨(dú)立個體的人凝聚成組織呢?“組織行為學(xué)”的理論和實(shí)踐告訴我們：一靠制度，二靠企業(yè)文化。制度是剛性的，違反制度將受到紀(jì)律制裁。企業(yè)文化是柔性的，其外在的表現(xiàn)形式是風(fēng)氣。風(fēng)氣好，人的秉性中邪惡的一面受到壓制，美好的一面得到釋放。風(fēng)氣不好，歪風(fēng)邪氣張揚(yáng)，歪門邪道頻出，正能量受到排擠。
“企業(yè)文化”這一概念是隨著西方管理學(xué)傳人中國的，是組織行為學(xué)的重要內(nèi)容。如果說一個企業(yè)有自己的文化，那就是說該企業(yè)的多數(shù)人有一套共同遵守的行為規(guī)范和處事方法。健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生，是企業(yè)的高層有意識提倡并身體力行，最終被全體員工接受并效仿，從而形成的共同的行為準(zhǔn)則。這些行為準(zhǔn)則表述成文字，就是公司的核心價值觀。西方的管理學(xué)者于是提出一套以價值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)的理論和方法。核心價值觀是企業(yè)的DNA，不認(rèn)同公司核心價值觀的人，同不認(rèn)同公司使命的人一樣，不適宜留在這個公司。
企業(yè)文化是對我們上文所說的“風(fēng)氣”的理論概括。這個概念對中國人來說似乎新穎，從實(shí)踐來說，我們的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，只是沒有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時說的軍隊(duì)建設(shè)、黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，不就是組織行為學(xué)的實(shí)踐么?我們講的黨風(fēng)、校風(fēng)、部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，不都是是圍繞著核心價值觀進(jìn)行的么?我們的解放軍、先進(jìn)單位不就是成功案例么?審視我們自己的經(jīng)驗(yàn)，有助于我們理解組織行為學(xué)的核心概念—企業(yè)文化和核心價值觀。
我國的一些優(yōu)秀企業(yè)正在做企業(yè)文化建設(shè)。他們所走的第一步就是界定對公司的生存和發(fā)展具戰(zhàn)略意義的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀一般分兩類，一是職業(yè)化價值觀，英語叫做work values，例如誠信、尊重、奮斗、責(zé)任、信任、追求完美等，主導(dǎo)人們的態(tài)度和行為準(zhǔn)則;二是業(yè)績導(dǎo)向的價值觀，例如團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、客戶第一、結(jié)果導(dǎo)向等，確保企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)企業(yè)文化是低成本、高回報的戰(zhàn)略。我親身體驗(yàn)過一些西方企業(yè)內(nèi)部的文化力量。這些公司有強(qiáng)烈的文化特征特征，辦公室政治少，人事關(guān)系簡單。大家按流程辦事，按規(guī)律辦事。討論工作有共同語言，提出的建議靠譜，爭論少，被否定的少，傷害情感的事少，所以效率高。我也在國內(nèi)公司體驗(yàn)過低效率的工作環(huán)境。盡管大家敬業(yè)，但是做事缺乏規(guī)矩，缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，每天忙忙碌碌，要不服從長官意志，要不各自為政，按自己認(rèn)為最好的辦法做，按自己的標(biāo)準(zhǔn)要求他人，互相抵消工作效率。這些企業(yè)如何提升自己，答案是清楚的：建設(shè)企業(yè)文化。
我國有些企業(yè)沒有真正弄懂企業(yè)文化的作用，形式主義地模仿西方公司。它們在確定核心價值觀的時候，沒有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤，只是選了些動聽悅耳的名詞作宣傳用。它們把核心價值觀寫在紙上，掛在墻上，就是沒有落到地上，化為員工的自覺行動。
核心價值觀轉(zhuǎn)化為行為才有意義。要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同并踐行企業(yè)價值觀，必須具備兩個條件：(1)要讓員工認(rèn)識到價值觀不僅和企業(yè)的命運(yùn)、也和自己的利益有關(guān);(2)將價值觀具體化，讓員工知道怎么做。關(guān)于后者，我們有很好的經(jīng)驗(yàn)，最好的例子恐怕是“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，“不能群眾一針一線”“說話和氣”“買賣公平”“不打人罵人”“借東西要還”“損壞東西要賠”，沒有讀過書的士兵也知道怎么做。
一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒，看阿里巴巴怎樣將它的六條核心價值觀具體化為簡單易懂、無歧義、可操作的行為：
一、客戶第一：客戶第一，客戶是衣食父母
1.尊重他人，隨時隨地維護(hù)阿里巴巴形象;
2.微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題;
3.與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉;
4.站在客戶的立場思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意;
5.具有超前服務(wù)意識，防患于未然。
二、團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事
