變廢為寶的創(chuàng)業(yè)項目有什么好做的
變廢為寶的創(chuàng)業(yè)項目有什么好做的
將要廢棄的東西，用一些巧妙的方法能再次為自己服務為自己所用。這樣做的話能減少垃圾，也能減少花銷。現(xiàn)在變廢為寶做創(chuàng)業(yè)有什么項目嗎？變廢為寶做創(chuàng)業(yè)有哪些成功的案例？下面小編給你們介紹一個變廢為寶的創(chuàng)業(yè)項目，歡迎閱讀。
一、變廢為寶的成功創(chuàng)業(yè)案例
變廢為寶的創(chuàng)業(yè)案例1：TerraCycle
自從20世紀人們發(fā)明了塑料和泡沫聚苯乙烯等石化合成材料以來，地球上就出現(xiàn)了垃圾?，F(xiàn)今，如何處理堆積如山的垃圾已經(jīng)成為困擾人們的一大難題?！厄球緞?chuàng)業(yè)記》講述的就是一名從普林斯頓大學退學的大一學生湯姆·薩基如何變廢為寶、利用垃圾進行創(chuàng)業(yè)的故事。
一般人眼里往往需要花錢處理的垃圾在他看來不再是垃圾，而是具有某種獨特價值的商品。于是，他創(chuàng)辦了TerraCycle公司。他把別人視為垃圾的東西作為原材料，把食堂的剩飯剩菜喂食給蚯蚓，再用蚯蚓的糞便制成肥料;把葡萄酒園廢棄不用的酒桶改造成旋轉(zhuǎn)堆肥機和收集雨水的雨桶;用舊軟木塞批量生產(chǎn)軟木板;用果汁袋做成手提包、鉛筆盒和背包;用奧利奧餅干包裝紙制成墊布、托盤、臺布、環(huán)保袋和浴簾;他還將電子垃圾與被人們視為垃圾的涂鴉藝術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出“城市藝術(shù)花盆”……
如今TerraCycle已經(jīng)是知名的環(huán)保綠色企業(yè)，擁有幾百種獨特的升級回收的產(chǎn)品。可以說湯姆·薩基創(chuàng)造了一個又一個奇跡，而閃耀在這些奇跡的背后是他的創(chuàng)新思維。他的創(chuàng)業(yè)之路從一開始就不同尋常。
在一個偶然的情況下，他對蚯蚓——一種相當普通的靠吃生活垃圾為生的紅色蠕蟲產(chǎn)生了濃厚的興趣。在他看來，蚯蚓的糞便是非常好的植物肥料，具有很大的潛在商業(yè)價值。人們付錢給他，讓他回收食物垃圾，蚯蚓吃掉這些食物垃圾產(chǎn)生糞便，他再用蚯蚓所產(chǎn)生的糞便作為肥料賣出去，兩頭賺錢。他的這個想法聽上去確實很棒，但是在接下來的實施過程中卻遇到了種種困難，例如資金不足、技術(shù)需要改進以及人手缺乏等。
在困境中，他也曾遇到過各種誘惑，比如“胡蘿卜資本”提供的一百萬美元投資，他本可以坐收漁利，但是為了堅持自己的理念，堅持以垃圾為基礎的經(jīng)營模式，他鼓起勇氣，毅然決然地拒絕了“胡蘿卜資本”的投資。由于缺乏資金，他只能用從垃圾箱撿來的瓶子裝蚯蚓堆肥，從而促成他生產(chǎn)出世界上第一種完全用垃圾制造、完全用垃圾包裝的產(chǎn)品。這也隨之引發(fā)了他之后的一系列想法和做法——用垃圾制造與TerraCycle相關(guān)的所有產(chǎn)品。此外，他在迎接史高斯·奇跡集團(美國最大的草坪肥料供應商)訴訟案時所表現(xiàn)出來的勇氣、沉著和睿智都不得不令人心生贊嘆!
