財務(wù)管理與會計
管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。二者目標不同，目標之間還存在著沖突一所用的方法不同，且互補性差。來看看下面學習啦小編為你帶來的財務(wù)管理與會計吧，這其中也許就有你需要的。
論管理會計與財務(wù)會計
摘要：管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。二者目標不同，目標之間還存在著沖突一所用的方法不同，且互補性差。但隨著會計信息化的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營的實際需要，管理會計與財務(wù)會計之間也出現(xiàn)融合的需要與趨勢。為此，可以在財務(wù)會計中引入變動成本法，或者通過實施以經(jīng)濟增加值理念為基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)、決策機制及激勵報酬制度，將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來。
關(guān)鍵詞：管理會計，財務(wù)會計，財務(wù)管理，融合
管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。兩者共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計體系的有機整體，并相互制約、相輔相成。隨著會計信息化的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營的實際需要，會計體系也正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變，管理會計與財務(wù)會計之間的融合已然成為一種潮流和趨勢。本文對此問題進行了一些探討，并提出兩點具體的建議。
一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
管理會計又稱內(nèi)部報告會計，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動，主要包括成本會計和管理控制系統(tǒng)。
財務(wù)會計則是指全面、系統(tǒng)地核算與監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動，為企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標的經(jīng)濟管理活動。
會計在誕生之初就是以服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理為目標的。從本質(zhì)上來說，會計是一種管理活動。在資本主義制度發(fā)展初期，由于企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系簡單，外部經(jīng)濟環(huán)境也不復雜，同時企業(yè)主既是所有者又是經(jīng)營者，有相關(guān)利害關(guān)系的利益主體較少，因此，企業(yè)對預測、決策和控制的要求不高，核算過去經(jīng)濟事項的會計就已能滿足企業(yè)的需要。會計所提供的信息的主要目的就是滿足企業(yè)主和少數(shù)債權(quán)人的需要。
進入19世紀末，隨著全球資本主義經(jīng)濟的迅速發(fā)展，股份公司已經(jīng)成為占支配地位的經(jīng)營組織。股份公司的出現(xiàn)，使企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，同時使企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)負債進一步擴大，與企業(yè)有利害關(guān)系的債權(quán)人越來越增多。這些情況必然使得投資人和債權(quán)人對會計信息提出不同的要求，以進行有效的投資決策和信貸決策，來保護自身的經(jīng)濟利益?？梢姡攧?wù)會計產(chǎn)生的目的就是向外公正地提供有關(guān)會計信息，以保護各有關(guān)利益主體，主要是投資者和債權(quán)人的經(jīng)濟利益。
傳統(tǒng)會計發(fā)展為對外的財務(wù)會計之后，會計并沒有喪失對內(nèi)提供管理信息的功能。相反，隨著科技的發(fā)展及在生產(chǎn)中的應(yīng)用，隨著企業(yè)外部市場競爭日趨激烈，不但使人們無法直接、簡單地根據(jù)過去的所得與所費之間的因果關(guān)系來推斷將來的結(jié)果，尋找最有利的經(jīng)營方案，甚至都難以把握過去的所得與所費的因果關(guān)系。因此，傳統(tǒng)會計對內(nèi)提供管理信息的功能不斷發(fā)展，形成了管理會計這一會計分支。管理會計的理論和方法都表明，其他各種利益主體的需要都是企業(yè)主的成本，從根本上來說，管理會計只為企業(yè)主所追求的最大稅后利潤服務(wù)。
管理會計與財務(wù)會計在發(fā)展過程中各自形成了鮮明的特點。財務(wù)會計的特點主要是：為企業(yè)外界與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的各方服務(wù);面向過去已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，通過計賬、算賬和報賬來解釋并提供相關(guān)的信息，主要受公認的會計原則或統(tǒng)一的會計制度的影響，核算程序固定，憑證、賬簿和報表一般都有規(guī)定的格式和統(tǒng)一的賬務(wù)處理程序精確性程度要求很高，必須十分準確，提供的是系統(tǒng)性、連續(xù)性和綜合性的財務(wù)信息。
