創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化有哪些

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)側(cè)。高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會(huì)強(qiáng)烈地支配著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。那么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化有哪些?

　　1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是員工思想與心態(tài)的高度整合，是員工在行動(dòng)上的默契與互補(bǔ)，是“小我”與“大我”的同步發(fā)展，是員工之間的互相寬容與理解。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是一種力量，這種力量是通過共同的信仰、一致的行動(dòng)、相識(shí)的工作作風(fēng)、共有的價(jià)值觀念、標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范而凝聚起來的一種合力、眾力。它通過塑造可以成長，通過教育可以傳播，通過激勵(lì)機(jī)制可以發(fā)揚(yáng)光大，通過行為人這一載體可以生生不息，延續(xù)不斷。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的形成主要來自兩個(gè)方面：一方面，人類存在著合群傾向，合群可以滿足人們在單獨(dú)情況下無法得到的各種需要，可以消除孤獨(dú)感，調(diào)節(jié)心理和行為;另一方面，組織的目標(biāo)在于完成任務(wù)和使命，為此要求組織內(nèi)成員要同心合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成凝聚力。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的集體共同意識(shí)具有一種強(qiáng)化作用，可以推動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和發(fā)展，提高組織的整體效能。一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，往往顯示出高漲的士氣。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的歸屬感、一體感，衷心地把自己的前途與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，愿意為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)盡心盡力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有高度的忠誠，決不允許有損害創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利益的事情發(fā)生，并且有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任，相互協(xié)作，信息共享，同舟共濟(jì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展出清晰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)范，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值觀深入人心。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的文化與輿論在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)氛圍中占有統(tǒng)治地位。

　　日本企業(yè)的高效率是國際公認(rèn)的。他們推崇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)效能而不鼓勵(lì)單獨(dú)表演。日本企業(yè)具有一種特殊的精神，這就是被日本人通常稱為“和”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。這種特殊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神一直被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，起主要內(nèi)容是和諧、團(tuán)結(jié)與奮斗。在企業(yè)實(shí)踐中，實(shí)行“和”的結(jié)果首先是保持了高度和諧的人際關(guān)系、密切合作的工作環(huán)境。其次，在經(jīng)營決策過程中表現(xiàn)為集體的一致通過。再次，“和”的原理的貫徹和運(yùn)用，使所有員工都明確自己的奮斗目標(biāo)，將自己的奮斗目標(biāo)指向團(tuán)體的奮斗目標(biāo)，把個(gè)人的方向轉(zhuǎn)化為團(tuán)體的方向。“和”的結(jié)果是加強(qiáng)了組織內(nèi)部的凝聚力，帶來了高質(zhì)量和高效率，為樹立強(qiáng)勢品牌提供了不竭的力量源泉。

　　2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情緒

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)**的管理作風(fēng)、自主的工作環(huán)境和富有挑戰(zhàn)性的工作，使成員之間相互信任，能夠坦誠、開放、平等地溝通與交流，人際關(guān)系和諧，成員身心愉快，參與愿望強(qiáng)烈，工作中充滿了熱情與活力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中經(jīng)常碰到困難與挫折，但高級(jí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員愉悅相處并享受作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一員的樂趣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里不乏幽默的氛圍。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部士氣高昂，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不畏艱難，不畏挫折，時(shí)刻保持旺盛的斗志。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在文化氛圍上既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，又鼓勵(lì)個(gè)人自我完善與發(fā)展，杜絕過于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神而壓倒個(gè)性的文化傾向，由此激發(fā)個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　3. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)效率

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不斷提高自己的能力、素質(zhì)與覺悟，整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)彌漫著終身學(xué)習(xí)的氛圍。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一，分工明確，權(quán)責(zé)分明，辦事積極果斷。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不墨守成規(guī)，經(jīng)常能創(chuàng)造性地解決問題，并且有著很好的對(duì)變化實(shí)行檢測的預(yù)警系統(tǒng)與習(xí)慣，能對(duì)技術(shù)的變遷做出迅速反應(yīng)，對(duì)價(jià)值觀的變化做出調(diào)整。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)**、平等的氛圍使成員暢所欲言，能夠從不同角度提出不同的意見和方案，使決策科學(xué)、合理。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織其他部門之間建立密切的聯(lián)系，信息溝通暢快，決策效率提高。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的核心是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，要建立高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，就必須建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值體系。所謂創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值體系，就是在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中形成、有助于指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一系列基本概念、思想和信念。不同的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能具有不同的核心價(jià)值體系，但其基本要素是相同的，即相互信任，以顧客為中心，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

　　(二)所謂創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，就是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員為了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的核心是一種合作的精神、一種和諧的氛圍、一種進(jìn)取的心態(tài)。在企業(yè)的各種資源要素中，人是最活躍、最重要的，企業(yè)發(fā)展歸根到底靠人才。要把企業(yè)的各種人才組織起來，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們在不同崗位發(fā)揮所長，共同為企業(yè)目標(biāo)而努力工作，就需要打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，上下同欲，相互支持、相互信任、密切合作、和諧共事銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。

　　企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，是一個(gè)大家庭，由若干不同學(xué)歷、不同年齡、不同閱歷的人員組成，任何一個(gè)局部都在某種程度上對(duì)整體產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更易取得成功，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，職工隊(duì)伍素養(yǎng)的不斷提高，市場競爭力的不斷增強(qiáng)。企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展，不是由一個(gè)人的能力、素質(zhì)高低所決定的，而是靠一個(gè)集體的整體效能的發(fā)揮。企業(yè)里的每一名員工，就是組成企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞、一個(gè)元素，每個(gè)員工的一言一行、一舉一動(dòng)都代表著企業(yè)的整體形象。

　　面對(duì)變幻莫測的市場，面對(duì)利益格局的結(jié)構(gòu)調(diào)整，面對(duì)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，面對(duì)激勵(lì)的市場競爭，面對(duì)新情況、新問題、新矛盾的出現(xiàn)，面對(duì)各種類號(hào)不同的機(jī)器設(shè)備以及新技術(shù)、新工藝、新材料的廣泛運(yùn)用等，這就迫切需要堅(jiān)持以黨的十七大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)堅(jiān)定理想信念，明確發(fā)展目標(biāo)，履行崗位職責(zé)，恪守職業(yè)道德，心往一處想，勁往一處使，大事講原則、小事講風(fēng)格，各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能，顧全大局，求同存異，以誠相等，互幫互助，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，拚搏奉獻(xiàn)，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在經(jīng)營中不斷創(chuàng)新，在改革中不斷前進(jìn)，使企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。