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領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

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領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

  在現(xiàn)代社會(huì),隨著被領(lǐng)導(dǎo)者受教育程度的不斷提高,各方面能力和素養(yǎng)的不斷提升,使其越來(lái)越有能力自己管理自己,自己領(lǐng)導(dǎo)自己,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的依賴(lài)程度在不斷的降低,這就替代了領(lǐng)導(dǎo)者的部分職責(zé)。下面小編給大家介紹領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。

  領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效

  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在上個(gè)世紀(jì)興起之初關(guān)注的是領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的重要性。特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效取決于優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,取決于領(lǐng)導(dǎo)者的特有的優(yōu)秀素質(zhì)和突出的能力。其后發(fā)展起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)行為理論則認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)者合適的領(lǐng)導(dǎo)行為??梢郧宄乜吹?,這兩個(gè)理論強(qiáng)調(diào)的都是領(lǐng)導(dǎo)者的作用,領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。

  國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)踐證明這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)理論既有合理的一面,符合領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)實(shí)踐的一面,又有局限的一面,不符合領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)實(shí)踐的一面。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)績(jī)效不僅與領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)和行為有關(guān),而且與被領(lǐng)導(dǎo)者的能力和態(tài)度有關(guān),與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所處的階段和情境有關(guān)。

  領(lǐng)導(dǎo)情境包括領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、具體任務(wù)及相關(guān)條件等諸多因素。領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)情境諸因素的有機(jī)配合。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)作用是重要的。有的時(shí)候,被領(lǐng)導(dǎo)者及其他情境因素則是更重要的。

  領(lǐng)導(dǎo)情境理論的新意在于,它提醒我們?yōu)榱颂岣哳I(lǐng)導(dǎo)績(jī)效應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的環(huán)境和條件上多下功夫,應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)情境的諸多因素的綜合匹配上多下功夫。單靠領(lǐng)導(dǎo)者不行,單靠被領(lǐng)導(dǎo)者也不行。單靠領(lǐng)導(dǎo)情境的一個(gè)因素不行,要靠領(lǐng)導(dǎo)情境的多個(gè)因素配合起來(lái)共同發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

  領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新:被領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

  不論是什么替代因素發(fā)揮作用,最后都會(huì)歸結(jié)為被領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新作用及其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的替代作用。用發(fā)展的眼光看,在21世紀(jì)里原來(lái)意義上的被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中扮演著更積極更主動(dòng)的角色,他們的作用和影響越來(lái)越大,越來(lái)越重要。而原來(lái)意義上的領(lǐng)導(dǎo)者不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,不再獨(dú)攬大權(quán),他們的作用和影響無(wú)可挽回地在減弱。換句話(huà)說(shuō),傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有原來(lái)那么重要了,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)作用也沒(méi)有原來(lái)那么重要了。這是一種實(shí)實(shí)在在的社會(huì)進(jìn)步。

  領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)替代促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

  領(lǐng)導(dǎo)無(wú)效和領(lǐng)導(dǎo)替代現(xiàn)象的出現(xiàn)說(shuō)明,在21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新是不可避免的,也是不可阻擋的。領(lǐng)導(dǎo)替代具有極端重要的意義,它呼喚領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,它促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新包括領(lǐng)導(dǎo)觀念的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)職能的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)新。

  被領(lǐng)導(dǎo)者替代了領(lǐng)導(dǎo)者的部分職能和部分作用,并不意味著領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)事可干了。可以這樣認(rèn)為,被領(lǐng)導(dǎo)者替代的職能本來(lái)就應(yīng)該是被領(lǐng)導(dǎo)者自己應(yīng)發(fā)揮的作用。領(lǐng)導(dǎo)者的職能和作用被部分地替代以后,一方面要聚精會(huì)神地行使好剩下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)職能,另一方面還要適應(yīng)變化了的形勢(shì),去行使新的領(lǐng)導(dǎo)職能,發(fā)揮新的領(lǐng)導(dǎo)作用。比如說(shuō),一些具體的業(yè)務(wù)型事務(wù)型的決策職能過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)的,在它們被替代以后,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)一方面集中精力去做剩下來(lái)的大的戰(zhàn)略性的決策,另一方面積極主動(dòng)地為被領(lǐng)導(dǎo)者的具體決策活動(dòng)提供服務(wù)、提供支持,幫助他們提高具體的事務(wù)決策和業(yè)務(wù)決策的效果。很顯然,領(lǐng)導(dǎo)替代導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。

  領(lǐng)導(dǎo)替代和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)約促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

  領(lǐng)導(dǎo)者的部分職能被替代,領(lǐng)導(dǎo)者由多為到少為,由直接領(lǐng)導(dǎo)到間接領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)顯示出明顯的簡(jiǎn)約化趨勢(shì)。所謂簡(jiǎn)約化就是不斷減少領(lǐng)導(dǎo)工作的量,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的質(zhì)。比如,在領(lǐng)導(dǎo)決策的時(shí)候,過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)者既“出主意”又“選主意”,而現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者只集中精力去“選主意”,而把“出主意”的事更多地交給“外腦”,交給普通員工。再比如,在領(lǐng)導(dǎo)用人的時(shí)候,過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)者又領(lǐng)又導(dǎo),無(wú)事不包,而現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者只提供服務(wù),激勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者去自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)。很顯然,領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)約促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。

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