企業(yè)人力資源管理道德有什么特點

　　企業(yè)人力資源管理道德是指管理者的行為準則與規(guī)范的總和。它是在社會一般道德原則基礎上建立起來的一種職業(yè)道德認可與評價體系。那么企業(yè)人力資源管理道德有什么特點?

　　企業(yè)人力資源管理道德特點：以人為本

　　人力資源以及高效的人力資源管理是維持企業(yè)長久生存和發(fā)展的重要 保證。以人為本是現(xiàn)代人力資源管理的本質(zhì)思想也是企業(yè)人力資源管理道德最顯著的特點之一，道德 管理作為一種新型的 管理方式，真正地樹立起了人才第一的科學理念。

　　企業(yè)人力資源管理道德特點：尊重員工訴求

　　企業(yè)人力資源管理道德強調(diào)對員工訴求的尊重。管理者積極探求企業(yè)各層次 員工的不同 需求，并結合企業(yè)實際努力滿足員工需求，實現(xiàn)員工與企業(yè)的良性互動，增強員工工作的 主動性與主人翁意識，從而提高企業(yè)人力資源管理 效率和效果。

　　企業(yè)人力資源管理道德特點：他律與自律的有機統(tǒng)一

　　人力資源管理的他律是指管理行為受到國家法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部 制度的限制與約束; 自律則是指管理者道德的自覺與約束。企業(yè)人力資源管理道德是他律與自律的有機統(tǒng)一。

　　我國企業(yè)人力資源管理道德失衡的表現(xiàn)

　　1、道德意識淡薄

　　企業(yè)人力資源管理道德意識即管理者在日常的 經(jīng)營管理活動中對 管理道德及道德問題的認識和重視程度。現(xiàn)階段，部分企業(yè)人力資源管理道德意識淡薄，漠視管理道德問題，在日常工作中，管理者只是空喊“以人為本”的口號，而不采取任何實質(zhì)性的措施去提升管理道德水平。

　　2、缺乏公平公正的企業(yè)人力資源管理體系及制度

　　當前，相當多的企業(yè)缺乏公平公正的人力資源管理體系及制度，具體表現(xiàn)為：結果公正、程序公正和人際公正制度的不健全。結果公正是指人力資源管理 決策的結果公平公正;程序公正是指人力資源管理決策的過程公平;人際公正則指管理者與 員工關系的平等與公平。

　　3、以人為本理念尚未樹立

　　管理者依然堅持以物為中心的傳統(tǒng)理念，忽視企業(yè)人力資源管理，在觀念上仍處于傳統(tǒng)的 人事管理階段，尚未樹立以人為本的現(xiàn)代人力資源管理理念。

　　4、漠視員工訴求

　　企業(yè)人力資源管理者往往把人視為一種 成本，當作實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的工具和手段，在日常管理活動中盲目追求 企業(yè)利潤，不顧員工的生存與工作環(huán)境，侵犯員工的健康權利，不公正地對員工進行 績效考核與 工作評價，漠視員工各項訴求。

　　5、他律難以實現(xiàn)

　　由于缺乏完善的法律法規(guī)體系以及企業(yè)內(nèi)部制度，企業(yè)人力資源管理道德的外部限制與約束極為有限，管理道德中的他律難以真正實現(xiàn)。