現(xiàn)在的企業(yè)家，可以隨時獲得3-D打印等制造技術，但卻沒有簡單的方法將他們的產品送到消費者手中。于是，Jules Pieri創(chuàng)立了一個產品發(fā)布平臺The Grommet。

自2008年以來Grommet通過其網(wǎng)上商店將1500家公司和6000種產品引入市場,制作視頻評論并在社會媒體上進行宣傳。他們強調產品背后的人。Pieri表示:“我們的第一個切入口不是‘這個產品會賣得好嗎?’而是‘人們想知道這個故事嗎?’”

Pieri給我們介紹了如何將一個產品從概念變?yōu)楝F(xiàn)實的步驟。

1、我有一個產品創(chuàng)意?，F(xiàn)在怎么辦?

確保你的產品創(chuàng)意有巨大的市場機遇。例如，我看到了很多的媽媽企業(yè)家，正在解決他們的孩子將會面臨的一個小問題，這些問題僅會使她困惑6個月。不要過于盲信你自己的想法。進行谷歌搜索，看看有多少人正在尋求解決同樣的問題。查看亞馬遜上的評論，看看是否有現(xiàn)貨產品。

2、什么是制作產品模型的最佳方法?

可以用有泡沫板和紙板的工具箱做。或者你也可以試試3-D打印。我們在芬威公園做過一次項目展示，其中一個8歲的男孩就做了一個3D打印的產品模型?，F(xiàn)在你可以按15美元一小時租用那些3D打印設備,所以產品模型不是難以獲得的。如果你想獲得你預期的回應,你可能也需要直觀地展示你的產品。其實你最好去找個設計師或工程師來幫助你提升一個檔次?；蛘吣憧梢约尤牒诳蛯嶒炇襾韲L試你的想法。

3、創(chuàng)業(yè)者應該在什么時候考慮眾籌?

首先他們應該組裝一個初具雛型的產品原型。這方面有一個內部人士建議是：在你的項目運行前，確保能籌集到至少20%的資金;有了這個良好的開端，81%起步項目會成功。眾籌也是獲取市場情報的一個好方法。你的產品將來是否能獲得投資, 眾籌活動是一個很好的驗證器。缺點是，通過眾籌活動募集資金者可能事先沒有做好準備——你必須迅速想好如何實現(xiàn)你之前的承諾。

4、如何決定是內部生產還是外包?

對于這類問題,找個同類人聚集的社區(qū)咨詢很有用。但你也可以找不是競爭對手的那些人咨詢，他們不生產這種產品，但是和你的一些生產流程是相同的。有時人們只要拿起電話就感覺不自信,但是真正克服它之后，任何人都會非常喜歡談論它的。能夠解除出供應鏈的秘密，這才是一個真正的勝利。當談到價格的時候,確保你的利潤結構能為以后零售商留有余地。通常情況下，你的產品制造成本占零售價格的五分之一。

5、一些常見的新手錯誤是什么?

下面的事實會讓你驚訝：市場上有那么多的優(yōu)秀產品，并且在爭奪同一批客戶，但他們(新手)卻回復潛在客戶說“兩周后回復。”他們(新手)沒有認真對待自己的企業(yè)。而這恰恰是死亡之吻。人人都知道不應該這樣做，但事實是經(jīng)常有人這樣做?，F(xiàn)在的情況是，你能夠開發(fā)出自己的產品,但你不一定具備對應的商業(yè)技巧,所以，永遠沒有做好準備的時候，必須把握時機。

(via:Entrepreneur創(chuàng)業(yè)邦/編譯