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科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

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科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

  科技創(chuàng)業(yè)做什么好?以下是小編為您整理的科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,希望對(duì)您有幫助。

  科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子一:超級(jí)App獨(dú)霸手機(jī)桌面,或出獨(dú)立上市公司

  與此相反的是,如微信、微博等用戶規(guī)模超過(guò)5億的超級(jí)App將占領(lǐng)智能手機(jī)終端,,未來(lái)更可能作為平臺(tái)將小App提供的服務(wù)接入進(jìn)去,整合越來(lái)越多的小App的功能,從而整合為航空母艦式的超級(jí)App。微信就有這樣一個(gè)趨勢(shì),同樣百度地圖也有如此企圖。這些App有完整的生態(tài)環(huán)境,一方面將為用戶提供從娛樂(lè)到社交,從購(gòu)物到支付的一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),另一方面這些超級(jí)App也提供給中小App導(dǎo)流和輸血的作用。這些超級(jí)App將形成一個(gè)生態(tài)閉環(huán),成長(zhǎng)為巨無(wú)霸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至能夠誕生一家上市公司。相信,坐擁超過(guò)4億用戶的騰訊微信,如果能夠從騰訊分拆,或許有可能成為另一家成功的上市公司。

  科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子二:App熱潮回落,創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始回歸理性

  經(jīng)過(guò)2012-2013年的野蠻生長(zhǎng)之后,App創(chuàng)業(yè)者將回歸理性。回顧2年以來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā),越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中,渴望著一夜暴富。但如今,2年以來(lái),雖然有很多App達(dá)到了上億的用戶規(guī)模,卻一直苦于找不到合適的盈利模式,只能到處抱大腿。像唱吧、墨跡天氣等過(guò)億的App尚且不知道何時(shí)能夠盈利,更何況哪些用戶規(guī)模不足百萬(wàn)的屌絲應(yīng)用,更感前路迷茫。

  App作為一個(gè)中間過(guò)渡性產(chǎn)品,承載不了創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折和死亡。目前大量的App下載入口被巨頭們把控,推廣費(fèi)用高居不下的情況下,2014年,更多的創(chuàng)業(yè)者將黃粱夢(mèng)醒,更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將趨于理性,不再一味的追求個(gè)人用戶數(shù)量,更多的App廠商將放棄發(fā)展個(gè)人用戶,轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)客戶。

  科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型,更多關(guān)注企業(yè)應(yīng)用

  越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始清醒冷靜,重新設(shè)定自己的公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。不再一味的追求個(gè)人用戶數(shù),而是更加實(shí)際,通過(guò)發(fā)展企業(yè)客戶來(lái)獲得收入。越來(lái)越多的工具類(lèi)產(chǎn)品涉及到商務(wù)辦公領(lǐng)域,希望通過(guò)企業(yè)買(mǎi)單來(lái)達(dá)到收入。但這類(lèi)轉(zhuǎn)型之路同樣曲折,如市場(chǎng)上各種提供給企業(yè)使用的各類(lèi)社交化的辦公App。這類(lèi)軟件的銷(xiāo)售更多的依靠關(guān)系,這和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的初衷將會(huì)相違背,很多創(chuàng)業(yè)者寄希望于優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)打動(dòng)消費(fèi)者從而引領(lǐng)消費(fèi),而針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)這塊,更為實(shí)際的國(guó)情是,80%以上的銷(xiāo)售依賴于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)而非產(chǎn)品口碑。

  科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子四:移動(dòng)App未來(lái)或是“非主流”,更多依附于硬件設(shè)備

  與以往App創(chuàng)業(yè)者以一款A(yù)pp為主打的創(chuàng)業(yè)公司不同,2014年,或?qū)⒄Q生更多的以智能硬件切入,軟硬結(jié)合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)玩法更大,將不是一般的創(chuàng)業(yè)者所能玩得轉(zhuǎn),需要有資金實(shí)力雄厚或具有風(fēng)投背景的創(chuàng)業(yè)者才能扛起大旗。

  我在虎嗅的FM創(chuàng)新會(huì)上,曾經(jīng)遇到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他剛剛從國(guó)外歸來(lái),帶著一筆風(fēng)投,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是智能童裝,童裝上帶有智能設(shè)備,并通過(guò)App來(lái)進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)。在這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,App就成為了最次要的配置,最重要的是童裝及智能設(shè)備的生產(chǎn),App則成為了一個(gè)配套的服務(wù)入口。

  科技創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子五:下載市場(chǎng)紅利吃盡,收入開(kāi)始走向下坡路

  不得不說(shuō),這幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)期,唯一受益的是各種各樣的下載渠道,比如91,憑借著91手機(jī)助手和旗下的安卓市場(chǎng),直接買(mǎi)到了19億美金。還有360依靠手機(jī)助手,通過(guò)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)和廣告位置售賣(mài),收入也很豐厚。

  而隨著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者放棄個(gè)人市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)市場(chǎng),下載市場(chǎng)的廣告投放客戶將減少,并且隨著百度或?yàn)g覽器輕應(yīng)用的崛起,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者將不再把提升App的用戶數(shù)作為第一運(yùn)營(yíng)目標(biāo),更多的是通過(guò)瀏覽器或超級(jí)App來(lái)覆蓋用戶,下載市場(chǎng)將不復(fù)躺著掙錢(qián)的美好時(shí)光。

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