變廢為寶的創(chuàng)業(yè)案例2：蚯蚓處理污泥
去年5月，李春光在周莊鎮(zhèn)西板倫村租地120畝，興辦“蚯蚓處理污泥”這一新項目?？稍陧椖可陥蟪跗?，由于項目庫名錄內(nèi)沒有這一項，相關(guān)職能部門也沒有聽過見過，難以拍板。后經(jīng)層層請示和努力，終于獲得環(huán)保部門認可。興化市環(huán)保局特批供給50噸污泥，讓李春光先搞試驗。“如果搞成了，就大力支持。”興化市環(huán)保局局長陳茂旺說。于是，李春光先租了一家舊廠房，從山東和陜西等地相繼購進10余噸“日本太平2號”蚯蚓，開始了養(yǎng)殖試驗。
“我和科技局的幾位同志經(jīng)常過來，親眼看到被蚯蚓消化處理過的污泥后，全都信服了，真稱得上是‘污泥穿腸過，肥料地上留’了。”陳茂旺說，污泥處理一直是各地環(huán)保部門面臨的難題，而利用蚯蚓進行生物法處理，便可破解這一難題。別看蚯蚓小，可它的體內(nèi)有上百個腔體結(jié)構(gòu)，每一節(jié)腔腸相當于一個獨立的消化工廠。在這里，每一條蚯蚓每天要吞食和自己體重相當?shù)奈勰?，通過吸收污泥中大量富含的有機物獲得養(yǎng)分生長。污泥在蚯蚓體內(nèi)經(jīng)過幾百次的消化，排出的糞便就成為上好的有機肥料，每100噸污泥可轉(zhuǎn)化成30噸左右的有機肥。泰州市環(huán)境監(jiān)測中心去年出具的檢測數(shù)據(jù)表明，春光公司蚯蚓吞食污泥后產(chǎn)生的排泄物，符合國家農(nóng)業(yè)有機肥料標準。此后，興化城區(qū)生活污水處理廠每天產(chǎn)出的約5噸污泥，全部交給春光公司的蚯蚓“消化”。但目前公司養(yǎng)殖的蚯蚓每天可“吃掉”20多噸污泥，興化城區(qū)的生活污泥遠遠不夠。
“你瞧，大棚外面的桃樹棗樹都施了蚯蚓糞，長得可好呢。”在春光公司的一片果園里，一排排蜜桃、獼猴桃樹含苞待放。專家公認，蚯蚓糞是最好的有機肥，尤其對改善土壤板結(jié)非常有效。李春光告訴記者，公司一期現(xiàn)已完成投入300多萬元，如果能有效保證污泥以及畜禽糞便、秸稈等原料的供應，他可以迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。公司去年已與中科院植物研究所簽訂意向性合作協(xié)議，一方面公司作為研究所的實驗基地，另一方面在研究所的技術(shù)支持下進一步開發(fā)利用蚯蚓。當代著名植物學家蔣高明教授檢測了蚯蚓糞便樣品后，稱贊他們?yōu)?ldquo;變廢為寶”，做了件大好事。
變廢為寶的創(chuàng)業(yè)案例3：城市礦山
從廢電器到鈷、鎳等金屬，再到超細鈷鎳粉末，電子廢棄物經(jīng)過兩次“變身”，成為緊俏的市場資源。
作為全國最大的“電子垃圾處理工廠”的掌舵人，深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司董事長許開華被戲稱為“丐幫幫主”。他變垃圾為“城市礦山”，成功實現(xiàn)了“吃干榨凈電子垃圾，吐出來‘金子’”的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)夢想。
在國家推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一系列舉措推動下，格林美不僅變成了撿垃圾的“正規(guī)軍”，還成為大陸首家再生資源的上市公司，成為美麗中國的標志性股票，每年回收處理的小型電池和廢舊家電，占全國總量、處理量的10%以上。
