如何做好企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃

　　怎樣做好企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃呢?下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你。

　　做好企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃要明確主要目的

　　以全面貫徹落實(shí)企業(yè)理念文化和行為文化為目標(biāo)，以員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和共同遵守為主線(xiàn)，全面系統(tǒng)地宣貫XX文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使其成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，為公司改制發(fā)展順地利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　做好企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃要有具體措施

　　(一)提高思想認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。只有進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，做好各項(xiàng)工作。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

　　(二)把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處，公司各部門(mén)對(duì)整個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作都有責(zé)任，各部門(mén)須積極配合公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。各部門(mén)須通過(guò)本部門(mén)通訊員宣傳本部門(mén)，提高其內(nèi)部凝聚力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　(三)積極開(kāi)展理念實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)力宣貫集團(tuán)、企業(yè)文化理念和企業(yè)精神。利用elearning系統(tǒng)提升員工對(duì)企業(yè)文化的熟悉程度。按照集團(tuán)創(chuàng)建要求，統(tǒng)一、規(guī)范應(yīng)用集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)和企業(yè)標(biāo)識(shí)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。

　　(四)在辦公室、會(huì)議室和其它可以標(biāo)識(shí)的地方更新、增添企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。

　　(五)通過(guò)評(píng)優(yōu)選先等活動(dòng)，樹(shù)立代表企業(yè)文化的先進(jìn)人物和典型事跡，號(hào)召公司員工學(xué)習(xí)。通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺(tái)、宣傳欄等平臺(tái)等宣傳形式，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。

　　(六)做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。配合各部門(mén)根據(jù)各自的需要做好活動(dòng)的宣傳。如：安全月、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)等。

　　(七)廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)良好的精神風(fēng)貌。

　　做好企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃要知道工作要求

　　(一)提高工作認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)施企業(yè)文化創(chuàng)建工作的自覺(jué)性。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)和大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要把創(chuàng)建工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部共同關(guān)心的議題，有組織規(guī)劃，有保障措施，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

　　(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各支部要積極宣傳，組織所轄部門(mén)員工創(chuàng)建的組織與實(shí)施,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。各戰(zhàn)線(xiàn)、各部門(mén)要針對(duì)本戰(zhàn)線(xiàn)、工作實(shí)際，制定創(chuàng)建工作方案。

　　(三)營(yíng)造輿論氛圍。利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳牌板等媒體，大力開(kāi)展輿論造勢(shì)。各支部、各部門(mén)要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實(shí)到位。

　　(四)加大硬件投入。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜地積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng);根據(jù)創(chuàng)建需要，增加必要的設(shè)備與設(shè)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　企業(yè)文化宣傳重在落實(shí)

　　“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。”可見(jiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。做好企業(yè)文化宣傳工作，對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外樹(shù)立良好形象，讓企業(yè)內(nèi)外都散發(fā)出一種無(wú)形的魅力，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。

　　如何做好企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)成為職工內(nèi)化于心，外踐于行的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南?關(guān)鍵在于讓企業(yè)文化“接地氣”，這就要求企業(yè)文化宣傳“虛功實(shí)做”，要以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，化無(wú)形為有形、化抽象為具體、化空洞為生動(dòng)，讓企業(yè)文化不再“虛無(wú)縹緲”，而是看得見(jiàn)、摸得著的東西，這樣才能彰顯文化的力量，以文化“軟實(shí)力”促進(jìn)企業(yè)“硬發(fā)展”。

　　化無(wú)形為有形 要在落細(xì)上下功夫

　　企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化等四個(gè)方面，具體則表現(xiàn)為員工所熟知的企業(yè)使命、企業(yè)愿景等。有些企業(yè)為了深入貫徹企業(yè)文化，讓其深入人心，可謂煞費(fèi)苦心，晨會(huì)讓員工大聲誦讀，還不定期地開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，結(jié)果卻不盡如人意，即使員工能夠?qū)⒐镜奈幕砟钽懹浻谛模搽y以讓紙上的“說(shuō)法”變成工作中的“做法”，造成企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”。

　　產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，在于不少企業(yè)文化口號(hào)響亮，沒(méi)有細(xì)化、量化到具體的事情上。企業(yè)文化宣傳只有通過(guò)落細(xì)，與職工群眾的日常工作相結(jié)合，才能讓企業(yè)文化“活”起來(lái)。如不少企業(yè)的愿景都是“打造國(guó)際一流品牌”“成為行業(yè)標(biāo)桿”等，具體到每一位員工身上該怎么做卻無(wú)從知曉。企業(yè)文化宣傳不在于口號(hào)多響亮，而在于員工知道該做什么，不該做什么?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化宣傳，要細(xì)化到人、細(xì)化到事，才能到達(dá)春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果，才能讓無(wú)形的文化有形，無(wú)力的文化有力，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展前行的巨輪。

　　化抽象為具體 要在落小上下功夫

　　“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能成其深。”企業(yè)文化宣傳要從小處著手，積小成大，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。

　　宣傳工作在落小上下功夫，一方面是要化大為小，將企業(yè)文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物，以小見(jiàn)大，讓宣傳工作接地氣，聚人氣，以營(yíng)造“人人皆榜樣，事事有雷鋒”的文化氛圍。如主動(dòng)幫助同事，凡事多為他人著想等，做好身邊的每件小事，才能在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)不平凡的人生。另一方面，要發(fā)揮“小載體”的作用，讓“小載體”宣傳“大道理”。如今，員工更樂(lè)于看微博、刷微信，網(wǎng)絡(luò)社交媒體更受職工青睞，企業(yè)文化宣傳工作也要及時(shí)搶占新的宣傳陣地，以職工喜愛(ài)的方式，宣傳企業(yè)這個(gè)大家庭中的小創(chuàng)造小發(fā)明，小人物小善舉等，讓公司形成一股競(jìng)相發(fā)展、相互促進(jìn)、你追我趕的良好風(fēng)氣。

　　化空洞為生動(dòng) 要在落實(shí)上下功夫

　　企業(yè)文化宣傳要想落地生根，取得實(shí)效，就得貼近職工生活，不斷創(chuàng)新，如此企業(yè)文化才會(huì)有生命力和感召力。

　　企業(yè)文化宣傳內(nèi)容創(chuàng)新重在將“被動(dòng)式”宣傳變?yōu)?ldquo;互動(dòng)式”宣傳，將“灌輸式”宣傳變?yōu)?ldquo;菜單式”宣傳，重點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是要以職工群眾為中心，以職工需求為根本，將官樣式文章變成生動(dòng)有趣、幽默感人的小故事，將“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”落到實(shí)處，與職工群眾談心，走進(jìn)職工群眾心里，才能挖掘職工群眾的好故事，宣傳素材才會(huì)取之不盡、用之不竭，宣傳工作自然會(huì)提檔升級(jí)。

　　形式創(chuàng)新即以職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，傳播企業(yè)的思想文化。需要深入基層，了解職工的興趣偏向，如有的職工喜歡看圖文，有的喜歡看視頻，有的喜歡文藝演出等方式，這就要結(jié)合職工的特點(diǎn)，開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳，使企業(yè)文化宣傳工作日?；⑿蜗蠡?，讓每位職工都能感知它、領(lǐng)悟它，在潛移默化中將其內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)，從而激勵(lì)廣大職工為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而奮斗拼搏。