管理會計的特點主要是：服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員;面向未來，利用有關(guān)信息來預測企業(yè)前景，參與決策、控制和評價等企業(yè)經(jīng)濟活動，受到改善經(jīng)營管理活動決策的成本和效益的關(guān)系的制約，一般不受固定的會計原則的制約;核算程序不固定，可以根據(jù)不同企業(yè)的需要自行設(shè)計;技術(shù)方法靈活多樣，日益依托于運籌學、統(tǒng)計學和計算機信息技術(shù)的發(fā)展提供的信息都是部分的或是有特定管理需求的信息。
總之，管理會計與財務(wù)會計的目標不同，目標之間還存在著沖突。所用的方法不同，且互補性差。正是這些原因，近百年來，會計被分為兩個獨立的系統(tǒng)，從現(xiàn)實經(jīng)濟活動中按各自不同的方法進行信息加工，以滿足各自不同的目的。
二、管理會計與財務(wù)會計的融合趨勢及兩點建議
隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，必須保證決策行為的正確性，而決策行為的正確與否在很大程度取決于會計信息的有效性。企業(yè)對實用、高效的管理會計體系的需求也越來越迫切。同時，管理會計和財務(wù)會計都是會計管理系統(tǒng)的組成部分，都是為維護權(quán)益、提高效益這一會計根本目標服務(wù)的。因此，近年來，管理會計與財務(wù)會計出現(xiàn)了融合的趨勢。許多學者認為，借助于計算機信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，管理會計與財務(wù)會計將融合成為一個全面核算與全程管理有機結(jié)合的管理核算型會計系統(tǒng)。
而為實現(xiàn)上述目標，筆者提出兩點具體建議(實施途徑)：
1.在財務(wù)會計中引入變動成本法，能夠促進二者的銜接與溝通。
變動成本法，也稱直線成本法稱，是指在企業(yè)常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。由于變動成本計算可以提供企業(yè)生成的每一種產(chǎn)品的變動成本資料，這為分別確定它們的貢獻提供了便利條件，在此基礎(chǔ)上再進行管理會計中的盈虧臨界分析和量本利分析，從而為正確進行成本計劃、控制和經(jīng)營決策提供了更有價值的資料。此外，變動成本負責還便于與標準成本、彈性預算和責任會計等直接結(jié)合，在企業(yè)成本計劃和成本控制的各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。因此，在財務(wù)會計中引入變動成本法，能夠使得財務(wù)會計與管理會計更易于銜接和溝通。
2.通過實施以經(jīng)濟增加值理念為基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)、決策機制及激勵報酬制度，將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來。企業(yè)每年創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值等于稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務(wù)資本的成本，也包括股本資本的成本。
在以經(jīng)濟增加值為核心的會計報表的信息加工處理過程中，從賬戶設(shè)置到對內(nèi)對外的報表信息匯總、分析、管理的整個過程中，管理會計與財務(wù)會計依靠的是同一套信息加工處理系統(tǒng)。各類賬戶信息兼顧管理會計與財務(wù)會計信息，即在以經(jīng)濟增加值為核心的會計信息處理系統(tǒng)中，可以同時產(chǎn)生管理會計與財務(wù)會計需要的信息，從而解決了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息成本問題。此外，借助于計算機信息技術(shù)，會計信息可以適時記錄并進行差異分析，克服了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息相關(guān)性問題。由于該系統(tǒng)同時滿足了傳統(tǒng)管理會計與財務(wù)會計的需要，也就沒有必要再區(qū)分管理會計和財務(wù)會計了。
雖然目前在我國還沒有增值表的有關(guān)準則，但作為一種不同于三大會計報表的新的報表，增值表有它不可替代的優(yōu)越性。它可以先作為一種補充的報表在一些企業(yè)中先進行實踐，在經(jīng)過不斷完善之后，再制定規(guī)范準則，以適應(yīng)會計的發(fā)展趨勢。
毫無疑問，要使用經(jīng)濟增加值方法，需要有一個高效的管理體系。大中型制造企業(yè)和高科技企業(yè)一般具有嚴格的管理體系，會計電算化程度較高，有良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境能夠接受和實施這種管理方法，并且這些企業(yè)在激烈市場競爭中也有提高管理水平的壓力。因此，在大中型企業(yè)和高科技企業(yè)中比較適合使用經(jīng)濟增加值方法。相比較而言，小型企業(yè)使用經(jīng)濟增加值方法的信息成本較高，同時它們發(fā)展的重點一般在于擴大生產(chǎn)和開拓市場，對提高內(nèi)部管理水平的需要不是很高。因此，小企業(yè)不一定適合使用經(jīng)濟增加值方法，但仍然可以編制經(jīng)濟增加值表以報告企業(yè)委托責任的履行情況。
