一直以來(lái)，工程院在繼承國(guó)電能源投資有限公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則，創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由淺入深，梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅(jiān)持理念體系先期導(dǎo)入，行為體系及時(shí)跟進(jìn)，文化管理延伸并舉的原則，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極培育和創(chuàng)塑具有時(shí)代特點(diǎn)、工程院個(gè)性的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合，為工程院持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

　　一、抓思想認(rèn)識(shí)，高起點(diǎn)塑造企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動(dòng)上的自覺(jué)行為。為此，我們抓文化建設(shè)首先從思想抓起，以公司“能”文化為基礎(chǔ)，供基層單位學(xué)習(xí)、宣傳，用多媒體、《工程院報(bào)道》、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用，大力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在全院普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

　　二、抓企業(yè)理念提升，塑造共同價(jià)值觀

　　企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，它滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，支配著企業(yè)及員工的思想和行為。工程院依托公司“沒(méi)有如果，只有我能，釋放能量，抒發(fā)豪情”的核心理念，融匯為干部職工的共同價(jià)值觀。

　　在公司理念指引下，工程院明確了管理機(jī)制，形成責(zé)任明確，目標(biāo)考核，規(guī)范有序，順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才，合理流動(dòng)，竟?fàn)幧蠉?，能上庸下的干部管理和勞?dòng)用工新機(jī)制，推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

　　三、夯實(shí)“雙基”建設(shè)，為企業(yè)文化注入活力

　　安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件，安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個(gè)企業(yè)文化的龍頭，提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場(chǎng)、安全重心下移到區(qū)隊(duì)班組、安全教育自移到個(gè)人”的安全理念。投入10萬(wàn)余元建立安全文化一條街、安全文化走廊，在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個(gè)安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板，編寫了安全誓詞、安全警示語(yǔ)，形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓(xùn)育人，活動(dòng)育人，典型育人，環(huán)境育人”的教育理念，發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行安全文化格言征集，選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊(cè)》，并在多媒體大屏上不間斷播放。通過(guò)下井前安全宣誓及看全家福照片，舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。強(qiáng)勢(shì)的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機(jī)。

　　四、堅(jiān)持以人為本，培育郭莊特色的企業(yè)文化

　　xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“人本管理”原則，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，完善職工保險(xiǎn)體系，實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”;積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè);設(shè)立職工子女助學(xué)資金，對(duì)考上大專以上院校的職工子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元—2000元;堅(jiān)持困難職工日常救濟(jì)、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程;利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境;積極組織職工喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實(shí)推進(jìn)群眾精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強(qiáng)，創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

　　五、堅(jiān)定不移的開展企業(yè)文化建塑活動(dòng)，使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

　　xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。xx煤礦推行文化建塑以來(lái)，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

　　2、文化氛圍更加濃厚。通過(guò)實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民心工程相繼完工。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)

　　境的同時(shí)，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

　　3、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個(gè)性的企業(yè)理念成為員工的共同價(jià)值觀，滲透到靈魂深處，落實(shí)到行動(dòng)之中，共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級(jí)隊(duì)伍?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場(chǎng)，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

　　當(dāng)前，xx煤礦在推行企業(yè)文化理念、視覺(jué)、行為系統(tǒng)的同時(shí)，編撰具有郭莊特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的局面，企業(yè)管理正在向文化管理型邁進(jìn)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。