告別“金三銀四”的求職熱潮，不少職場(chǎng)人歷經(jīng)重重考驗(yàn)，拿到了滿意的offer.不過，也有不少人面對(duì)高招不斷的HR經(jīng)理，不小心敗下陣來(lái)。5月份，是高校畢業(yè)生求職的傳統(tǒng)高峰，“磨刀霍霍”的HR經(jīng)理這次面對(duì)的對(duì)象，是2010年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生……在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明朗的現(xiàn)狀下，將會(huì)呈現(xiàn)怎樣一幅百態(tài)圖呢？外企、國(guó)企、私營(yíng)，大大小小的企業(yè)，他們的用人“指數(shù)”是什么？不妨來(lái)探探一些知名公司HR經(jīng)理的口風(fēng)，一起揭秘他們招聘2010年應(yīng)屆畢業(yè)生的秘籍吧。

靠譜指數(shù)，態(tài)度就是一切

某知名網(wǎng)絡(luò)公司華北區(qū)資深人事經(jīng)理 亞萍

概括的說，大多數(shù)招聘經(jīng)理傾向于“靠譜”的面試者，即這個(gè)人不僅要業(yè)務(wù)知識(shí)豐富、溝通能力強(qiáng)，最重要的是知道自己可以做什么，該做什么，要有正確的工作態(tài)度。面試時(shí)，我們會(huì)特意提示面試者該應(yīng)聘的職位會(huì)做一些“打雜兒”的工作，并觀察他們的反應(yīng)和態(tài)度?，F(xiàn)在很多畢業(yè)生實(shí)習(xí)時(shí)，對(duì)工作內(nèi)容眼高手低，希望一步升天，不愿意做一些基礎(chǔ)性工作，如整理資料、文本打印等。更有甚者，我們?cè)l(fā)現(xiàn)有員工，在公司打印《三國(guó)演義》小人書，拿回家“收藏”的，這樣不靠譜的職員，我們絕不會(huì)“依靠”他們來(lái)幫助公司發(fā)展的。

職場(chǎng)顧問：許多招聘經(jīng)理都會(huì)拿“靠譜”或“不靠譜”來(lái)最終評(píng)價(jià)求職者，而一個(gè)“靠譜”職員指的是其業(yè)務(wù)精通、善于溝通，并時(shí)刻以專業(yè)的態(tài)度對(duì)待自己的職位。“態(tài)度就是一切”是HR經(jīng)理們的“金玉良言”。所以，求職者無(wú)論在求職時(shí)還是在試用期接受“考察”時(shí)，都要以正確的態(tài)度去面對(duì)工作。畢竟，靠譜指數(shù)越高的人，公司會(huì)更放心將他們安排在相關(guān)職位上，幫助公司發(fā)展。

成長(zhǎng)指數(shù)，重在自學(xué)效率

世界500強(qiáng)快消品公司大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)Charles

公司在挑選中層儲(chǔ)備的時(shí)候，更傾向于名校學(xué)生。我們會(huì)安排專人從美國(guó)面試北大、清華等高校的學(xué)生，并給他們做特別的培訓(xùn)。我們認(rèn)為名校的學(xué)生，在成長(zhǎng)效果和周期必然有其優(yōu)勢(shì)。如果職員每階段成長(zhǎng)周期過長(zhǎng)，將無(wú)異于增加公司的成本。但不是說只要是名校生就能進(jìn)我們公司。那些只靠名校畢業(yè)，連應(yīng)聘公司的名字和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，都不很清楚的求職者，我們是不會(huì)雇傭的。

職場(chǎng)顧問：很多企業(yè)的HR經(jīng)理人會(huì)根據(jù)應(yīng)聘者的畢業(yè)院校來(lái)評(píng)判其成長(zhǎng)指數(shù)，因?yàn)閷W(xué)校很大程度上代表個(gè)人的學(xué)習(xí)能力。但是，對(duì)于那些畢業(yè)院校并不知名的候選人，也不能妄自菲薄。建議所有的應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中，注重凸顯自己學(xué)習(xí)或工作中的成績(jī)，讓HR經(jīng)理一眼了解到自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，畢竟畢業(yè)院校不能完全代表一個(gè)人的能力并在面試前，要做好充分的準(zhǔn)備，了解面試公司的背景與業(yè)務(wù)，并在試用期表現(xiàn)出自己的求知欲?？傊?，體現(xiàn)的成長(zhǎng)指數(shù)越高，越會(huì)引起面試公司的重視。

誠(chéng)信指數(shù)，掛鉤工作資格

某國(guó)有電信行業(yè)公司人事部副經(jīng)理 張女士

在面試新同事的時(shí)候，無(wú)論是有沒有工作經(jīng)驗(yàn)的，我們都會(huì)先給他們做一些小的誠(chéng)信測(cè)試。比如通過背景的問訊，和一些假設(shè)的開放式問題，了解他們是不是誠(chéng)實(shí)且不貪小利的人。這點(diǎn)我覺得相比起專業(yè)技能來(lái)說更為重要。即使他們?cè)趯I(yè)技能上可能暫時(shí)還沒有達(dá)到我所滿意的程度，公司可以并且愿意花時(shí)間去培養(yǎng)他們。曾經(jīng)有一次，我們?cè)?jīng)連續(xù)“斃”掉了來(lái)自同一所名校同一個(gè)專業(yè)同一個(gè)班級(jí)7名畢業(yè)生，因?yàn)樗麄冊(cè)诤?jiǎn)歷中標(biāo)注的班級(jí)職務(wù)都是班長(zhǎng)……

職場(chǎng)顧問：在工作面試中輕微的夸張并不算說謊，但是如果夸張的太離譜了，你的誠(chéng)信就會(huì)大打折扣！有經(jīng)驗(yàn)的面試官通過幾個(gè)追問就能識(shí)別你的謊言，然后讓你離開。不要說謊，永遠(yuǎn)不要憑空夸大你過往的經(jīng)歷，也不要粉飾自己的成就。時(shí)刻記住，一個(gè)謊言可能就會(huì)毀了你的面試。

環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù)，產(chǎn)生高附加分值

某私營(yíng)企業(yè)上海銷售總監(jiān) 王先生

你是“綠領(lǐng)”嗎？你知道什么是“綠領(lǐng)”嗎？這是我們面試應(yīng)聘者都會(huì)提出的問題。在環(huán)保概念“大行其道”的今天，一個(gè)知道如何實(shí)現(xiàn)“綠色辦公”，幫助公司減少運(yùn)營(yíng)消耗的員工，我們是十分推崇的。另外，我在挑選下屬的時(shí)候，會(huì)故意制造出一些突發(fā)狀況來(lái)看看這個(gè)人到底是否有愛心和助人意識(shí)。我們常?；\統(tǒng)地說要有團(tuán)隊(duì)精神，而樂于幫助同事就是團(tuán)隊(duì)精神的一部分，如果見同事有困難都不幫忙，團(tuán)隊(duì)精神又從何談起？

職場(chǎng)顧問：現(xiàn)在，更多的HR經(jīng)理樂于了解面試者在公益環(huán)保上的投入。既有愛心又知道節(jié)省公司資源的職員，將利于團(tuán)隊(duì)和公司的可持續(xù)性發(fā)展。面試者可以將自己在環(huán)保生活以及社區(qū)公益方面進(jìn)行特別說明，讓HR經(jīng)理有所了解，環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù)將為你的面試增加不少附加分。