游戲工作是的創(chuàng)業(yè)思路怎樣寫，有哪些創(chuàng)業(yè)思路是關于游戲工作室。開辦游戲工作室需要注意哪些事項。以下是學習啦小編為大家整理的關于游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路篇1

　　【前言】當前，中國有盛大、完美、九城、網(wǎng)易、金山、騰訊等等游戲運營開發(fā)企業(yè)，有眾多國產(chǎn)、國外網(wǎng)絡游戲，根據(jù)中國游戲產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2012年中國的游戲玩家達到8000多萬，2011年網(wǎng)游銷售額達到256億，中國游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為一個新的經(jīng)濟增長點。2012年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會將在2013年1月7日到9日舉行。

　　【摘要】中國蓬勃發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)，日益壯大的游戲玩家群體，催生出了一個新興職業(yè)——職業(yè)玩家。而網(wǎng)絡游戲工作室就是由各種游戲的職業(yè)玩家組成，也有個人老板雇員工，收費幫助普通游戲玩家進行打G、代練等游戲活動為主的一種新興行業(yè)。很多年輕人熱衷于網(wǎng)游，并且希望能從網(wǎng)絡游戲中獲得收益，本文就成為職業(yè)玩家經(jīng)營網(wǎng)絡游戲工作室這一創(chuàng)業(yè)方向進行粗淺的可行性分析，以供參考。

　　【關鍵詞】 網(wǎng)絡游戲 游戲工作室 可行性分析

　　【正文】可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行苑治鰬哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。各類可行性研究的內容側重點差異較大，可行性論證就非常重要，本文根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)情報競爭網(wǎng)的整理資料，將從技術可行性、財務可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素控制的可行性等5個方面進行分析。

　　分析之前，先來了解一下網(wǎng)游工作室。

　　游戲工作室規(guī)模一般不大， 往往只要幾個人就足以組成一個工作室。 他們有大約十臺左右的電腦即可開始運作。 當然這些電腦明顯不同于普通網(wǎng)吧的電腦，一般他們的配置很高， 尤其對于一些老的回合制游戲，他們的電腦能達到100開左右。大型工作室主要集中在上海和延邊地區(qū)，和家庭式工作室不同，這些工作室的員工人員往往超過50人，電腦可以達到300臺以上。

　　工作室種類主要分為：外服工作室，盜號工作室，代練工作室，打金工作室等等。

　　外服工作室通常是指國內的游戲玩家通過使用類似A8的國外代理,來連接國外的游戲服務器進行游戲,通過以各種方法獲取游戲內虛擬貨幣后,經(jīng)過國內中轉站在轉售到國外兌換成人民幣的過程, 外服游戲工作室要具備穩(wěn)定的游戲技術研發(fā)能力, 優(yōu)秀的出貨渠道和代理, 從而進行外服多個號的練級，提高效率，并減少所有號碼被封幾率。目前來說，

　　做外服能夠獲得更高的報酬, 但也存在著很大的封號風險!

　　盜號工作室，對于盜號工作室來說盜號早就形成了一個完整的6+1產(chǎn)業(yè)鏈。所謂6+1產(chǎn)業(yè)鏈是指產(chǎn)品設計、原料采購、產(chǎn)品制造、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售七個部分。產(chǎn)品設計，產(chǎn)品制造就是木馬制造者，這些人屬于高智商、高端人才，他們只設計產(chǎn)品(即木馬)，不參與別的環(huán)節(jié)。原料采購，就是盜號集團采購好的木馬，木馬也分好壞，有的木馬穿透力強，不會被殺毒軟件發(fā)現(xiàn)，盜號成功率高，而有的木馬則很垃圾。倉儲運輸，即需要多臺電腦去抓肉雞，去掛馬，租空間放盒子等，將盜來的賬號資源以信的形式存放。訂單處理、批發(fā)經(jīng)營，將盜來的賬號以信的形式批量出售給下家，同時也有專門的人來處理下家的訂單等等。 終端零售，你所接觸的人其實就是這個環(huán)節(jié)的，他只是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下層，即具體到游戲里洗財產(chǎn)的人。他說的對，他不來洗，則會有別人來接替他的工作。最后這個環(huán)節(jié)完全不需要技術含量和資金量支持的。而現(xiàn)在的盜號集團，往往形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品設計一直到終端零售，是一家整合的，這樣才能保證利潤的最大化，但是其基本分工還是明確的，內部人員各司其職。而大家所見到的工作室基本上也就是最后的終端零售部分(小型工作室)。

