最有名領導力的書

　　每一位職業(yè)經理人都希望成長為一個完美的領導者，那么，小編給大家推薦一些領導力的書籍，謝謝閱讀參考。

　　最有名領導力的書1：《卓有成效的管理者》

　　在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。

　　德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領域;做有效地決策。

　　最有名領導力的書2：《從優(yōu)秀到卓越》

　　2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果--只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。

　　其他有名領導力的書

　　《領導力21法則》

　　"領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的……"美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

　　在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。

　　《基業(yè)長青》

　　1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

　　《孫子兵法》

　　企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的"兵者，詭道也"，"久暴師則國用不足"等戰(zhàn)略思想經歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

　　《360度領導力》

　　如果不是老板，你也可以領導嗎?如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

　　《杰克·韋爾奇自傳》

　　原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的"10%淘汰率"甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

　　巴菲特推薦本書說："杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。"

　　《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人際關系、裝備(團隊成員)、工作態(tài)度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。

　　《只有偏執(zhí)狂才能生存》

　　美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家--安迪·格魯夫使用"偏執(zhí)狂式"管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢--最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化--提出了新的解決辦法。

　　《影響力： 你為什么會說"是"?》

　　企業(yè)領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特·恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。