1.積極融入團(tuán)隊(duì)，樂意接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作;
2.決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論，決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持;
3.積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn);主動給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難;
4.善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則;
5.有主人翁意識，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍。
三、擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新
1.適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨;
2.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合;
3.對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動同事;
4.在工作有前瞻意識，建立新方法，新思路;
5.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性的提高。
四、誠信：誠實(shí)正直，言行坦蕩
1.誠實(shí)正直，表里如一;
2.通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評意見的同時能提出相應(yīng)建議，直言有諱;
3.不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”;
4.勇于承認(rèn)錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時改正;
5.對損害公司利益的不誠信行為正確有效的制止。
五、激情：樂觀向上，永不放棄
1.喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化;
2.熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失;
3.以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績;
4.始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團(tuán)隊(duì);
5.不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低的要求。
六、敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精
1.今天的事不推到明天，上班時間只作與工作有關(guān)的事情;
2.遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤;
3.持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向;
4.能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事;
5.遵循但不拘泥于流程，化繁為簡，以較小的投入獲得較大的工作成果。
公司確立了核心價值觀和行為準(zhǔn)則后，還要有相應(yīng)的制度和措施配合執(zhí)行和落實(shí)。美國的3M公司成立于1902年，100年來共發(fā)明了69000多種新產(chǎn)品。2011年，3M平均每2天推出3個新產(chǎn)品，其創(chuàng)新源泉是“視革新為成長方式，視新產(chǎn)品為生命”的企業(yè)戰(zhàn)略和文化。3M有一個著名的“15%規(guī)則”，是指團(tuán)隊(duì)中的任何人都可以用15%的工作時間去做與職責(zé)無關(guān)的任何事情來激發(fā)創(chuàng)意。發(fā)明商務(wù)貼的員工就是運(yùn)用“15%規(guī)則”鍥而不舍地進(jìn)行黏著劑研究，才有了之后風(fēng)靡全球的黃色小貼紙。
沒有核心價值觀是個危險的事。正是由于價值體系出了問題，我們的制藥、醫(yī)療、保險、教育本是普惠、公益性質(zhì)的行業(yè)，變成了商家盈利的機(jī)構(gòu)，他們原本的服務(wù)對象，病人、學(xué)生、遇到災(zāi)難的人等，反受到它們的“劫持”，遭其宰割。也是由于沒有核心價值觀的導(dǎo)向作用，許多企業(yè)把賺錢當(dāng)成第一甚至唯一目的，欺騙、坑害他人的行為得不到遏制，顧客的利益受到損壞，它們不可能持續(xù)盈利、成長為百年老店。
淺談企業(yè)文化的價值觀
浩瀚無際的銀河，萬物有規(guī)律的運(yùn)作，軌跡誰也逃不脫，無數(shù)星光在閃爍，仿佛向世人告誡，任何生命只是匆匆過客，最后誰也躲不過生命的終結(jié)，幼兒在降生的那一刻，都是哭泣著來到世界，好似不情愿意離開母體的訴說，也許冥冥之中已預(yù)料到最終的結(jié)果，從生命的開始到最后的解脫，也就短短百十年渡過，這中間的時光要好好把握，活著就是開心快樂，何必?zé)酪鎏碓S多?人心向善拋棄自我，稱不上偉大也不能碌碌無為而過，樹立正確的世界觀奉獻(xiàn)得多，許多事情不是靠嘴巴來說，而是實(shí)際當(dāng)中要真正的去做，要把遭遇和挫折看做是新起點(diǎn)的先河，當(dāng)生命即將消失在銀河，為自己所做的一切感到欣慰和快樂。
從我們呱呱墜地開始，我們就已經(jīng)對世間萬物開始產(chǎn)生不斷認(rèn)識，了解的狀態(tài)，而我們的世界觀、人生觀、價值觀，也在不斷由形成轉(zhuǎn)為應(yīng)用，世界觀決定方法論，方法論體現(xiàn)著世界觀，那么我們該如何在一生中做出屬于自己的價值與貢獻(xiàn)呢?