　　代練工作室是指通過幫別的網(wǎng)游玩家打游戲，按照網(wǎng)游玩家們的要

　　求，在指定的時間內幫助他們快速提升游戲角色級別或者獲取高級裝備武器，收取相應酬金實現(xiàn)盈利的工作室。

　　打金工作室是指通過在網(wǎng)游里賺取游戲幣，游戲裝備和其他虛擬獎勵實現(xiàn)盈利的工作室。

　　從事網(wǎng)游工作室選擇多樣，對于年輕人來說，更重要的是收入多而且享受到更多的自由，那么，這一創(chuàng)業(yè)方向究竟可行么，本文將進行分析。

　　一， 技術可行性分析

　　目前社會生活節(jié)奏日益加快，很多游戲玩家并沒有那么多的時間花費在游戲上，他們沒有時間去慢慢練級、慢慢攢游戲幣、慢慢去刷好的游戲裝備，因此游戲代打、游戲里的金幣裝備等虛擬交易非常盛行，這就給了游戲工作室生存的空間。游戲工作室運作已經(jīng)形成了一套完善的盈利流程，只要你會玩游戲，懂的游戲，你就可以參與進去。這并沒有很高的準入門檻，而且操作的技術含量不高，以代練工作室為例，他們一般將一個游戲賬號練到高等級然后賣給玩家獲得收益，或者在玩家規(guī)定的時間內將等級提高獲得收益?？梢哉f，從事網(wǎng)游工作室并沒有技術方面的難題。

　　二， 財務可行性分析

　　從事網(wǎng)游工作室投入并不高，只需幾臺電腦即可，也不需要特別的工作地點，甚至可以在家里進行工作，也就是說，啟動資金和投入成本是不高的。但是收益是很高的。以金山游戲《劍俠情緣3》為例，工作室將一個角

　　色從1級帶刷到80級滿，大概需要3-4天，這樣的賬號可以賣60-80元不等(新服更貴)，而且根據(jù)游戲組隊規(guī)則一次性可以同時帶25個角色升級;工作室還可以積攢初級材料來賣，游戲幣兌換RMB大概在20000金：100元。根據(jù)從專業(yè)的游戲工作室交流網(wǎng)站“第七游”中得來的信息，從事大話西游的工作室一臺電腦的收益可以維持在每天70元左右，魔獸爭霸則更多。

　　可以說，從財務上來說，游戲工作室投入低產(chǎn)出高，因此能吸引一些人從業(yè)。

　　三， 組織的可行性

　　網(wǎng)游工作室大都人不多，召集幾個志同道合有這方面意向的人就可以組建起來，組織成本很低，人數(shù)少，管理起來也方便靈活。現(xiàn)在也有很多網(wǎng)站做為中介，有的人在網(wǎng)上發(fā)消息召集成員組建工作室，也有工作室招聘人員的，而加入也不難，只要有電腦懂游戲都可以加入這行業(yè)。

　　四， 社會可行性

　　游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到國家的大力支持，國內定期舉辦大型的年會、論壇、活動來展示游戲產(chǎn)業(yè)的成果。2012年chinajoy大會在7月26-29日舉行，2012年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會在2013年1月7-9日舉辦，2011-10-24日舉辦了第五屆動漫游戲產(chǎn)業(yè)國際論壇，游戲產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為工作室的存在提供了生存空間，每年數(shù)百億的產(chǎn)業(yè)利潤，想在里面的尋找機會的人都可以大展身手。

　　五， 風險因素控制的可行性

　　游戲工作室也不是毫無風險的，游戲有盛有衰，但這些都是可以避免，要時刻關注游戲方面的消息，有些游戲要關服，就要及時轉移;有的游戲很火爆，就要及時加入。游戲里面也有通貨膨脹和緊縮的問題，什么時候金貴什么時候金賤，但是這些都是可以通過游戲里的服務預測出來。以我2010年玩過的《QQ西游》為例，7月份有一個工作室敏銳的察覺到游戲的物品掉落率和金幣掉落率降低了，而且游戲商通過提升裝備修理費用的等手段回收金幣，于是他們囤積了大量的材料和金幣，等物價上升到一定程度后大量甩出，大賺一筆;而有些工作室沒有察覺到這一點，獲利甚少。游戲里面各種信息相對來說比較透明，只要能敏銳的察覺到，規(guī)避風險是可以做到的。

　　【總結】

　　通過以上分析，我們可以看到，經(jīng)營游戲工作室是可行的。游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，提供了一個大環(huán)境，相比于其他方面的創(chuàng)業(yè)，從事工作室不需要太高的技術準備和太多的啟動資金，成本不高但是收入不菲，自由性更高，可以說不失為一個創(chuàng)業(yè)的好選擇。

　　【告誡】

　　從事網(wǎng)游工作室的人大多都是年輕人， 雖然這比去打工會賺錢多很多也自由很多收入也多很多，但是畢竟一個游戲有盛有衰所以并不是很穩(wěn)定，而且工作室不同于公司，沒有正規(guī)的管理方法，規(guī)模也參差不齊。比如2009年魔獸停服的很長一段時間，大多數(shù)以魔獸世界為主要項目的工作室紛紛倒閉，一些員工拿不到應有的報酬，而且沒有合同等有效法律保障，投訴

