創(chuàng)業(yè)不分大小。記者在常州鐘樓區(qū)走訪多個(gè)“平價(jià)創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目及社區(qū)，發(fā)現(xiàn)這里的群眾在柴米油鹽、針頭線腦之中開掘出了一種“生活經(jīng)濟(jì)學(xué)”――沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、復(fù)雜的盈利公式，卻生動(dòng)、細(xì)微地詮釋了體面的勞動(dòng)和有尊嚴(yán)的生活。

　　用平民視角“海選”項(xiàng)目

　　創(chuàng)業(yè)，對(duì)普通百姓而言，第一道檻就是“項(xiàng)目從哪里來”。鐘樓區(qū)的做法是，面向市民“海選”，公開有獎(jiǎng)?wù)骷m宜在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

　　記者翻閱項(xiàng)目“菜單”，上面有205個(gè)。比如“童叟樂”社區(qū)食堂、小區(qū)幼兒接送托管服務(wù)所、手工部落、菜品代購(gòu)、餐具消毒、折扣書店。大部分具有投資規(guī)模小、見效快、市場(chǎng)前景好的特點(diǎn)，其中不少是熱心市民結(jié)合日常生活迸發(fā)的鮮活創(chuàng)意。

　　常州冶金機(jī)械廠退休職工程汝泮，一下子報(bào)送了“在線收廢”、“二手衣交換連鎖店”、“童叟樂食堂”、“益智玩具廠”、“百家小菜園”5個(gè)項(xiàng)目。“就說小區(qū)收廢品吧，叮鈴咣啷還擾民，現(xiàn)在年輕人都上網(wǎng)，為啥不搞個(gè)在線收廢，統(tǒng)一服裝和車輛。”說起項(xiàng)目構(gòu)思，這位60多歲的老人頭頭是道。

　　一頭連著市場(chǎng)需求，一頭對(duì)接創(chuàng)業(yè)本能――來源于民間的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，猶如新鮮的蔬菜一樣，帶著天然的露水味。夫妻雙雙下崗的黃佳音一度以低保維生，她選擇了凈菜和小吃經(jīng)營(yíng)，辦起了名為“簡(jiǎn)樸點(diǎn)”的小店，獲得了2萬元小額貸款。如今，黃佳音夫婦不僅退出了低保，還聘用了3位下崗工人。

　　鐘樓區(qū)委書記張東海說，鐘樓地處常州主城區(qū)，資源有限，轉(zhuǎn)型升級(jí)的“倒逼效應(yīng)”明顯，而產(chǎn)業(yè)裂變和社會(huì)分工的精細(xì)化發(fā)展也帶來了全新的就業(yè)機(jī)遇。這些具體而微小的服務(wù)業(yè)，看似“低端”細(xì)屑，卻是多姿多彩的“經(jīng)濟(jì)馬賽克”，它可以像“就業(yè)海綿”一樣吸納與復(fù)制，帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)率超過了95％。

　　重塑“新概念作坊”

　　一幅《八駿圖》十字繡，駿馬姿態(tài)各異，匹匹精神煥發(fā)，它的作者是僅有左手的殘疾人――左手繡娘張衛(wèi)英，是“西藝坊”女性創(chuàng)業(yè)的帶頭人，她曾經(jīng)走進(jìn)央視《半邊天》欄目。這位原先西林街道一家塑模廠的工人，右手因工傷致殘，卻憑借毅力學(xué)會(huì)了十字繡。

　　像這樣的殘疾人，還有失地農(nóng)民，社區(qū)里有不少。西林街道聯(lián)合朱夏墅社區(qū)投資20余萬元?jiǎng)?chuàng)辦了“西藝坊”，開發(fā)“十字繡”等手工藝品為主的家居飾品。走進(jìn)“西藝坊”，繡娘們?nèi)宄扇海贿厙Z家常一邊干活，既交流感情又增進(jìn)技藝。目前作坊聘請(qǐng)了經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生設(shè)計(jì)師，開發(fā)以常州風(fēng)景名勝、名人、名書畫家作品為主題的作品，還在淘寶上開了網(wǎng)店，并計(jì)劃在市中心設(shè)立門店。

　　依托西藝坊、馨和秀藝坊、“布紙如此”手工坊等“新概念作坊”的帶動(dòng)，鐘樓區(qū)47個(gè)社區(qū)中有43個(gè)被認(rèn)定為江蘇省充分就業(yè)社區(qū)。

　　鐘樓黨校校長(zhǎng)李國(guó)瑞分析說，即便是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，家庭手工業(yè)依然顯示出強(qiáng)大的生命力，從業(yè)人員占社會(huì)總勞動(dòng)力40％以上。比如瑞士的鐘表、德國(guó)的精工小五金。家庭作坊，曾是蘇南塊狀經(jīng)濟(jì)、百姓經(jīng)濟(jì)的重要支撐。如今在鐘樓已蛻變?yōu)橐陨鐓^(qū)為陣地、以創(chuàng)業(yè)帶頭人為品牌的“新概念作坊”，向現(xiàn)代“無煙工業(yè)”和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　一體化“外包”服務(wù)創(chuàng)造低成本

　　大多數(shù)小老板的創(chuàng)業(yè)“程序”，是先找店面，買設(shè)備，再做產(chǎn)品。鐘樓區(qū)創(chuàng)辦了10個(gè)公共平臺(tái)式的“平民創(chuàng)業(yè)孵化器”，并引入第三方企業(yè)的專業(yè)服務(wù)，在這里只要有手藝，就能當(dāng)老板。

　　南大街“雙桂坊”美食街就是一個(gè)孵化器，目前已有42家經(jīng)營(yíng)戶入駐。42歲的謝蘭芳是一名點(diǎn)心師。“我的特長(zhǎng)是做四喜湯圓，面皮30克，餡料10克，每個(gè)誤差不超過2克，元宵節(jié)時(shí)一天賣了600碗。以前也想開店，但門面難找、租金太貴。這里的好處，是不要租金，風(fēng)險(xiǎn)也小得多。”她的“知味源”開張以來，銷售突破了40萬元，還聘了5名下崗女工，每人的年收入也達(dá)到兩三萬元。

　　久留香店主李自明是糧油公司的下崗職工，他和妹妹、連襟一起開了個(gè)小吃攤。“我們做的是失傳了的金錢餅，生意挺紅火，每晚都要到十點(diǎn)多打烊，每月凈賺3000多，而且，我們只管‘做’和‘賣’。”

　　鐘樓區(qū)人事和社會(huì)保障局局長(zhǎng)張磊說，平民創(chuàng)業(yè)，主體是普通老百姓和大學(xué)生，他們手上無資源，能力也有限，因此，政府服務(wù)不能止于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)該建立后續(xù)服務(wù)體系。