領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有什么意義
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有什么意義
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)是指領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)、鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)人的熱情和動(dòng)機(jī)，使人潛在的工作動(dòng)機(jī)盡可能充分發(fā)揮和維持，從而更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)和組織目標(biāo)的過(guò)程。社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)，就是最大限度滿(mǎn)足人的豐富多彩的精神的、物質(zhì)的需要。那么領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有什么意義?
激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中重要的職能之一，其意義主要表現(xiàn)在：
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的意義：提高員工工作的自黨性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
激勵(lì)可以提高員工接受和執(zhí)行組織目標(biāo)的自黨程度，解決員工對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，使其充分認(rèn)識(shí)所從事工作的必要性。因?yàn)?，利益是調(diào)節(jié)人行為的重要因素，領(lǐng)導(dǎo)者在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，在保證國(guó)家和集體利益的前提下，應(yīng)當(dāng)尊重個(gè)人利益，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)盡可能協(xié)調(diào)一致，一致性程度越高， 員工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性就能夠得到有效發(fā)揮。反之，便會(huì)出現(xiàn)消極怠工，甚至產(chǎn)生抵觸心理。工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是工作取得突破性進(jìn)展的重要保證。
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的意義：激發(fā)員工的工作熱情和興趣
激勵(lì)不僅可以提高員工對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，而且還能夠激發(fā)員工的工作熱情和興趣，解決工作態(tài)度和認(rèn)識(shí)傾向問(wèn)題，投入自己的全部精力為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而努力。興趣是影響動(dòng)機(jī)形成的重要因素。強(qiáng)烈而穩(wěn)定的職業(yè)興趣，是保證員工掌握技術(shù)、進(jìn)行創(chuàng)新、充分發(fā)揮自身能力的重要心理?xiàng)l件。通過(guò)激勵(lì)可以使員工對(duì)工作產(chǎn)生穩(wěn)定而濃厚的興趣，使員工對(duì)工作產(chǎn)生持久的注意力和高度的敏感性，形成對(duì)自身職業(yè)的熱愛(ài)。
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的意義：提高員工的工作績(jī)效
激勵(lì)以世界觀為個(gè)人行為的最高調(diào)節(jié)器，以處于積極活躍狀態(tài)的需要和動(dòng)機(jī)為核心因素，并含有對(duì)工作意義的認(rèn)識(shí)及對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能帶來(lái)結(jié)果的判斷， 以及工作興趣、情感和意志等因素。這樣，激勵(lì)可以激發(fā)員工的干勁，充分挖掘員工的潛力，從而提高工作績(jī)效。心理學(xué)家詹姆斯在研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的員工僅發(fā)揮其能力的20%～30%，而如果受到了充分的激勵(lì)，員工的能力可以發(fā)揮至80%～90% 。同樣一個(gè)人，通過(guò)充分激勵(lì)后，發(fā)揮的作用相當(dāng)于激勵(lì)前的3～4倍。
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的意義：創(chuàng)造和維持良好的環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)營(yíng)造有利的環(huán)境，促使組織成員的動(dòng)機(jī)更強(qiáng)烈，使群體中的個(gè)人很好地為共同目標(biāo)而努力工作，從而創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。在質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的組織里，員工往往受到信譽(yù)的激勵(lì)而努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的意義：引導(dǎo)員工活動(dòng)的方向
所有人類(lèi)行為的基本要素，都是一些行為或精神方面的活動(dòng)。問(wèn)題是員工在某一時(shí)刻會(huì)產(chǎn)生什么行為，以及為什么會(huì)產(chǎn)生這些行為。而行動(dòng)是看目標(biāo)的， 因此，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)員工在某些活動(dòng)上作出貢獻(xiàn)，有助于社會(huì)或組織達(dá)成它們的任務(wù)和目標(biāo)。