投資管理公司是一種新型的投股控股公司，其主旨是為其它公司提供戰(zhàn)略策劃以及資金引進等一些限制其公司發(fā)展的不利因素，從而實現(xiàn)公司的復(fù)興。下面是學(xué)習啦小編整理的投資管理公司簡介范本，以供大家閱讀。

　　投資管理公司簡介范本(一)

　　上海支點自成立以來，本著回歸投資本位功能，以資源整合、友好多贏的投資模式致力于實現(xiàn)提升、創(chuàng)造價值的東方哲理投資理念。支點定位于承擔社會責任型的服務(wù)型企業(yè)，以助推科技轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型為使命，獨創(chuàng)出全新的投資理論——要素重組(Element Reorganization)投資理論(簡稱ER投資理論)和合縱投資模式，聚焦于高科技母技術(shù)平臺的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的整合事業(yè)。

　　目前，上海支點已成功培育出4家擬上市公司，通過企業(yè)自身努力和支點的資源整合、模式設(shè)計服務(wù)，每個項目的年復(fù)合增長率都超過50%，凈利潤均已超過5000萬元，已投資項目11個，投資金額達5億多元，管理基金量超過10億元。上海支點在北京、杭州、西安、深圳等地設(shè)立了子公司和資源整合中心，與中關(guān)村、中科院、高研院、復(fù)旦、交大、浙大等高等院校及德、英、意、加等國的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中小企業(yè)署簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　為符合ER投資理論,支點已成功完成自身的轉(zhuǎn)型。目前，公司設(shè)有行業(yè)獨有的組織架構(gòu)，并開始建設(shè)出不同于以往傳統(tǒng)PE的復(fù)合型投資團隊：一線團隊均由從實業(yè)出身的員工——以技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品銷售為背景的中高層管理人才組成，二線團隊是由在財務(wù)、法務(wù)、審計方面具有豐富經(jīng)驗的合規(guī)型人才組成。他們志存高遠，以民族偉大復(fù)興之關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型為己任，聚焦于廣義資源類項目，秉承先人后己的商業(yè)合作精神，以支點科技與金融論壇為資源整合平臺，開創(chuàng)并努力實踐著合縱投資的投資模式，為中國特色的資本運作歷史增色添彩。

　　投資管理公司簡介范本(二)

　　廣東金米金服投資管理有限公司，簡稱金米金服集團，注冊資本2888萬元，位于廣州天河區(qū)金融商圈，基于對中國新三板未來發(fā)展趨勢，公司專注于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)。本公司具有豐富的證券、融資、行業(yè)分析等從業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)面向廣大投資者，輻射全國，全方位開展股權(quán)融資、股權(quán)基金、投資管理等業(yè)務(wù)的專業(yè)金融投資機構(gòu)。公司以 “誠信、責任、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”作為企業(yè)文化，秉承“科學(xué)管理、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、會員至上”的經(jīng)營理念，將企業(yè)打造成為業(yè)務(wù)條線清晰、管理科學(xué)有效、具有較強市場競爭能力的專業(yè)化資產(chǎn)管理公司作為企業(yè)的奮斗目標。

　　金米金服集團業(yè)務(wù)主要包括信托、中概股回歸份額、新三板、量化對沖基金、并購基金，終堅持以客戶為中心，依托跨領(lǐng)域的制度優(yōu)勢和優(yōu)秀的主動管理能力，為高凈值客戶提供高品質(zhì)的金融產(chǎn)品。在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，金米金服致力于提供持續(xù)、穩(wěn)定的主動管理回報。

　　金米金服集團負責對擬運作項目及與項目有關(guān)的重大事項進行審查、評估和決策，并對已投項目定期分析現(xiàn)金流狀況，實施后續(xù)盡職管理。構(gòu)建起完備、獨立體系包括投資風控體系和投資決策體系，為高凈值客戶提供客觀縝密的財富管理建議，嚴格控制風險，保障資產(chǎn)安全。

　　投資管理公司簡介范本(三)

　　華誠投資管理有限公司成立于1992年，是原國家經(jīng)貿(mào)委參照國外企業(yè)集團和綜合商社的組織模式批準成立的全國性大型企業(yè)集團，注冊資本8億元，原由 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。集團成立以來，堅持發(fā)揮政策有時優(yōu)勢和自身資源優(yōu)勢，采取了金融資本與產(chǎn)業(yè)資本直接結(jié)合等一系列通行的做法，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)機制進行規(guī)范和運作，使之逐步向跨國大型企業(yè)集團發(fā)展。

　　截止2001年底，集團總資產(chǎn)達88億元(人民幣)，成員企業(yè)中全資和控股企業(yè)27家，分布在國內(nèi)40多個大中城市與境外十幾個國家和地區(qū)。經(jīng)過資產(chǎn)重組和 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團業(yè)務(wù)橫跨 紡織、 貿(mào)易、 高科技、 金融、 房地產(chǎn)、 文化等諸多領(lǐng)域。

　　2008年10月，根據(jù)國資改組[2008]1124號《關(guān)于中國誠通控股集團有限公司對華誠投資管理有限公司實施托管的通知》，中國誠通控股集團有限公司對公司實行托管。

　　2009年12月， 華誠投資已破產(chǎn)。

　　2013年6月， 國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布2013年第3號公告，華誠投資管理有限公司現(xiàn)已破產(chǎn)終結(jié)，經(jīng)報國務(wù)院同意，不再作為國資委履行出資人職責企業(yè)。