特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)文化 > 管理者如何看出企業(yè)文化有問(wèn)題

管理者如何看出企業(yè)文化有問(wèn)題

時(shí)間: 耀聰662 分享

管理者如何看出企業(yè)文化有問(wèn)題

  很多企業(yè)開(kāi)始重視起企業(yè)文化來(lái)了,大張旗鼓地學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化,開(kāi)始招聘企業(yè)文化專員,專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)文化方面的工作,這是好事,但大部分的企業(yè)似乎在毫無(wú)章法地進(jìn)行著所謂的學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,這個(gè)問(wèn)題似乎不能怪企業(yè),而是大環(huán)境所致。那么我們管理者如何看出企業(yè)文化有問(wèn)題?

  正在找工作?我一直感到吃驚的是,來(lái)我公司接受面試的人里,幾乎沒(méi)人詢問(wèn)有關(guān)我們企業(yè)文化的問(wèn)題??伤麄儜?yīng)該問(wèn)。過(guò)去幾個(gè)月里,我們大家看到美國(guó)發(fā)生了兩起嚴(yán)重的企業(yè)文化崩塌事件,媒體對(duì)此進(jìn)行了大量報(bào)道,涉事公司沒(méi)有一家安然走出事件的影響。

  其中一起事件中,一位名叫朱莉·霍瓦斯(Julie Horvath)的女性從GitHub公司辭職,她在Twitter上抱怨該公司大男子主義的文化氛圍。這最終導(dǎo)致了該公司CEO的辭職。另一起事件中,貝寶公司(PayPal)一位名叫拉克什·阿格拉瓦爾(Rakesh Agrawal)的經(jīng)理在Twitter上用臟話罵其他高管,被罵的高管們?cè)赥witter上回敬說(shuō),他精神不正常,他們希望他能得到他需要的幫助。不論他做了什么,這都不是一個(gè)愉快工作場(chǎng)所該有的跡象。

  除了這些煞風(fēng)景的事,糟糕的文化對(duì)你的職業(yè)生涯也是不利的。成功人士往往為優(yōu)勝者工作,良好的企業(yè)文化顯示出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)久推動(dòng)力。在一個(gè)快樂(lè)的工作場(chǎng)所工作,你在生活中也可能會(huì)過(guò)得更好。

  然而,這提出了一個(gè)問(wèn)題。僅通過(guò)一次面試,你如何能了解關(guān)于這個(gè)企業(yè)文化的任何情況呢?不論你相信與否,這實(shí)際上是有跡可循的。作為一家廣告公司,我的公司每年都要接受幾十家潛在客戶的面試。在過(guò)去的時(shí)間里,我們列出了一份有關(guān)企業(yè)文化的警示信號(hào)清單。單獨(dú)來(lái)說(shuō),這些警示信號(hào)中沒(méi)有任何一條會(huì)讓你卻步,但如果你發(fā)現(xiàn)存在五條(打個(gè)比方),你就要明白碰到問(wèn)題了。這些警示信號(hào)包括:

  1. 他們能把裝個(gè)乒乓球臺(tái)的事吹捧上天。有個(gè)乒乓球臺(tái)挺好,但拿這件事大吹大擂就不對(duì)了。企業(yè)界在某種程度上把這種小事就等同于擁有一個(gè)輕松愉快的企業(yè)文化。如果你的潛在雇主在這種小事上強(qiáng)調(diào)個(gè)沒(méi)完,那么這可能表明他們只是樂(lè)于在一個(gè)個(gè)方框上打勾,而不是給予員工其真正想要的東西。

  2. 辦公場(chǎng)所堆滿雜物。無(wú)論何時(shí)我步入一間辦公室,我都會(huì)沿著我的視線所及四下打量。如果我看到過(guò)道里堆滿了箱子,椅子摞在會(huì)議室里,我知道沒(méi)人在乎這個(gè)場(chǎng)所。這里面可能大有原因。

  3. 只有領(lǐng)導(dǎo)擁有辦公室。我們總是對(duì)所有人都在小格子里工作而只有老板例外的地方充滿猜疑。這通常表明森嚴(yán)的等級(jí)結(jié)構(gòu),管理人員和普通員工之間界限分明。

  4,沒(méi)人談?wù)撈髽I(yè)文化。公司會(huì)努力向你兜售它們的文化。如果面試你的人只想討論你的條件和技能,那么你就要問(wèn)問(wèn)自己,關(guān)于這個(gè)工作環(huán)境,有哪些情況是她沒(méi)告訴你的。

  5. 領(lǐng)導(dǎo)層展現(xiàn)的是糟糕的企業(yè)文化。文化總是自上而下貫徹的。你可能沒(méi)機(jī)會(huì)遇到高級(jí)管理人員,但你可能會(huì)找到他們的一段視頻。你的第一反應(yīng)可能會(huì)充分說(shuō)明你在這個(gè)公司工作的話會(huì)有什么感受。

  6. 面試你的人談?wù)撟吭奖憩F(xiàn)。每個(gè)組織都會(huì)努力獲得成功。這是一定的。而一家強(qiáng)調(diào)卓越表現(xiàn)的公司也可能會(huì)為它的員工制訂無(wú)法達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。在這種公司里,你將為你的飯碗擔(dān)心,而不是把注意力放在你的工作上。

  7. 氣氛看起來(lái)怪怪的。一個(gè)愉快的工作場(chǎng)所應(yīng)該是忙碌而活躍的,有些人會(huì)站起來(lái),四處走動(dòng),與其他人交談。他們不應(yīng)該顯得無(wú)聊或緊張不安。所以看一下四周,問(wèn)問(wèn)你自己,這個(gè)公司的一般員工看起來(lái)是快樂(lè)還是不快樂(lè)的。

  8. 公司價(jià)值觀貼在墻上。如果你看到這個(gè),不要再費(fèi)事接受面試了。直接找到最近的出口出去。

  9. 已經(jīng)是下午五點(diǎn)了,所有人還在埋頭工作。如果可以的話,那么你把你的面試時(shí)間安排在一天中的晚些時(shí)候。下午五點(diǎn)可以讓你充分了解一家公司是如何管理其工作—生活間的平衡的。有幾個(gè)人工作到比較晚是沒(méi)問(wèn)題的,但有些人應(yīng)該在這個(gè)時(shí)間準(zhǔn)備回家了。

  10.如果他們問(wèn)你是否有問(wèn)題要問(wèn),請(qǐng)?zhí)岢鲞@個(gè)問(wèn)題:“下午五點(diǎn)以后,你花多少時(shí)間與你的同事一起,你們?cè)谧鍪裁?”好的回答包括一起喝杯啤酒并打壘球。不好的回答包括與工作有關(guān)的任何事,除非這種情況只是偶爾發(fā)生。

  很多人會(huì)說(shuō),工作場(chǎng)所就應(yīng)該是工作的地方,現(xiàn)今任何工作都是好工作。我同意。很顯然,如果你找工作有困難,你應(yīng)該去做你能找到的那份工作。但如果你可以選擇雇主,請(qǐng)嘗試一家擁有良好企業(yè)文化的雇主。你會(huì)更快樂(lè),你的職業(yè)生涯也會(huì)更順利。

  實(shí)際上,良好企業(yè)文化唯一一個(gè)不利之處就是你永遠(yuǎn)無(wú)法因在Twitter上炮轟你的老板而出名。話說(shuō)回來(lái),那15分鐘可能最好留給別人。

337422