無(wú)法阻擋的聲譽(yù)光芒

羅依指出：“最受矚目的HR”的另外一個(gè)特點(diǎn)，就是品牌力量。這很有效地吸引和保留了人才。簡(jiǎn)言之，每個(gè)人都希望喜歡成功公司，為成功公司工作也是一種榮譽(yù)。公司的名望也幫助公司吸引更多更好的人才。

富俊公司（美國(guó)頂級(jí)消費(fèi)品公司）就是很好一例。在“最受矚目的HR”的排行中，它位列第一。羅莎。韋斯利是富俊公司的人力資源主管，她說(shuō)富俊公司的每個(gè)分公司都有自己的HR部門(mén)。但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，吸引和保留人才從來(lái)都不是問(wèn)題。“在行業(yè)排名第一的公司工作。”韋斯利說(shuō)，“這是個(gè)多么大的吸引力！誰(shuí)都愿意在這樣的公司工作。”

在富俊公司，管理層除了年終分紅之外，還有股權(quán)激勵(lì)。不過(guò)，每個(gè)公司會(huì)根據(jù)自己的情況來(lái)決定管理層的分紅和股權(quán)的數(shù)額。

同時(shí)，對(duì)于雇員的報(bào)酬公司制定了一些標(biāo)準(zhǔn)。韋斯利說(shuō)：“但是我們并沒(méi)有一個(gè)硬性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”每項(xiàng)業(yè)務(wù)都為它們的員工量身訂制了自己的薪酬計(jì)劃。這是因?yàn)楦豢」镜拿總€(gè)分公司都有自己的文化和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

“無(wú)論如何，”韋斯利說(shuō)，“我們強(qiáng)調(diào)設(shè)置清晰的、明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、薪酬計(jì)劃和保險(xiǎn)。”在富俊這種多元化業(yè)務(wù)的公司里，各業(yè)務(wù)間的溝通是非常必要的。同時(shí)，與每個(gè)員工溝通業(yè)務(wù)目標(biāo)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)也是極其必要的。每個(gè)員工都會(huì)得到個(gè)性化的薪酬說(shuō)明，包括薪酬結(jié)構(gòu)的解釋?zhuān)麄兊募倨诤屯诵萁鸬募?xì)節(jié)等。

對(duì)薪酬的全面溝通也是“最受矚目HR”的另外一個(gè)顯著標(biāo)志。“我想這增加了最受矚目公司所提供的報(bào)酬的價(jià)值。”羅依說(shuō)。與員工就薪酬進(jìn)行清晰的溝通，建立薪酬溝通渠道，也能增加薪酬本身的附加值。這可能是很多只知道悶頭發(fā)工資的公司沒(méi)有想到的。

對(duì)韋斯利來(lái)說(shuō)，全面薪酬的意義已經(jīng)超過(guò)現(xiàn)金激勵(lì)，這包括幫助員工償還助學(xué)貸款、組織員工為慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)以及一些內(nèi)部發(fā)展計(jì)劃。

全面薪酬的重點(diǎn)，是每個(gè)人都得到了一個(gè)大于現(xiàn)金價(jià)值的藍(lán)圖，以及雇主的文化價(jià)值，這些都提高了員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度。