工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
工商管理作為市場經濟理論的動力源泉,在市場經濟的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用。企業(yè)管理作為工商管理實踐的重要陣地,是對企業(yè)面臨的經濟形勢進行分析并做出調整的過程,也影響到了市場經濟的發(fā)展。接下來請欣賞學習啦小編給大家網絡收集整理的工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
隨著經濟和社會的不斷發(fā)展，尤其是在現(xiàn)在的市場經濟條件下，企業(yè)的工商管理工作變得越來越重要了。現(xiàn)在很多企業(yè)的工商管理工作的范圍比較大、建立的職位比較多，所以對現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作進行有效的管理一直都是企業(yè)經營管理的重難點之一。下面我們就根據現(xiàn)在的市場需求，分析一下現(xiàn)在的企業(yè)工商管理工作中所面臨的問題和挑戰(zhàn)，并且找到解決措施。
企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向;解決措施
所謂企業(yè)的工商管理就是指針對企業(yè)的經營情況、企業(yè)的管理方法和企業(yè)管理的依據進行研究等一系列的工作，其中的內容包含了對企業(yè)長遠利益和發(fā)展性戰(zhàn)略的思考，以及對企業(yè)的經營活動任務的完成情況。隨著社會市場經濟體制的不斷發(fā)展，使得我國的企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，雖然現(xiàn)在我國的企業(yè)在經營的過程中面臨了很多的問題，像是人才短缺、理論知識不充分等情況，使得企業(yè)的工商管理工作的問題也越來越突出。
1 企業(yè)工商管理的主要內容
所謂企業(yè)工商管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策進行有效保護，以便于促進企業(yè)的長久發(fā)展和生存，也是企業(yè)領導必須要重視的一個重要環(huán)節(jié)，其中還包含了對企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護等精神文明的建設，對企業(yè)進行幫助，促使企業(yè)長久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
企業(yè)工商管理是具有很高價值的管理專業(yè)，對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)進行有效的管理內容包括平時的日常工作、財務狀況、人力資源、市場營銷等方面的管理，可以更好的提升企業(yè)的管理質量，從而更好的提升企業(yè)的工作效率，減少不必要的浪費，這樣一來使得企業(yè)效益實現(xiàn)最大化。[1]
2 企業(yè)工商管理的作用
2.1 強化企業(yè)的工作效率，減少企業(yè)資源的消耗
企業(yè)的工商管理工作能夠為企業(yè)進行合理的工作流程規(guī)劃，去除一些不必要的程序，增強企業(yè)的工作效率;對于企業(yè)的資源進行合理的配置，減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況發(fā)生。
2.2 確立企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)設定任務目標
企業(yè)的工商管理通過設定方案，經過一系列的市場研究，從而確立企業(yè)的發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍圖，從而進一步降低企業(yè)出問題概率，為企業(yè)未來的發(fā)展和進步奠定了堅實的基礎。
2.3 確立獎懲制度，充分的激發(fā)員工熱情
企業(yè)的主要組織成分就是員工，在工商管理中也包括對人員的管理，設立一定的獎懲制度，激發(fā)員工的工作熱情，從而進一步的提升企業(yè)的工作效率，保證員工的工資狀況，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
2.4 清除企業(yè)的財務情況，明晰企業(yè)的資本狀況
企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財務狀況有著密不可分的聯(lián)系，工商管理就可以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況，從而保證企業(yè)金融工作的順利展開。[2]
3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與不足之處
3.1 現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的
管理模式的粗放式發(fā)展是因為企業(yè)的領導人員沒有充分的工商管理意識。管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的，領導人員在工作的過程中不是按制度行事，而是要依據個人魅力和感情進行管理，這種情況長久的發(fā)展下去必然會使得企業(yè)內部發(fā)展狀況不完善，沒有一套綜合的規(guī)范化的管理制度，以至于企業(yè)不能夠從實際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展狀況的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經驗，使得企業(yè)在管理方面越來越沒有創(chuàng)新意識，競爭力減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個很不好的情況，如果不得到進一步的改善，會對企業(yè)造成巨大的損失，對企業(yè)未來的發(fā)展產生阻礙，使得企業(yè)的經濟效益大幅度降低。
3.2 企業(yè)文明建設缺乏
現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經濟效益和社會效益的同步發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展，使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神，從而激發(fā)員工的工作熱情和動力。企業(yè)文化對于企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力的促進了企業(yè)的經濟發(fā)展，一定要重視起來企業(yè)的文化建設，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。
3.3 企業(yè)內部責任的評定不明確
對于企業(yè)內部的責任進行明確，就需要確定所有權、監(jiān)督權和經營權，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國很多企業(yè)中，對于這種權利的劃分還不夠明顯，尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權得不到規(guī)范，使得員工的責任情況不明晰，從而影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，使得企業(yè)在管理和進步方面的發(fā)展產生阻礙。
3.4 人力資源的流失
人才的不斷吸收才能促進企業(yè)更好的發(fā)展，對企業(yè)進行管理需要相應的基礎知識和技術能力的人員進行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少，但是具有真正能力和技能的人，真正擁有先進工商管理技術的人員卻是很少的，這和我國企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關系，當然與我國的工商管理發(fā)展也是有關系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要學會珍惜這些優(yōu)秀的人才，對于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應該給予關心，從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平。
3.5 沒有系統(tǒng)的管理過程
