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工商管理類包括什么

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  隨著社會變遷時(shí)代發(fā)展,如今工商管理已經(jīng)被廣大群眾所熟知。但是工商管理科學(xué)到現(xiàn)在也不過一二百年的歷史,盡管出現(xiàn)的時(shí)間比較晚,但是不可否認(rèn)的是工商管理已經(jīng)在現(xiàn)代生活中占據(jù)了非常重要的地位。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的工商管理類包括什么。

  工商管理類包括什么

  工商管理類是研究贏利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科類別。下設(shè)四個二級學(xué)科,它們分別是:

  (1)會計(jì)學(xué),主要研究工商管理中會計(jì)的理論與方法;

  (2)企業(yè)管理學(xué)(含財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理),主要研究企業(yè)的經(jīng)營活動及其組織和管理;

  (3)旅游管理學(xué),著重研究旅游業(yè)的經(jīng)營管理;

  (4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué),研究技術(shù)的生產(chǎn)、流通與應(yīng)用管理,是管理科學(xué)與工程技術(shù)科學(xué)的結(jié)合。

  工商管理企業(yè)管理學(xué)相關(guān)體系

  1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念

  就是向員工、消費(fèi)者和市場亮明身份:"我是誰?我是干什么的?"讓員工、消費(fèi)者和市場對企業(yè)有一個明確的認(rèn)知和定位。所以戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念是企業(yè)規(guī)范的化管理的第一個組成部分。

  2、程序流程、表格設(shè)計(jì)

  一個現(xiàn)代化企業(yè)先考慮流程后考慮部門,流程比部門更重要,流程大于部門。流程的作用是:把企業(yè)日常工作過程做一個良好的設(shè)計(jì),使常規(guī)性的工作能夠有條不紊,使突發(fā)性的工作能夠未雨綢繆。

  表格設(shè)計(jì)的作用是:幫助企業(yè)把日常工作做的更加清晰規(guī)范,因此表格設(shè)計(jì)必須做到簡明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的設(shè)計(jì)和規(guī)范,能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化和數(shù)字化管理打下非常良好的基礎(chǔ)。

  3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊

  明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程,核心業(yè)務(wù)流程確定后,就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)確定之后,又需要明確在這個組織結(jié)構(gòu)里的每個功能模塊的職責(zé)。

  4、部門崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值

  部門崗位的權(quán)責(zé)分析的規(guī)范。企業(yè)應(yīng)對部門和崗位權(quán)責(zé)、員工的任職進(jìn)行準(zhǔn)確、實(shí)用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠"法治"的管理系統(tǒng),靠任職資格來規(guī)范員工、管理者的任用和考評標(biāo)準(zhǔn)。

  崗位價(jià)值分析能夠明確企業(yè)每一個崗位對公司產(chǎn)生的具體價(jià)值,對公司核心目標(biāo)和核心價(jià)值觀貢獻(xiàn)的重要性。也是崗位工資及其他待遇的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)的崗位描述具有良好的授權(quán)的功能。任職資格描述對員工工作能力具有判斷的功能。崗位價(jià)值分析對員工工作所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)具有檢驗(yàn)、評價(jià)的功能。

  5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范

  企業(yè)規(guī)章制度是指全體員工都需遵守的游戲規(guī)則。制度不是越多越好,但有一個前提,制訂了就必須執(zhí)行。制度就像一把不斷上下?lián)]動的刀,沒有員工違反它時(shí),制度似乎并不發(fā)揮作用,但是只要有人違反,那就必須有過必罰、有罪必懲。

  6、管理控制、決策支持

  在日常工作中有多少需要控制的模塊?

  在每一個控制的模塊里有多少個控制點(diǎn)?

  每一個控制點(diǎn)信息反饋的頻率是多少?

  這些信息的收集、分析、使用和保密級別是如何設(shè)定的?

  只有經(jīng)過處理的信息才能夠支持企業(yè)的決策行為。一個管理者必須思路清晰,謀定而后動。在企業(yè)里真正有效地建立起一個管理的控制系統(tǒng)和決策的支持系統(tǒng)。這個系統(tǒng)對于企業(yè)尤其是企業(yè)的各級管理者來說是非常有價(jià)值的。

  工商管理會計(jì)專業(yè)前景

  會計(jì)是一個非常講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè),它的入職門檻相對比較低,難就難在以后的發(fā)展。想要得到好的發(fā)展,就要注意在工作中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技巧,開拓自己的知識面。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,會計(jì)行業(yè)已經(jīng)開始和其它的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè),這也為以后會計(jì)人員的發(fā)展提供了更多的選擇機(jī)會。

  以會計(jì)作為職業(yè)會獲益很多。其中最重要的是,可以了解企業(yè)到底是如何運(yùn)作的。會計(jì)領(lǐng)域?yàn)閺臉I(yè)者提供了不斷變化并富有挑戰(zhàn)性的工作。所以很多商界成功人士最早都是從事會計(jì)工作的,同時(shí),很多大企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具有會計(jì)的背景。

  職業(yè)方向

  第一種是"做會計(jì)的",即從事會計(jì)核算、會計(jì)信息披露的狹義上的會計(jì)人員,全國大約有1200萬人,其中總會計(jì)師或"CFO"級別的,全國大約有3萬人左右。

  第二種是"查會計(jì)的",包括注冊會計(jì)師和政府和企事業(yè)單位審計(jì)部門的審計(jì)人員、資產(chǎn)清算評估人員,全國目前有8萬以上名注冊會計(jì)師以及30萬左右的單位內(nèi)部審計(jì)人員。

  第三種是"管會計(jì)的",全國估計(jì)不少于20萬人。

  第四種是"研究會計(jì)的",全國估計(jì)不超過3萬人。

 
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