　　無門。長期從事網(wǎng)游工作室也不是長久之計，比如說電腦輻射對人體的危害，長期看著電腦視力下降，缺乏運動等等，都會對自己的身體造成很大的傷害。

　　而且就目前的社會主流價值觀來說，游戲這方面在時人眼里還是屬于不務正業(yè)，年輕是一種資本，年輕人創(chuàng)業(yè)還可以有更多的選擇。

　　游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路篇2

　　一、工作室概況

　　企業(yè)名稱：飛羽工作室

　　法律形式：有限責任公司

　　聯(lián)系地址：待定

　　注冊資金：0

　　經(jīng)營方式：制作手游，游戲CG制作。兼職：進行一些廣告的設計及印刷，手游網(wǎng)游代練，刷金

　　商業(yè)計劃簡述

　　產(chǎn)品或服務

　　以當今時代下各種手機游戲玩家為主要服務對象，以游戲制作為主營業(yè)務，游戲金幣交易，游戲裝備買賣為兼職業(yè)務。前期以游戲帳號轉賣，游戲代練，廣告設計以及印刷為主要盈利業(yè)務。想擁有高人一等裝備卻沒時間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計劃。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應的游戲服務。

　　客戶

　　游戲：本服務主要針對學生及白領群體中想玩高級別游戲卻沒有足夠的時間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務的人群，該人群具有可支配自由時間少，玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后，具有一定消費能力的特點?？蛻羧狠^穩(wěn)定，發(fā)展勢頭良好，對本種服務認識較深具有一定識別能力，只要我們能夠為他們提供穩(wěn)定優(yōu)質價格合理的服務，該類客戶群不易流失，穩(wěn)定可發(fā)展。 廣告：前期會去聯(lián)系一些公司來進行廣告的設計以及印刷工作

　　工作室所有者姓名：

　　初期人數(shù)：3-4

　　啟動資本

　　投資 5000元

　　運營資本 5000元

　　資本來源

　　合伙人出資 待定 元

　　二、商業(yè)構想和市場分析

　　發(fā)展目標

　　近期目標:設計手游，游戲代練，打金，轉賣帳號，去承接一些廣告設計的任務(業(yè)余)

　　遠期計劃

　　當工作室累計了一定的資源以及名聲之后，可以拓展一些業(yè)務，比如網(wǎng)絡游戲的制作， 進行授課教學。 市場分析

　　 目前國內手機游市場流行的是酷跑類，音樂類，投入較大的是，卡牌類，rpg類以及動作類比如一款比較時興的卡牌類手游刀塔傳奇代理商莉莉絲日收入800w月收入2個億

　　 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關調查數(shù)字顯示，2013手機游戲市場游戲122.5億元同比增長108.7% ，2014年預計將超過200億元

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預測：手機游戲發(fā)展速度快，市場需求不斷擴大，造成手機游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內大約有數(shù)千家網(wǎng)絡游戲工作室，仍難以滿足需求(至少需要5萬家)，普遍盈利水平極高，預計商機可以持續(xù)5—8年  手機游戲制作投資少，需求人員廣泛  進入門檻低，投入少

　　尚無壟斷性競爭對手

　　政策允許(鼓勵大學生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務支持) 市場允許(市場容量大)

　　資金允許(初創(chuàng)所需資金量小) 人員允許(相關人員容易聘請)

　　三、工作室定位

　　定位：手機游戲制作,CG特效制作。兼職：進行一些廣告的設計及印刷，手游網(wǎng)游代練

　　風險分析

　　 現(xiàn)存在工作室的威脅

　　 大多手機游戲維持時間較短

　　 手機市場快速興起隨著大多數(shù)人加入淘汰率也隨之增高  手機游戲開發(fā)的商業(yè)模式難以復制

　　管理模式：

　　 內部控制與管理

　　內部組織細化，明確分工，協(xié)同工作。從總體上把關;所獲信息各部門共享，以便做出正確決策;各環(huán)節(jié)嚴格控制，施行績效監(jiān)督和反饋  外部控制與管理

　　積極把握各游戲的興起、鼎盛、淡出     

　　把握時機做好營銷

　　策劃：前期作。

　　游戲編程：進行游戲的編程以及制作需要熟練掌握JAVA以及C語言。

　　美術美工：前期任務比較繁重需要進行游戲模型背景的制作，以及進行廣告設計。

　　主營產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或服務的詳細描述

　　股東人數(shù)為 待定 人 股東共同制訂工作室制度

　　啟動資金

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