2017公司的企業(yè)文化故事怎么寫(xiě)
我們寫(xiě)企業(yè)文化小故事應(yīng)該要怎么寫(xiě)呢?企業(yè)文化小故事如何才能寫(xiě)好?小編為你帶來(lái)了“怎么寫(xiě)企業(yè)文化故事”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
企業(yè)文化故事怎么寫(xiě)
一、什么是小故事?
1、小故事的概念：所謂故事簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是用語(yǔ)言藝術(shù)地反映生活，表達(dá)思想感情的一種敘事類文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節(jié)感人、以小見(jiàn)大。小故事比較忌諱情節(jié)平淡，無(wú)可讀性。
既然小故事具有文學(xué)性，是語(yǔ)言藝術(shù)，所以，需要在駕馭文字上下工夫，通過(guò)生動(dòng)的描寫(xiě)、細(xì)致的刻畫(huà)，才能寫(xiě)出感人的故事。
2、小故事的構(gòu)成：小故事是由標(biāo)題、開(kāi)頭、事件過(guò)程、結(jié)尾構(gòu)成。
3、小故事與事跡的最大區(qū)別：
一是寫(xiě)作語(yǔ)言不同。故事有故事語(yǔ)言，新聞?dòng)行侣務(wù)Z言，事跡有事跡語(yǔ)言。事跡語(yǔ)言要求平、白、直，不能濫用修飾性語(yǔ)言，包括形容詞。小故事則很靈活，可以含蓄、可以運(yùn)用比喻、夸張等一些文學(xué)修辭。
二是表現(xiàn)內(nèi)容不同。小故事內(nèi)容要求不能多，是按照主題的需要，對(duì)一個(gè)或幾個(gè)片段集中進(jìn)行描述;而事跡則是把一段時(shí)間的所有優(yōu)點(diǎn)全面表達(dá)出來(lái)。
二、小故事的寫(xiě)法
小故事的寫(xiě)法不拘一格，靈活多樣。布局講求"緊湊、統(tǒng)一、完整";謀篇講求"層次清楚、前后照應(yīng)";角度講求"新、奇、巧"。因此，寫(xiě)小故事就不能象寫(xiě)總結(jié)寫(xiě)事跡報(bào)告那樣，只要是好事就往上寫(xiě)，或者寫(xiě)出幾個(gè)方面來(lái)。比如：寫(xiě)某人檢查認(rèn)真，避免事故，然后又寫(xiě)該人認(rèn)真打掃衛(wèi)生，后來(lái)又寫(xiě)該人怎么助人為樂(lè)。這不是寫(xiě)小故事，這是在寫(xiě)一本"豆腐帳"。
下面，我通過(guò)閱讀龍湖業(yè)主小故事感觸，結(jié)合自己多年的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，按照通常寫(xiě)作步驟，談一下寫(xiě)故事的最基本方法。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說(shuō)作品的開(kāi)頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮，“豬肚”是說(shuō)文章內(nèi)容要象豬肚那樣內(nèi)涵豐富，充實(shí)，有很強(qiáng)生命力的帖子，“豹尾”是說(shuō)作品的結(jié)尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來(lái)形容寫(xiě)作，意思是開(kāi)頭要精彩亮麗，中間要充實(shí)豐富，結(jié)尾要響亮有力。文章的開(kāi)頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目，搶人眼球，就能為文章增色不少。 結(jié)尾則要起到化龍點(diǎn)精之筆。明代著名學(xué)者謝榛《四溟詩(shī)話》中“起句當(dāng)如爆竹，驟響易徹;結(jié)句當(dāng)如撞鐘，清音有余”，是說(shuō)，作品一開(kāi)頭，就要像放炮似的，使人耳目為之一震;而結(jié)尾，又要像敲鐘似的，使人覺(jué)得余音繞梁。具體步驟如下：
第一步，首先要找一個(gè)要寫(xiě)的對(duì)象。然后收集一下該人感人的事跡，在收集的事跡中，選擇一個(gè)側(cè)面或同類型的二件事(但最好別超過(guò)三件)集中寫(xiě)。最好集中寫(xiě)一件事。
第二步，起一個(gè)有個(gè)性的標(biāo)題。比如：試驗(yàn)"大碗"、維護(hù)"老班長(zhǎng)"等，再比如：《寒夜排險(xiǎn)》、《不知疲倦的狀元郎》等。
