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哈佛商業(yè)評(píng)論:領(lǐng)導(dǎo)者能從孩子身上學(xué)到什么

時(shí)間: 若木1 分享

我經(jīng)常問(wèn)同事這樣一個(gè)問(wèn)題:如果你在戶外時(shí)開始下雨了,你會(huì)怎么做呢?跑著去避雨?是跑向一個(gè)公共汽車候車亭、天橋下,或者一棵樹下避免讓自己淋浴呢,還是索性就站在原地,率性改變計(jì)劃,在突發(fā)事件中找樂呢?

和孩子不同的是,我們成年人在可預(yù)見的事物中才能感到安慰。這種給孩提時(shí)代的我們帶來(lái)快樂的突發(fā)事件,現(xiàn)在則讓成年的我們避之唯恐不及。

你看到過(guò)孩子在戶外突遭雨淋時(shí),雙眼透射出的興奮嗎?他們?nèi)斡捎挈c(diǎn)打濕自己,他們嗅著干渴大地的氣味,他們?cè)谒墟覒?,并在雨中尋找游戲的新玩法?/p>

當(dāng)我們應(yīng)對(duì)商業(yè)世界目前的這場(chǎng)雷陣雨時(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)者也可以從中學(xué)到他們已經(jīng)淡忘的一課。

你一旦被淋濕,那么,怕淋濕的擔(dān)心也就煙消云散了,從而,你便可以在這場(chǎng)雨中玩?zhèn)€痛快了。因?yàn)閾?dān)憂已去,所以,你就可以帶著全部熱情重新恢復(fù)工作了。然而,如果你因?yàn)橄掠甓г谑覂?nèi),那么,你就哪兒也去不了。

人們總是告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)力可不是孩子的游戲。通常情況下,我們總是從教師、父母、自由斗士、商界名流、軍隊(duì)甚至海豚和鵝身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力……可為什么不能從孩子身上學(xué)習(xí)呢?

哪怕就一次,讓我們從孩子的嬉戲中審視一下領(lǐng)導(dǎo)力吧。我們可以從他們身上學(xué)到什么呢?

當(dāng)企業(yè)界為了挖掘那些能指引我們走過(guò)當(dāng)今亂局的經(jīng)驗(yàn),拂去領(lǐng)導(dǎo)力著作上的灰塵時(shí),我想到了一本沃頓商學(xué)院出版社(Wharton School Publishing)出版的一本書《恒久的領(lǐng)導(dǎo)力:當(dāng)代25位最具影響力的商業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)》(Lasting Leadership: Lessons from the 25 Most Influential Business People of Our Times)。這部著作確定了領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)特質(zhì),每一種特質(zhì)在書中都單列一章。這些特質(zhì)是:構(gòu)建強(qiáng)大企業(yè)文化的能力;做講真話的人(truth-teller);發(fā)現(xiàn)并迎合服務(wù)不足的市場(chǎng);“看見無(wú)形的東西”(see the invisible);運(yùn)用價(jià)格構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);擅長(zhǎng)管理和構(gòu)建組織品牌;做快速學(xué)習(xí)者;以及擅長(zhǎng)于管理風(fēng)險(xiǎn)。

本書收錄的文章描述了每位領(lǐng)導(dǎo)者在其職業(yè)生涯中所面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn),以及每位領(lǐng)導(dǎo)者生活的詳盡時(shí)間表。但是,如果我們以不同的角度來(lái)觀照這些特質(zhì),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這八種特質(zhì)中,其中有四個(gè)是如果我們仔細(xì)觀察就可以從孩子身上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

首先,孩子誠(chéng)實(shí)——至少大部分時(shí)間如此。孩子所說(shuō)即所見、所感和所欲。對(duì)他們的父母來(lái)說(shuō),雖然他們的交流可能令人尷尬、不留情面,不過(guò),毫無(wú)疑問(wèn),他們的交流是真誠(chéng)的,他們傳達(dá)的信息的準(zhǔn)確性也無(wú)懈可擊。我們對(duì)自己見到的或者感覺到的會(huì)實(shí)話實(shí)說(shuō)呢,還是在溝通時(shí)粉飾事實(shí)、巧言令色呢?我們是立即直言相告呢,還是周密計(jì)劃、精心安排自己的行動(dòng),以拖延無(wú)可避免的結(jié)果呢?

孩子們玩的游戲常常有一種“想象”的因素,這正是領(lǐng)導(dǎo)者全神貫注于前方道路以及后視鏡里的即時(shí)情況時(shí)所忽略的。“為什么?”的問(wèn)題完全凌駕于更重要的孩子氣問(wèn)題“為什么不呢?”之上。

當(dāng)然,孩子們的好奇心也是無(wú)與倫比的。孩子之所以提出問(wèn)題,是因?yàn)樗麄兿胫来鸢?。為了理解周邊的世界,他們天性好奇,?duì)信息如饑似渴,同時(shí),會(huì)不斷發(fā)掘新真相。

此外,當(dāng)孩子們學(xué)習(xí)的時(shí)候,他們會(huì)冒謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論你怎么看他們的能力和欠缺,反正他們都敢于碰運(yùn)氣。雨天,被淋個(gè)透濕,可能會(huì)感冒——這就是冒謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)。

我們還可以想到孩子們的其他特性——信任、忠誠(chéng)、憑直覺獲知、負(fù)責(zé)、獻(xiàn)身精神、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、合作、興奮、冒險(xiǎn)、質(zhì)疑、堅(jiān)守道德,等等,我們也可以把這些特質(zhì)應(yīng)用到領(lǐng)導(dǎo)工作中,我敢肯定,我們從中得到的教益會(huì)讓我們這個(gè)星球上大部分經(jīng)驗(yàn)豐富的老辣領(lǐng)導(dǎo)者都大感驚異的。

伊爾薩·基特(Eartha Kitt)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我一直在學(xué)習(xí)。墓碑就是我的畢業(yè)文憑。”我們一輩子都是學(xué)生,因?yàn)椴还芪覀兊母惺苋绾?,也不管我們?cè)趺凑f(shuō)怎么想,今天,只有那些將從日常體驗(yàn)中獲得的教益擴(kuò)展到新領(lǐng)域的“學(xué)生型領(lǐng)導(dǎo)者”(student leader)才能成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。


我想,現(xiàn)在是我們把在南墻上撞得血淋淋的鼻子擦干凈,發(fā)現(xiàn)我們內(nèi)心的孩童特質(zhì),讓我們急需改善的領(lǐng)導(dǎo)力改頭換面的時(shí)候了。

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