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企業(yè)文化的類型

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  研究企業(yè)文化,其目的是利用企業(yè)文化為企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮作用。那么企業(yè)文化有哪些類型呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探析。

  按照企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式的不同

  迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為四種類型:即強(qiáng)人文化;拼命干、盡情玩文化;攻堅(jiān)文化;過(guò)程文化。

  1、硬漢型文化。這種文化鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新,鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快企業(yè)文化特點(diǎn)

  2、努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂(lè)并重,鼓勵(lì)職工完成風(fēng)險(xiǎn)較小的工作。競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)、產(chǎn)品比較穩(wěn)定的企業(yè)文化特點(diǎn)。

  3、賭注型文化。它具有在周密分析基礎(chǔ)上孤注一擲的特點(diǎn)。一般投資大、見(jiàn)效慢的企業(yè)文化特點(diǎn)。

  4、過(guò)程型文化。這種文化著眼于如何做,基本沒(méi)有工作的反饋,職工難以衡量他們所做的工作。機(jī)關(guān)性較強(qiáng)、按部就班就可以完成任務(wù)的企業(yè)文化特點(diǎn)

  按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)的不同分為

  1、有活力的企業(yè)文化。特點(diǎn)是:重組織、追求革新,有明確的目標(biāo),面向外部,上下左右溝通良好,責(zé)任心強(qiáng)。

  2、停滯型企業(yè)文化。特點(diǎn)是:急功近利,無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo),帶有利己傾向,自我保全、面向內(nèi)部,行動(dòng)遲緩,不負(fù)責(zé)任。

  3、官僚型企業(yè)文化。特點(diǎn)是:例行公事,官樣文章。

  按照企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模的不同分為

  1、溫室型。這是傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)所特有的。對(duì)外部環(huán)境不感興趣,缺乏冒險(xiǎn)精神,缺乏激勵(lì)和約束。

  2、拾穗者型。中小型企業(yè)特有。戰(zhàn)略隨環(huán)境變動(dòng)而轉(zhuǎn)移,其組織結(jié)構(gòu)缺乏秩序,職能比較分散。價(jià)值體系的基礎(chǔ)是尊重領(lǐng)導(dǎo)人。

  3、菜園型。力圖維護(hù)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位,家長(zhǎng)式經(jīng)營(yíng),工作人員的激勵(lì)處于較低水平。

  4、大型種植物型。大企業(yè)特有。其特點(diǎn)是,不斷適應(yīng)環(huán)境變化,工作人員的主動(dòng)性、積極性受到激勵(lì)。

  按照企業(yè)對(duì)各種因素重視的程度不同分為

  1、科層型。壟斷的市場(chǎng)中從事經(jīng)營(yíng)的公司所擁有。非個(gè)性化的管理作風(fēng),金字塔式組織結(jié)構(gòu),注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和刻板程序的遵循,組織內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng),人們暗地里勾心斗角。

  2、職業(yè)經(jīng)理型。工作導(dǎo)向,有明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,組織結(jié)構(gòu)富于靈活性,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  3、技術(shù)型。技術(shù)專家掌權(quán),家長(zhǎng)式作風(fēng),著重依賴技術(shù)秘訣,職能制組織結(jié)構(gòu)。

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