企業(yè)文化建設要點

　　企業(yè)文化的建設是企業(yè)必經(jīng)的，下面跟著學習啦小編一起來看看企業(yè)文化怎么建設實施。

　　企業(yè)文化建設的目的意義

　　1、企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領域和全部時空。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。通過企業(yè)文化的建設實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

　　2、企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學習優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。

　　3、企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說，企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，樹立科學發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，為總包公司快速發(fā)展提供動力和保證。

　　企業(yè)文化建設的總體思路和要求

　　1、貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進文化，本著全面建設現(xiàn)代化企業(yè)的要求，適應激烈市場競爭形勢發(fā)展的需要，建立公司企業(yè)文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一企業(yè)文化的靈魂，推進現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進技術(shù)、先進管理方式的結(jié)合，推進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造并提升企業(yè)核心競爭力。

　　2、以經(jīng)濟建設為中心，以科技興企為目標，以強化企業(yè)管理為依托，以制度建設為內(nèi)容，以形象建設為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍，形成獨具特色的總包公司企業(yè)文化，成為打造國家特級施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。

　　企業(yè)文化建設的重點工作

　　1、企業(yè)文化建設的認知與宣傳。認識、理解、表述《公司企業(yè)文化建設實施綱要》(討論稿)過程是認知與宣傳的過程，充分理解性質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認識。

　　2、完成確立企業(yè)精神等(理念識別)工作，力爭在較短時間內(nèi)予以確立，為今后企業(yè)文化建設各項工作的開展打下一個良好基礎。

　　3、做好推廣典型工作，公司將及時組織學習總結(jié)推廣有關(guān)單位企業(yè)文化建設經(jīng)驗，召開專題會議，以互動的方式予以研討、交流，達到以點帶面的目的，推動公司企業(yè)文化建設工作上的一個新臺階。

　　4、在企業(yè)文化建設活動中，抓好干部職工理論學習，進行“三個代表”重要思想的學習宣傳教育、形勢任務教育、職業(yè)道德教育，繼續(xù)開展素質(zhì)工程教育。與人才建設有機結(jié)合，做好職工各種業(yè)務技能培訓工作，抓好繼續(xù)教育和專業(yè)證書教育。

　　5、推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，動員職工大搞技改技革，深化“合理化建議”活動，打造自身企業(yè)產(chǎn)品品牌，塑造企業(yè)良好形象。

　　6、在強化企業(yè)管理上注入文化內(nèi)涵，修訂完善各項規(guī)章制度，規(guī)范職工行為，努力塑造團隊精神，使企業(yè)管理真正納入規(guī)范化、制度化軌道。

　　7、注重經(jīng)營文化與經(jīng)營謀略的制定、完善以及實施，包括品牌戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、項目文化建設戰(zhàn)略、文明工地策略、企業(yè)公共關(guān)系、市場調(diào)查等。

　　8、企業(yè)文化建設使思想政治工作的內(nèi)涵更豐富，外延更擴展，形式更生動。要把思想政治工作的內(nèi)容擴展到思想覺悟、道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關(guān)系等領域，形式更加多樣化，更加適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)思想政治工作轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。

　　9、營造優(yōu)美環(huán)境，以外在直觀的視角反映企業(yè)的經(jīng)濟實力、精神面貌和管理水平。從企業(yè)實際出發(fā)，搞好項目文明工地建設，搞好文體活動，推進文化陣地窗口建設，促進制、心理素質(zhì)和道德素質(zhì)的提高。

　　10、制定企業(yè)文化建設發(fā)展戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要保證，是企業(yè)求得生存和發(fā)展、增強凝聚力和活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強企業(yè)社會主義精神文明建設，開展政治思想政治教育和文化活動的依據(jù)。