第三步，寫(xiě)故事開(kāi)頭。俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。頭開(kāi)得好，故事就完成了一半，往下就好寫(xiě)了。那么，怎么開(kāi)頭呢?唐代詩(shī)人白居易在《新樂(lè)府序》中說(shuō)：“首句標(biāo)其目，卒章顯其志。”意思是指作品一開(kāi)頭就要切題，要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。
1、找一個(gè)下筆的"點(diǎn)"。動(dòng)腦筋一定要找到。
2、養(yǎng)成開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的寫(xiě)作習(xí)慣。因篇幅短，入題要簡(jiǎn)潔明快，必須從一開(kāi)始就緊緊抓住讀者的眼珠子。
第四步，寫(xiě)事件過(guò)程(就是寫(xiě)故事情節(jié))。
一是把事件發(fā)生的背景和現(xiàn)狀交代清楚。
二是抓住人物特點(diǎn)和人物的亮點(diǎn)細(xì)致刻畫(huà)。
三是搞好主人公的心理活動(dòng)描寫(xiě)和環(huán)境描寫(xiě)。
第五步，寫(xiě)結(jié)尾。結(jié)尾要精彩，要升華拔高，起到進(jìn)一步明確和深化主題思想的作用，充分顯示出作者立言的本意。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們寫(xiě)企業(yè)文化小故事，字時(shí)行間需將公司企業(yè)文化融入到作品當(dāng)中去，讓讀者深受故事感染，從而產(chǎn)生思想共鳴的作用。如房地產(chǎn)公司搞企業(yè)文化寫(xiě)物業(yè)業(yè)主小故事，要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺(jué)，從而挑起購(gòu)房者的欲望，這樣作品才能發(fā)揮實(shí)際效果，從而產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益，這才是我們寫(xiě)企業(yè)文化小故事價(jià)值所在。
如何講公司故事做企業(yè)文化?
要把你的公司推銷出去，你必須要學(xué)會(huì)講述你的公司的故事，比如你平時(shí)的宣傳，比如你公司主頁(yè)里“關(guān)于我們”的設(shè)計(jì)。處理好公司故事的講述理念和技巧，這是非常必要的。但怎么用你的故事抓住用戶和聽(tīng)眾的心呢?
在設(shè)計(jì)你的故事之前，問(wèn)問(wèn)自己：“我的聽(tīng)眾是誰(shuí)，我與他們交流的目的是什么?”想一想，你是在說(shuō)服他們投資你的公司嗎?你是在試圖向共事者推銷一個(gè)創(chuàng)意嗎?你是想鼓勵(lì)人們伸出援手嗎?從深度了解你的聽(tīng)眾們開(kāi)始，保證你的故事具有簡(jiǎn)明而有力的意義——對(duì)他們而言。
講述一個(gè)商業(yè)故事可能與在派對(duì)上講故事的理由不盡相同，但是技巧卻是相同的。公司故事經(jīng)常會(huì)干巴巴的，枯燥平淡，因?yàn)樗鼈兎噶艘韵缕咦谧铮?/p>
1、流水賬
除非你講的是如何組裝一個(gè)宜家書(shū)架，否則，你的故事不應(yīng)該從頭開(kāi)始。讓你的故事具有一個(gè)有趣的轉(zhuǎn)折，時(shí)間先后順序無(wú)關(guān)緊要。事件需要被一個(gè)接一個(gè)地鋪陳出來(lái)。你的故事應(yīng)該描述逐漸提高的風(fēng)險(xiǎn)和越來(lái)越復(fù)雜的后果，最終導(dǎo)向一個(gè) 必然的結(jié)論，但并不一定要按照聽(tīng)眾們預(yù)期的順序來(lái)講述。
操作：你的市場(chǎng)營(yíng)銷是建立在創(chuàng)意、感官、激情之上嗎，還是說(shuō)它讓人感覺(jué)混亂而另類?將每個(gè)營(yíng)銷事件捆綁在一起，講述你之前努力的結(jié)果，將你的品牌和一個(gè)令人興奮并想要參與的故事聯(lián)系在一起。
2、平鋪直敘
展示，而非講述，是講故事最基本的原則，這一點(diǎn)非常有道理。你的觀眾應(yīng)該看到圖片，感覺(jué)到?jīng)_突， 并且對(duì)故事有參與感。你講的故事要讓他們感覺(jué)身臨其境。如馬克·吐溫所言：“不要說(shuō)那個(gè)老婦人正在尖叫。把她帶到臺(tái)上，讓她尖叫。”
操作：進(jìn)入公司主頁(yè)，你的“關(guān)于我們”一欄是不是僅僅只包含了列表和分類目錄?那些信息是純粹的事實(shí)記錄，還是用故事來(lái)幫助說(shuō)明?