人生中我們不能將美好的時光，永遠(yuǎn)定格在那一瞬，但是我們可以對未來充滿憧憬與向往。
上善若水任方圓，厚得如霖則九州。我國道家老子，尊崇無為而治的思想，體現(xiàn)著人生應(yīng)該如水一樣，追求淡泊，正所謂，淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。在當(dāng)今社會中，人們每天為金錢、地位、名利所困擾，不知道如何面對來自社會的種種壓力。就會使自己的壓力更加日益增多。這時候不妨應(yīng)該細(xì)細(xì)品味一下老子的思想，懂得淡泊寧靜，學(xué)會寧靜致遠(yuǎn)。正如“誠信、拼搏、分享、感恩”是每一個五福人最牢記也最響亮的話語，是她潛移默化的影響著五福的每一位職員，讓我們在十多年的艱苦中風(fēng)雨度過。我們每一位五福人都將自己的名利地位金錢放低，使自己的精神真正奉獻(xiàn)于“誠信、拼搏、分享、感恩”的崇高境界，那么我們自己才為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，進(jìn)而為社會也為
自己創(chuàng)造更美好的人生價值。
珍惜幸福平常日，俗世之中一凡人。追求平凡的人生才是最幸福，最美好的。我們所說的幸福無處不在，但想要真正得到幸福，我們當(dāng)然要講珍惜牢記，珍惜我們身邊的每一天，每一件小事，才會真正體驗(yàn)到幸福到人生。我們更重要的要做的事在平凡的世界中，做一個有高尚情操的人，有道德的人，脫離低級趣味的人，有益于人民的人。只有將這些真正做到，才會使我們更好地融入世界中。如果你將自己看小一些，你就會發(fā)現(xiàn)，你融入企業(yè)以及社會將會更加順利，反之，如果你將自己看得過高，你就會發(fā)現(xiàn)世間萬物根本沒有容身之地。如果我們能做到珍惜幸福，做一位平凡的人，才會使自己為企業(yè)為社會做出更多的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己人生的價值。
刪除昨天的煩惱，確定今天的幸福，設(shè)置明天的快樂。太陽升起的時刻，又是一個嶄新的開始，煩惱同樣也會消失，當(dāng)然重要的就是放松心態(tài)，以便來更好的確定今天的幸福，使自己的生活更加充實(shí)以及更加有意義，明日的快樂也隨之產(chǎn)生。
要想真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)、為社會作出更大的貢獻(xiàn)，使自己的人生更加有意義。我們不能要求將美好的時光永遠(yuǎn)定格在幸福的那一瞬，但是我們可以對未來充滿憧憬與向往，所以我們一定要牢記三句話。上善若水任方圓，厚的如霖則九州。珍惜幸福平常日，俗世之中一凡人。刪除昨天的煩惱，確定今天的幸福，設(shè)置明天的快樂。使我們的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，每天我們都應(yīng)增加自己的修養(yǎng)，提升自己的境界，完善自己的內(nèi)涵。以企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，鍛煉自己的人生才華，進(jìn)而為社會做出貢獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)自己人生的價值。
猜你感興趣：