格林美表示，正在致力于打造產(chǎn)品齊全的電池材料生產(chǎn)商。
鐘情資源循環(huán)利用——教授下海研究電子垃圾
許開華是湖北荊州人，出生于1966年。在創(chuàng)業(yè)前，他是中南大學冶金科學與工程學院的教授。
2000年，赴日本訪問研究的許開華認識了日本東京大學知名教授山本良一博士。山本教授告訴他，地球的承載極限不是地球上的人與物，而是環(huán)境，也就是污染源。當污染到一定程度時，地球上的人、動物和植物都將難以生存，這就是地球的環(huán)境承載極限。
許開華被山本的思想深深吸引。他在日本時還發(fā)現(xiàn)，日本很多原來做冶金研究的同行都在研究資源的循環(huán)利用與清潔生產(chǎn)技術(shù)。
學金屬冶煉出身的他深知電池里重金屬對環(huán)境產(chǎn)生的污染——廢舊電池和電子廢棄物“體內(nèi)”含有鈷鎳等多種重金屬，如果能對它們進行回收和再利用，不僅能減少污染，還可以延緩原礦開采進度，減少資源消耗，被公認為是潛力巨大的綠色產(chǎn)業(yè)。只是當時，國內(nèi)對電子廢棄物的再利用尚無人問津。
許開華敏感地覺察到，這個綠色產(chǎn)業(yè)，將是未來中國的最大產(chǎn)業(yè)，因為隨著電子工業(yè)的日益發(fā)達，以電池為代表的電子廢棄物及其對環(huán)境的污染勢必會與日俱增。
2001年，許開華回國，帶領(lǐng)著團隊在深圳創(chuàng)立綠色環(huán)境材料研究孵化中心，用Green E-co-Manufacture(綠色環(huán)境制造)來命名公司“GEM格林美”，開啟了循環(huán)經(jīng)濟的征程。
將垃圾吃干榨凈式回收——核心技術(shù)征服世界500強
“電子垃圾是隱藏在城市里的礦山。”許開華說，垃圾如何變礦山?答案是技術(shù)。
格林美創(chuàng)立后，首先選擇廢舊電池與鈷鎳廢物的回收和利用，主要看中的是鈷、鎳資源的稀缺性，超細鈷鎳粉體材料在電子、汽車、工具、軍工和高能電池領(lǐng)域廣泛應用。
但此前，從電子廢棄物中提煉超細鈷鎳粉體的技術(shù)被加拿大等少數(shù)國家壟斷。許開華要做的就是自主研發(fā)，打破壟斷。
2002年至2005年，格林美在深圳市政府提供的孵化園內(nèi)，全心投入電池和電子廢棄物的回收技術(shù)研究。在沒有什么銷售收入的情況下，4年里格林美抵制了許多誘惑，堅持研發(fā)對這些回收物“吃干榨盡”式的回收技術(shù)，以保證整個循環(huán)利用過程不再產(chǎn)生二次污染。“創(chuàng)業(yè)初期特別窮。”許開華回憶，公司一度甚至連水電費都交不上。
功夫不負有心人，格林美終于突破了綠色回收利用廢舊電池、電子廢物、廢舊線路板等污染資源的循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)——超細鈷鎳粉末從廢物中循環(huán)出來了，但讓市場接受卻是另外一回事，“一個收廢品的企業(yè)造出來的鈷鎳品質(zhì)能保證嗎?畢竟這些鈷鎳材料經(jīng)過使用，其生命周期已基本終結(jié)，格林美的循環(huán)再造能否完全恢復金屬的屬性?”