因為工商管理人員的知識水平和能力不足，使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案，企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因為工作的很多環(huán)節(jié)都沒有進行明確的限制，肆意發(fā)展，使得在進行決策的時候產生困難。對于這方面的問題，我們要積極的重視起來，找到其中的主要原因，為了企業(yè)穩(wěn)步的、長足的發(fā)展應找到相應的解決方案。企業(yè)不能夠在過分的依靠于資源和資本的力量，企業(yè)應該更多的在管理思想和管理體制方面進行深入的變革。[3]
4 企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
現(xiàn)在，企業(yè)管理面臨著長久而又艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法，就需要從以下幾個方面來進行考慮： 4.1 加強企業(yè)的誠信觀念
企業(yè)樹立起誠信觀念才能夠更好的促進經濟的發(fā)展，保持經濟穩(wěn)步快速的增長，從而建立良好的市場經濟體制，使得市場經濟朝著健康化的方向發(fā)展，建立積極活躍的社會環(huán)境，不斷的推動社會主義精神文明建設。所以，建立誠信觀點，營造健康積極的社會環(huán)境，是為了更好的促進經濟的發(fā)展和建立完善的小康社會體系，這也是現(xiàn)在這個時候急需要面對和解決的問題。
4.2 加強財務管理
財務管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過程占有獨特的地位，它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個層面，責任管理與每個員工都有關系。所以說，財務管理發(fā)展狀況和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的聯(lián)系，對于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財務管理團隊，是財務的基本要素。不但可以延伸財務管理的范圍，還可以對其進行更加精細的管理工作，針對企業(yè)內部的多種資源，包含了人、物、財、信息等進行有效規(guī)范的管理，增加工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展。
4.3 強化對于人員的管理
企業(yè)要注重對于人員的思想意識、業(yè)務水平和人員的日常生活進行關心和管理。隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于管理人員的素質要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理人員是十分重要的環(huán)節(jié)，因此對于管理人員中的問題要進行妥善的處理，讓員工利用專業(yè)的管理知識，高效的完成工作，發(fā)揮其中的價值性。企業(yè)需要進一步要求管理人員具有綜合性的素質，一些高層次的管理人員更加注重的是經過高等院校進行專業(yè)培訓后的人才，當然高等專業(yè)也要進行有關的改革，使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識體系，包含了工程技術和管理能力的提升。
4.4 朝國際化的方向發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力
中國企業(yè)要朝著國際化的方向發(fā)展，尤其體現(xiàn)在一些市場開放，競爭情況激烈的產業(yè)上面?，F(xiàn)在的市場競爭激烈，很多產品在國內都是處于飽和狀態(tài)，所以，如果一直守舊于固有的市場，利潤是很少的，所以需要不斷的拓展市場空間。但是，實際狀況又是這樣的——很多企業(yè)都實行價格戰(zhàn)，致使利潤的收益效果很差。所以，只是依賴于國內市場，是不能創(chuàng)造更多的利潤的，我國企業(yè)需要進一步拓展國外市場，朝著國際化方向去發(fā)展和努力。
4.5 強化關鍵技術和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
在現(xiàn)在的市場中，關鍵技術和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對于技術能力的提升和創(chuàng)造力的培養(yǎng)才能夠更好的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強企業(yè)的競爭力。關鍵技術能力，就是獨特的能力，是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展中的主要目的。所以，企業(yè)在進行工商管理的時候，要從實際情況出發(fā)，找到自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢，然后有針對性的通過人力、財力和物力等多方面來加強企業(yè)的競爭力。企業(yè)在加強競爭力的時候，進行資金、技術和財力的大量投入，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。
5 綜述
通過對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進行深入的分析，我們知道要不斷的強化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則，積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業(yè)中去，扭轉企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平，對于人力資源進行充分的發(fā)揮，采用先進的理論知識和人力優(yōu)勢，更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工商管理的專業(yè)內容
如何充分調動員工的積極性，如何削減商業(yè)成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據市場前景制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這些都是工商管理需要研究和解決的問題。工商管理的主體課程包括：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、西方經濟學、經濟學方法論、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、運營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、產業(yè)經濟學、西方企業(yè)管理(英文)、運作管理、質量管理、跨國公司管理、商務策劃、組織行為學、研究與開發(fā)、項目管理、管理溝通、企業(yè)管理專題、企業(yè)管理軟件、計算機程序設計、數(shù)據庫原理與應用等。
此外，除了常規(guī)的課堂教學，該專業(yè)還有很多外出實習、實踐的機會，如：進行社會調查，到企業(yè)進行管理實習，或為地方中小企業(yè)提供管理咨詢等。通過理論聯(lián)系實際，讓學生在掌握管理學、經濟學基本原理的基礎上，進一步鍛煉實際工作的能力。
工商管理的專業(yè)前景
目前，在中國已經加入世界貿易組織的大環(huán)境下，中國的企業(yè)和商業(yè)亟需與世界標準接軌，在這個融合的過程中，工商管理專業(yè)類的人才在我國現(xiàn)有的環(huán)境下嚴重供不應求，該專業(yè)的學生只要認真完成學業(yè)，掌握扎實的專業(yè)知識，并且在實習過程中把握機會認真鍛煉，任何一家有前途的工廠、企事業(yè)單位及政府部門、高等院校、科研院所，都能為同學們提供一展抱負的空間。
此外，該專業(yè)的學生還有一個非常好的發(fā)展前景，就是參加MBA(Master of Business Administration，工商管理碩士)培訓。目前，MBA是國際公認的極有發(fā)展前途的學位，學位持有者不僅可在工商企業(yè)和政府部門任職，也可在金融機構、經紀(中介)機構、商務咨詢機構、企業(yè)診斷機構、會計師事務所、資產評估機構、基金組織等各種企事業(yè)單位任高層領導職務。隨著國家經濟的發(fā)展，國有企業(yè)改革的全面推進，民營企業(yè)面臨的一系列問題，需要一批職業(yè)企業(yè)家的成長?？梢灶A見，在中國的人才市場上，對MBA的需求量將會越來越大。
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