3、堆砌專業(yè)術(shù)語(yǔ)
用技術(shù)名詞、首字母縮寫(xiě)和冗余的詞匯填滿一個(gè) 故事只會(huì)導(dǎo)致失敗，或者令你的觀眾感到無(wú)趣。希波克拉底(醫(yī)學(xué)倫理誓詞的作者)寫(xiě)道：“言語(yǔ)所能擁 有的首要美德是簡(jiǎn)潔，沒(méi)有什么比使用生僻詞匯更能損壞這一點(diǎn)。”
操作：嘗試訪問(wèn)用瀏覽器翻譯過(guò)來(lái)的不同國(guó)家針對(duì)相似市場(chǎng)的網(wǎng)站，這一實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蝻@示出哪些名詞或短語(yǔ)在翻譯時(shí)會(huì)丟失。或者嘗試瀏覽目標(biāo)年齡大于你或小于你的商業(yè)項(xiàng)目，記住，最好的商業(yè)闡釋對(duì)所有的目標(biāo)市場(chǎng)都管用。
4、不生動(dòng)
人與人是聯(lián)系在一起的，所以確保你在故事里關(guān)注的是活生生的角色。你的組織是設(shè)計(jì)電腦硬件還是賣(mài)醫(yī)學(xué)設(shè)備，無(wú)關(guān)緊要，驅(qū)動(dòng)一切行動(dòng)的是人類。所以集中注意力在參與的人身上。讓你的故事主角人性化，讓他看起來(lái)足夠真實(shí)，以便觀眾們對(duì)接下來(lái)發(fā)生的事情感同身受。
操作：誰(shuí)代表著你公司的形象?人們會(huì)與他們覺(jué)得真實(shí)、且能夠產(chǎn)生關(guān)系的人聯(lián)系在一起。如果你 的公司沒(méi)有一個(gè)形象，那就找一個(gè)。用個(gè)人簡(jiǎn)歷、經(jīng)歷、面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)來(lái)介紹他。
5、編造
你的故事必須是真實(shí)的。華盛頓的一個(gè)大型癌癥中心曾詢問(wèn)過(guò)一位名叫Audrey的三項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員顧客，中心能否在一個(gè)癌癥常識(shí)營(yíng)銷中使用她的照片。最終當(dāng)公交車廣告和雜志廣告出現(xiàn)時(shí)，令A(yù)udrey(以及她的朋友、家人和運(yùn)動(dòng)員同事)感到非常驚訝的是，她被 描述成了一個(gè)癌癥存活者。如果主角的照片來(lái)自于一個(gè)真正的癌癥存活者，這個(gè)營(yíng)銷本身會(huì)多么有力啊! 但現(xiàn)在，對(duì)于每一個(gè)認(rèn)識(shí)Audrey(或者聽(tīng)說(shuō)過(guò)她的故事)的人來(lái)說(shuō)，這一聲譽(yù)良好的機(jī)構(gòu)信譽(yù)有了污點(diǎn)。真實(shí)的故事才能打動(dòng)人。
操作：把故事作為你的組織文化的一部分。例如，堅(jiān)持職員會(huì)議用故事而非進(jìn)展報(bào)告開(kāi)場(chǎng)。當(dāng)你已經(jīng)為自己的生意描繪了一個(gè)故事，你就應(yīng)該把它當(dāng)作你本人的故事一樣來(lái)看待。
6、過(guò)于完美
動(dòng)人的故事并非是一帆風(fēng)順直達(dá)成功。想象一下，如果洛基贏了每一場(chǎng)比賽……真無(wú)聊。想象一下你的故事主角在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上遇到的問(wèn)題或者障礙，是什么阻礙了他?通過(guò)表現(xiàn)脆弱或者疑慮的時(shí)刻，你就引起了觀眾的共鳴，并使得故事變得真實(shí)可信。
操作：講述并不總是有理想結(jié)局的故事。這與第一條罪狀緊密聯(lián)系：流水賬。并不是每一個(gè)故事都有完美結(jié)局，但是它會(huì)為另一章節(jié)的故事做好鋪墊，從而達(dá)到一個(gè)高潮。
7、不知誰(shuí)來(lái)講
誰(shuí)能講述這個(gè)故事?在這個(gè)社交媒體使得用戶聯(lián)系與分享比以往任何時(shí)候都容易的時(shí) 代，讓雇員和顧客講述故事是非常重要的。設(shè)計(jì)出收集故事的方法，并且允許你的顧客、擁護(hù)者和雇員成為故事的講述者。
操作：創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部“故事銀行”， 或者是故事數(shù)據(jù)庫(kù)，雇員甚至顧客可以書(shū)寫(xiě)并且提交故事。 這些故事可以有關(guān)鍵詞，以便尋找故事的人們能很容易地找到它們。搜索這些故事的雇員可以聯(lián)系到作者。耐克，蘋(píng)果和易趣利用故事當(dāng)做工具來(lái)集聚創(chuàng)意，例如了解消費(fèi)者真正為之瘋狂的是什么。它 們將其當(dāng)做一種給予雇員語(yǔ)言和行動(dòng)講述有意義的個(gè)人故事來(lái)擴(kuò)大、并用故事的形式散發(fā)品牌行動(dòng)的方式。
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