為了取得客戶信任，許開華團隊把原材料免費送給客戶使用，并將制造出來的樣品與原礦產(chǎn)材料生產(chǎn)出的產(chǎn)品性能參數(shù)進行比對，慢慢積累客戶。
全球礦業(yè)巨頭力拓公司曾對格林美的試用申請不屑一顧，2008年，一家加拿大的鎳粉供應商受到金融危機影響，生產(chǎn)陷于停頓。力拓嘗試轉(zhuǎn)向格林美小批量采購，經(jīng)反復檢驗和試用，發(fā)現(xiàn)格林美的鎳粉品質(zhì)與礦石提煉的產(chǎn)品完全一樣，隨之與格林美簽訂了長期供貨協(xié)議，并在2010年將格林美列入核心供應商。
據(jù)許開華介紹，到目前為止，格林美已經(jīng)擁有300余項專利，并牽頭制定了100多項國家產(chǎn)業(yè)標準。
開采“城市礦山”第一股——從回收家電到回收報廢汽車
對于格林美，湖北人有種特別的親切感，不僅緣于許開華是湖北人，還緣于荊門格林美。
2004年，正在格林美準備尋找合適地點進行產(chǎn)業(yè)化建設時，荊門市政府到深圳招商，無論從商務成本，還是家鄉(xiāng)情結(jié)，都促成格林美來湖北投資。當年5月，荊門格林美循環(huán)產(chǎn)業(yè)園開工，2005年，荊門格林美二期奠基，超細鈷粉、超細鎳粉等超細粉體材料生產(chǎn)車間和全流程生產(chǎn)線從深圳復制到了荊門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
說起格林美從小到大、從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化，許開華坦承，資本市場成為格林美產(chǎn)業(yè)升級和快速發(fā)展的發(fā)動機。
2005年國家開始倡導循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，廣東省風險投資集團等8家風投先后入股格林美。格林美的循環(huán)經(jīng)濟研究成果得以大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推廣。2009年哥本哈根氣候大會，提出了低碳概念。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為中國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，環(huán)保型企業(yè)上市得到中國證監(jiān)會扶持，格林美也因此而受益。
2010年1月，格林美在深交所上市，成為中國“開采城市礦山”第一股，募資超過7億元。如今格林美已成為世界核心超細鈷鎳粉末制造商，其中鈷的回收量占國內(nèi)原鈷開采量的50%以上，支撐了國內(nèi)超細鈷粉市場近60%的市場供應量。
除了舊電池、廢棄家電，報廢汽車也成為格林美的目標。許開華坦言，包括湖北在內(nèi)，格林美的規(guī)劃是建成六大城市礦山循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，并建設5個以上報廢汽車處理中心，“未來，我們希望有計劃地推行覆蓋城市的廢棄資源社會體系，開采無限的‘城市礦山’”。
上月22日，總投資12億元、占地600余畝，華中地區(qū)規(guī)模最大的報廢汽車處理基地——格林美城市礦產(chǎn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園在武漢陽邏試運營，年設計處理能力可達10萬輛。據(jù)悉，除了武漢的報廢汽車處理基地，格林美在江西、天津等地也有布局，“現(xiàn)在，公司最大的問題是省內(nèi)電子垃圾‘不夠吃’，必須擴大業(yè)務覆蓋面”。
打造中國“優(yōu)美科”
世界最大的循環(huán)經(jīng)濟公司是比利時的優(yōu)美科公司，年銷售收入150億歐元以上，多次進入世界500強，其回收金屬種類多達五六十種，其中回收金銀總量為中國產(chǎn)量30%以上。
格林美提出的口號是構(gòu)建中國的“優(yōu)美科”，許開華表示，雖然格林美的規(guī)模尚遠不能與優(yōu)美科相比，但格林美的循環(huán)回收技術(shù)已經(jīng)與世界先進水平完全接軌，一旦中國城市形成開放的城市礦山處理平臺，巨大的城市礦山進入循環(huán)經(jīng)濟體系，誰又能小看格林美未來可能創(chuàng)造的奇跡呢?
吃進垃圾 吐出金子
一塊手機電池，可污染5噸水體或者0.5平方米土壤，而其含有的鋰屬于稀有金屬。手機電路板更有千分之三的黃金，含量遠超一般的金礦。“我們一年從電子垃圾中煉出的銅達3萬噸。在省內(nèi)僅次于大冶，是第二大‘銅礦’。”這是許開華帶領(lǐng)格林美人所做的成績。2012年，格林美從電腦主板、手機中煉出400公斤黃金，還有白銀，從電池中回收鈷、鎳等20多種金屬。