下面小編收集了最新公司法的ERP原則，希望能夠幫到大家，有你的肯定，學(xué)習(xí)啦小編將會為你付出更多!更多內(nèi)容請關(guān)注學(xué)習(xí)啦!!

　　一個科學(xué)的ERP系統(tǒng)可以保證企業(yè)的經(jīng)營活動良性發(fā)展;一部先進的《公司法》則可以推動整個國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，二者有很多原則不謀而合

　　如果把國家的整體經(jīng)濟活動比作一個系統(tǒng)，那么企業(yè)就是這個系統(tǒng)中的個體元素，而《公司法》則是將這些元素有機的整合并保證該系統(tǒng)高效、穩(wěn)定發(fā)展的平臺。作為金網(wǎng)公司的CEO，我在高興地看到了《公司法》的與時俱進之余，不由得想到ERP：一個科學(xué)的ERP系統(tǒng)可以保證企業(yè)的經(jīng)營活動良性發(fā)展;一部先進的《公司法》則可以推動整個國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，二者有很多原則不謀而合。

　　可擴展原則

　　優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)具備良好的可擴展性，對于其他系統(tǒng)會保留必要的"接口"以備連接，形成更大的系統(tǒng)。

　　與新《公司法》同時通過審議的還有《證券法》。新《公司法》在很多地方與《證券法》是相輔相成的，比如新《公司法》更注重公司治理;《證券法》更注重監(jiān)管的內(nèi)容：擴大了上市公司信息披露的范圍，對券商管理更為嚴格，提出設(shè)立投資者保護基金同步進行等等。另外，新《公司法》與將來可能頒布的《破產(chǎn)法》等也留有"接口"。

　　持續(xù)優(yōu)化原則ERP系統(tǒng)的上線不是實施的結(jié)束，持續(xù)優(yōu)化將是在ERP使用中的永恒主題。金網(wǎng)ERP在五礦有色金屬股份有限公司的實施例子表明，ERP系統(tǒng)隨著企業(yè)不斷發(fā)展的持續(xù)優(yōu)化是至關(guān)重要的。一個ERP系統(tǒng)提供商的持續(xù)優(yōu)化的能力是其系統(tǒng)競爭性的重要標志。新《公司法》的出臺，充分體現(xiàn)出我國立法的與時俱進。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，新《公司法》還有很多方面有再優(yōu)化、再完善的余地，這些優(yōu)化和完善的結(jié)果將是體現(xiàn)我國立法機構(gòu)與時俱進的重要標志。

　　人性化原則

　　一個好的ERP系統(tǒng)必定是一個人性化的系統(tǒng)，讓用戶可以自如的掌握和使用。

　　新《公司法》大大降低了進入的門檻，取消了按照公司經(jīng)營內(nèi)容區(qū)分最低注冊資本額的規(guī)定;允許公司按照規(guī)定的比例在2年內(nèi)分期繳清出資;將有限責(zé)任公司的最低注冊資本額降至人民幣3萬元，并將一人公司給予法律上的承認。這些修改大大地體現(xiàn)出人性化的原則，促進了投資，簡化了程序，降低了啟動難度，讓渴望創(chuàng)業(yè)的人能早日實現(xiàn)夢想。

　　公開透明原則ERP系統(tǒng)在防范企業(yè)的市場風(fēng)險、客戶信用風(fēng)險、物流風(fēng)險、人員流失風(fēng)險等方面都有很多重要的意義，其中一個原則就是信息的公開透明。只有信息在一定范圍內(nèi)達到公開透明，才能形成相互制約、相互監(jiān)督，保證一個健康的經(jīng)營環(huán)境。

　　新《公司法》增加監(jiān)事會的職權(quán)，完善監(jiān)事會會議制度，強化監(jiān)事會作用;為保證股東的知情權(quán)，增加有限責(zé)任公司股東可以查閱公司財務(wù)會計賬簿的規(guī)定，更為進步的是增加"公司法人人格否認"或稱為"揭開公司面紗"制度的規(guī)定。從公司內(nèi)部管理和公司之間的活動都體現(xiàn)出了"公開透明"的原則，保護了各個方面的經(jīng)濟利益。

　　流程可操作性和細節(jié)化的原則ERP實施之前要經(jīng)過BPR(企業(yè)流程優(yōu)化)的步驟，才能保證客戶順利實施使用ERP產(chǎn)品。BPR的關(guān)鍵要素之一就是流程的優(yōu)化結(jié)果不能僅僅是理論上的最佳方案，而是必須具有可操作性。另外一個就是細節(jié)化，比如金網(wǎng)外貿(mào)ERP的競爭性很大程度就表現(xiàn)在對外貿(mào)行業(yè)細節(jié)的把握上。

　　舊的《公司法》很多條款只是點到為止，草草一筆帶過，給大家很大的遐想空間，或者規(guī)定的條款并不很具操作性，難以嚴格執(zhí)行。這些不完善的地方在新《公司法》

　　中得到了很大的優(yōu)化，比如，很多"僵局"的解決：增加有限責(zé)任公司股東退出機制的規(guī)定，在公司符合分紅條件而長期不向股東分紅等情況下，股東可以要求公司收購其出資，退出公司;增加股東代表訴訟的規(guī)定，當公司董事、經(jīng)理等高級管理人員侵犯公司權(quán)益而公司不予追究時，股東可以依法提起訴訟，以維護公司和自身的權(quán)益。

　　再如，很多條款的細化：完善股東會和董事會制度，充實股東會、董事會召集和議事程序的規(guī)定;增加監(jiān)事會的職權(quán)，完善監(jiān)事會會議制度，強化監(jiān)事會作用;增加上市公司設(shè)立獨立董事的規(guī)定;對公司董事和高級管理人員對公司的忠實和勤勉義務(wù)以及違反義務(wù)的責(zé)任，做出了更為明確具體的規(guī)定。