在職培訓(xùn)投資如何防范

　　由于在職培訓(xùn)的市場風(fēng)險主要是不可抗力作用產(chǎn)生的，因此企業(yè)無法進(jìn)行事前預(yù)測。本文主要探討企業(yè)在職培訓(xùn)投資的非市場性風(fēng)險，即如何規(guī)避受訓(xùn)員工的道德風(fēng)險，如偷懶以及離職。那么在職培訓(xùn)投資如何防范?

　　在職培訓(xùn)投資防范方法：合理選擇培訓(xùn)對象

　　由于信息不對稱，因此企業(yè)在選擇培訓(xùn)對象時并不能保證這些受訓(xùn)員工在培訓(xùn)后對企業(yè)的“忠誠”。所以，為了規(guī)避員工的“逆向選擇”，如何選好培訓(xùn)對象是關(guān)鍵。有學(xué)者指出，按照“二八原則”，即企業(yè)80%的收益由企業(yè)中關(guān)鍵的20%人員貢獻(xiàn)，所以應(yīng)選擇這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。但是，仍不可避免會遇到企業(yè)關(guān)鍵人員的流失。為了降低企業(yè)受訓(xùn)員工的流失率，就必須與“真誠的那類人”合作。要選擇這類人，關(guān)鍵是找到一種辦法來誘使員工暴露其實際特征和真實意圖。企業(yè)可以通過向求職者提供相對較低的現(xiàn)期工資但是份額相對較大的退休金福利。如果員工的時間偏好率比較強(qiáng)，也就是說他越偏好于當(dāng)期的收益，那么他就會拒絕這種報酬，企業(yè)也因此可以從安排這樣的報酬計劃來篩選出時間偏好率較低的員工來進(jìn)行培訓(xùn)。

　　在職培訓(xùn)投資防范方法：保證培訓(xùn)合同具有自我實施的功能

　　即使企業(yè)保證了所選員工的“忠誠”品質(zhì)，但是員工常常也有不完全履行自己承諾的動機(jī)，即機(jī)會主義行為。機(jī)會主義的存在并不是員工一開始就有不誠實的意圖，而是因為他們常常會試圖通過調(diào)整自己的行為，以抓住機(jī)會來改善自己的利益。因此，就必須保證設(shè)計的培訓(xùn)合同具有自我實施的功能，即要求“雇主和雇員雙方從誠實履行合同從而維持現(xiàn)有雇傭關(guān)系中所獲得的收益比從解除雇傭關(guān)系中所獲得的收益更高。”從而弱化員工離職的動機(jī)。也就是在企業(yè)和員工之間創(chuàng)造一種“剩余”，這種剩余可以讓企業(yè)和員工一起分享?？梢詮膬煞矫鎭韯?chuàng)造這種“剩余”，從而保證合同具有自我實施的功能。一是增加員工的專用性人力資本，二是企業(yè)對其聲望進(jìn)行投資。

　　(1)企業(yè)對員工進(jìn)行專用性人力資本投資

　　員工要獲得專用性人力資本就必須進(jìn)行特殊培訓(xùn)。這類培訓(xùn)往往與企業(yè)的特殊環(huán)境有關(guān)。如果員工離職，那么他到其他企業(yè)的價值就會降低。如果企業(yè)解雇了員工，那么企業(yè)也會面臨投資報廢的結(jié)果。因此，員工在當(dāng)前企業(yè)的邊際收益產(chǎn)品與他們能夠在別的企業(yè)要求獲得的工資之間的差距，也是一種“剩余”。而這種“剩余”可以在企業(yè)和員工之間進(jìn)行分享。從而企業(yè)特殊培訓(xùn)對于員工和企業(yè)都產(chǎn)生了一種繼續(xù)在企業(yè)中工作以及留住員工的動力。但是，必須合理安排特殊培訓(xùn)的成本收益分擔(dān)。如果培訓(xùn)的成本由員工來分擔(dān)，那么員工就會要求獲得培訓(xùn)的收益，企業(yè)為了分享培訓(xùn)收益，就會對員工要挾，將其解雇，因此員工沒有進(jìn)行特殊培訓(xùn)投資的動力。如果培訓(xùn)成本由企業(yè)承擔(dān)，那么企業(yè)就會要求獲得培訓(xùn)的收益，而只支付給員工市場工資。而此時，企業(yè)會面臨員工的“道德風(fēng)險”，如偷懶怠工，甚至離職。為了保證企業(yè)和員工的長遠(yuǎn)關(guān)系，最好的方法是企業(yè)和員工一起分擔(dān)培訓(xùn)成本，從而共享收益，即受訓(xùn)員工以在培訓(xùn)期間接受低于市場工資的工資來為培訓(xùn)支付費用，而在培訓(xùn)結(jié)束后獲得比市場工資高但是低于其邊際生產(chǎn)力的工資。

　　(2)企業(yè)為其聲望進(jìn)行投資

　　企業(yè)為其聲望投資也能創(chuàng)造一種“剩余”，從而強(qiáng)化合同的自我實施功能。如果企業(yè)以遵守自己關(guān)于在未來某一時期為員工提供晉升機(jī)會或提高工資的諾言而著稱，那么這個企業(yè)就能夠比那些名聲較差的企業(yè)以更低的成本吸引到高生產(chǎn)率的雇員。由于企業(yè)聲望高提高了與所支付的工資率相適應(yīng)的生產(chǎn)率，因此它也創(chuàng)造了一種可以在企業(yè)和員工之間進(jìn)行分配的剩余。

　　分類

　　在職培訓(xùn)投資分為一般普通在職培訓(xùn)投資和特殊專門在職培訓(xùn)投資兩類。

　　一般培訓(xùn)是指接受在職培訓(xùn)的職工所獲得的知識、技能，不但對提供培訓(xùn)的本企業(yè)有用，對其他企業(yè)也是有用的。專門培訓(xùn)是指接受培訓(xùn)者的知識、技能等人力資本增值后，對于提供的企業(yè)之外的其他企業(yè)的生產(chǎn)率沒有多大影響或根本沒有影響的培訓(xùn)。