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企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用

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企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用

  企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要,企業(yè)文化管理與企業(yè)績效的關系研究越來越受到重視。今天學習啦小編就與大家分享《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》這本書,希望大家喜歡!

  企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用的簡介

  《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》就企業(yè)文化管理對企業(yè)績效的作用進行了全面和系統(tǒng)的理論和實證研究。

  《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》的內(nèi)容和主要研究方法的特色為:

  (1)在理論上,系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外關于企業(yè)文化及其管理研究的最新研究成果;具體化了企業(yè)文化管理的方向管理、滲透管理、強化管理理念;應用系統(tǒng)動力學原理和VepIe51分析工具系統(tǒng)地,動態(tài)地勾勒出了我國企業(yè)在進行企業(yè)文化管理過程中存在的突出問題,提煉出了企業(yè)文化管理對企業(yè)績效作用的路徑;

  (2)在實證研究方面,應用假設研究的方法構建了企業(yè)文化管理對企業(yè)績效作用的系統(tǒng)要素理論模型,并通過調(diào)查問卷和企業(yè)訪談應用SPSSl30統(tǒng)計分析工具和結構方程分析工具對所構建的模型進行了計量分析。

  《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》作者簡介

  陳洪瑋,女,1969年4月生,江西泰和人,中共黨員,博士,副教授.碩士生導師。主要研究方向科技與人力資源管理、企業(yè)文化、企業(yè)管理等。曾經(jīng)在企業(yè)一線從事中高層管理15年,現(xiàn)在南昌大學經(jīng)濟與管理學院工作。先后完成了與相關研究方向相關的論文10余篇.主持和參與省級以上課題10余項,獲得省科技進步三等獎1項、市科技進步三等獎1項、省社科優(yōu)秀成果一、二等獎各1項。

  《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》后記

  隨著知識經(jīng)濟的到來,文化與經(jīng)濟、政治相互交融,文化的力量在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出,成為國家和民族競爭力、創(chuàng)造力和凝聚力的重要體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)是改革與創(chuàng)新的主體,塑造和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化將成為企業(yè)管理改革的動力,企業(yè)文化的地位和作用更加突出,它正發(fā)揮著不可替代的重要作用。由于企業(yè)面臨的外部競爭日益加劇,企業(yè)內(nèi)部員工的人力資本不斷提升,企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要,企業(yè)文化管理與企業(yè)績效的關系研究越來越受到重視?;谶@個考慮,本書以我的博士論文為基礎,補充了博士畢業(yè)后的一些研究成果,經(jīng)過修改、充實而成。

  在本書即將出版之際,首先要對傾心培育我的博士導師周紹森教授表示最衷心的感謝,在博士學習期間是他耐心地教會我如何搭建框架、如何積累知識、如何向專家請教,是他親手把我一步步領進了學術的殿堂!導師教給我的不僅是學術研究的態(tài)度,更是人為一世的生活哲學,他以身作則、為人師表的態(tài)度給我留下了深刻的印象!感謝導師組的全體導師們,感謝他們給予我的專業(yè)教導和提攜!

  《企業(yè)文化管理要素及其對企業(yè)績效的作用》序言

  在市場經(jīng)濟體制下,作為改革與創(chuàng)新的主體,企業(yè)面臨的外部競爭日益加劇,企業(yè)內(nèi)部員工的人力資本不斷提升,企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要,企業(yè)文化管理與企業(yè)績效的關系研究無疑具有重大的理論和實踐意義。本書作者陳洪瑋根據(jù)她在企業(yè)中十多年的管理實踐和讀博士期間的相關理論學習,選擇這一課題作為研究的主題。首先,她在系統(tǒng)地總結國內(nèi)外企業(yè)文化、企業(yè)文化管理及企業(yè)績效的相關研究進展的基礎上,從我國企業(yè)文化構成要素入手,全面分析了我國企業(yè)在構建企業(yè)文化的過程中存在的價值觀形成、企業(yè)文化傳播與滲透、企業(yè)文化強化與變革等方面的問題,應用系統(tǒng)動力學原理系統(tǒng)地、動態(tài)性地分析了這些問題要素的內(nèi)在關聯(lián)性;其次,作者在對現(xiàn)有企業(yè)文化構成要素進行深入調(diào)查、研究、分析、整理的基礎上提煉出了構成我國企業(yè)文化的十個關鍵要素;再次,從企業(yè)文化管理過程出發(fā),構建了企業(yè)文化管理研究的整體模型、企業(yè)文化管理過程模型,分析了影響企業(yè)文化管理效率的主要因素,建立了企業(yè)文化管理要素對企業(yè)績效作用的理論模型;最后,通過小規(guī)模調(diào)研調(diào)整了企業(yè)文化管理要素的構成。

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