工商銀行密碼器激活碼是什么
工商銀行密碼器激活碼是什么
中國加入WTO后,我國商業(yè)銀行面臨著前所未有的競爭環(huán)境,工商銀行作為國家進(jìn)行股份制改造的試點(diǎn)銀行之一,其改革發(fā)展處在一個(gè)新的歷史階段。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開工商銀行密碼器激活碼是什么，希望能幫到你。
工商銀行密碼器激活碼
工銀電子密碼器是由工商銀行面向電子銀行客戶推出了新一代的安全認(rèn)證工具?？蔀槭褂迷撔芯W(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子銀行渠道的客戶提供了更加安全、可靠的身份認(rèn)證方式。它是工行繼U盾、口令卡之后首家推出的新型安全工具，具有內(nèi)置電源和密碼生成芯片、外帶顯示屏和數(shù)字鍵盤的硬件介質(zhì)，您無需安裝任何程序即可在電子銀行等多渠道使用。
工商銀行密碼器的操作流程
具體使用操作
1. 個(gè)人網(wǎng)銀認(rèn)證方式切換操作：
在“個(gè)人網(wǎng)銀---安全中心---切換認(rèn)證方式”功能中根據(jù)需要將認(rèn)證方式切換到“工銀電子密碼器”
2.個(gè)人網(wǎng)銀操作：
第一步：選擇“個(gè)人網(wǎng)銀—轉(zhuǎn)賬匯款—跨行匯款”，填寫相應(yīng)匯款信息
第二步：打開電子密碼器—輸入密碼器開機(jī)密碼—在密碼器中輸入頁面提示的數(shù)字—按確認(rèn)鍵。
第三步：將密碼器上顯示的密碼輸入到相應(yīng)的輸入框—按要求填寫信息—點(diǎn)擊“下一步”—交易成功
工商銀行的定義
中國工商銀行(全稱：中國工商銀行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China)簡稱ICBC ，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中國五大銀行之首，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，擁有中國最大的客戶群，是中國最大的商業(yè)銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨(dú)資商業(yè)銀行，基本任務(wù)是依據(jù)國家的法律和法規(guī)，通過國內(nèi)外開展融資活動(dòng)籌集社會資金，加強(qiáng)信貸資金管理，支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
2014年1月29日，工商銀行簽署了一份股份購買協(xié)議，工商銀行同意向標(biāo)準(zhǔn)銀行倫敦控股有限公司收購標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司已發(fā)行股份的60%，標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)有限公司作為標(biāo)銀倫敦在股份購買協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)的擔(dān)保人簽署股份購買協(xié)議。2014年12月，中國工商銀行收購標(biāo)準(zhǔn)銀行獲得銀監(jiān)會、英國審慎監(jiān)管局及南非儲備銀行的批準(zhǔn)。
2016年6月22日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)主辦的“世界品牌大會”于在北京舉行，會上發(fā)布了2016年(第十三屆)《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告，工行名列三甲。
工商銀行的公司管理
中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構(gòu)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機(jī)制。
董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計(jì)委員會、提名與薪酬委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、關(guān)聯(lián)交易控制委員會等五個(gè)專門委員會;監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)督委員會。
為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，制定了股東大會對董事會授權(quán)方案和董事會對行長授權(quán)方案，調(diào)整董事會下設(shè)專門委員會的職責(zé)和成員結(jié)構(gòu)，實(shí)行首席風(fēng)險(xiǎn)官制度，補(bǔ)選職工監(jiān)事，制定了股票增值權(quán)計(jì)劃以建立健全公司激勵(lì)機(jī)制，積極探索與境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通和戰(zhàn)略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。
工商銀行始終將公司治理作為增強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)工程，圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長和卓越股東回報(bào)的經(jīng)營目標(biāo)，積極借鑒公司治理國際領(lǐng)先實(shí)踐和原則，構(gòu)建完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)，修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度，不斷提高董事會的獨(dú)立性和運(yùn)作效率，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。截至報(bào)告期末，本行董事會共有董事15名，其中執(zhí)行董事3名，非執(zhí)行董事6名，獨(dú)立董事6名。監(jiān)事會共有監(jiān)事6 名，其中股東代表出任的監(jiān)事2名，外部監(jiān)事2名，職工監(jiān)事2名。
銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責(zé)任規(guī)劃管理及落實(shí)監(jiān)督體系。在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部協(xié)調(diào)推進(jìn)社會責(zé)任工作、統(tǒng)一編制社會責(zé)任報(bào)告，總行相關(guān)部室及各分支機(jī)構(gòu)分頭組織實(shí)施，共同推進(jìn)社會責(zé)任的履行和落實(shí)。
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