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財務(wù)管理與會計的區(qū)別
【前言】身為會計專業(yè)的我，在學習過基礎(chǔ)會計和中級財務(wù)會計后仍不知道財務(wù)管理與會計有什么區(qū)別，在得知一個學姐畢業(yè)找到的工作是財務(wù)人員時還無知的問財務(wù)人員是做會計中什么部分的工作。這個學期我開始了財務(wù)管理的學習，在第一節(jié)課上王老師就用最通俗易懂的語言告訴我們會計是記賬、做報表的，而財務(wù)管理人員是管錢的周轉(zhuǎn)速度的。這讓我們迅速明白了會計與財務(wù)管理的本質(zhì)區(qū)別，通過一個學期的學習，我又了解到到一些財務(wù)管理與會計的區(qū)別，我將會在下面為大家一一說明。
【摘要】對于非會計或者財務(wù)專業(yè)的人來講通常認為財務(wù)與會計是沒有區(qū)別的，實際上財務(wù)與會計是有區(qū)別的。近年來在社會上形成了一股會計熱，在一些人的觀念中，似乎會計已經(jīng)取代了財務(wù)，財務(wù)管理的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了。那么，什么是財務(wù)管理，什么是會計，兩者到底有哪些區(qū)別?會計與財務(wù)管理的 不同處很多，簡單地講，會計偏重核算，財務(wù)偏重管理。
【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理、會計
一、 總體上的區(qū)別
1、 定義的區(qū)別
會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專門方法對企業(yè)，機關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動進行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動。
財務(wù)管理是以公司理財為主體，以金融市場為背景，研究公司資本取得與使用的管理學科。
2、 工作結(jié)果、作用、要求的區(qū)別
(1)、工作結(jié)果：會計在期末時，需要編制財務(wù)報表，而財務(wù)管理人員需要定期或者不定期的做財務(wù)報告。
(2)、作用：會計的財務(wù)報表是對外報送的，為債權(quán)人、投資者等提供決策幫助的;財務(wù)管理的報告是內(nèi)部的，是為經(jīng)營者做出經(jīng)營決策提供支持的。
(3)、要求：會計人員應(yīng)當熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識;財務(wù)管理人員要熟悉本企業(yè)的發(fā)展目標，做好財務(wù)計劃，創(chuàng)造性的完成各項工作，為企業(yè)謀取更多的利益。
3、目標的區(qū)別
會計目標就是對會計自身所提供經(jīng)濟信息的內(nèi)容、種類、時間、方式及質(zhì)量等方面的要求，主要是表明會計信息使用者及其所要求的信息和信息范圍;財務(wù)管理的目標分為四類：
?、倮麧欁畲蠡?/p>
②每股收益最大化
?、酃蓶|財富最大化(或企業(yè)價值最大化)
④每股收益最大化
4、職責的區(qū)別
會計的基本職責是反映與監(jiān)督， ;
財務(wù)管理的職責：
?、俜治觯浩髽I(yè)有用款需求;
?、谏暾垼焊鶕?jù)銀行的條件，提供可行性報告及申請等; ③監(jiān)控：對款項的使用進行監(jiān)控;
?、芫S護：滿足銀行的后續(xù)要求，維持良好的銀企關(guān)系。
5、針對時間的區(qū)別
會計是針對過去的事項，對過去已經(jīng)發(fā)生的事項做會計處理;而財務(wù)管理是針對將來要發(fā)生的事項提前做財務(wù)預測、財務(wù)預算等。
二、具體項目區(qū)別
1、貨幣價值的區(qū)別
會計無需考慮貨幣的時間價值，而在財務(wù)管理中考慮貨幣的時間價值。在財務(wù)管理中貨幣的價值又稱資金時間價值，是指一定量資金在不同時點上的價值量差額，即未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，影響貨幣未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的因素有3個：①通貨膨脹②風險③利息。
2、現(xiàn)金的區(qū)別
會計中的現(xiàn)金是狹義的現(xiàn)金，僅指庫存現(xiàn)金;財務(wù)管理中的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，具體包括庫存現(xiàn)金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。 會計中的現(xiàn)金主要強調(diào)：①現(xiàn)金的使用范圍
?、趲齑娆F(xiàn)金數(shù)額的管理
?、郜F(xiàn)金的內(nèi)部控制
?、墁F(xiàn)金的序時核算
?、莠F(xiàn)金的總分類核算
財務(wù)管理中的現(xiàn)金管理的目標是保證公司正常經(jīng)營所需現(xiàn)金支付的同時盡量減少閑置資金的數(shù)量，以提高現(xiàn)金的收益率，就是在流動性和收益性之間的權(quán)衡。
3、利息的區(qū)別
會計和財務(wù)管理都會用到利息，但利息包涵的范圍卻不同。在會計中，利息僅僅只涉及名義利率，票面利率，實際利率，以及貼現(xiàn)率。而在財務(wù)管理中，不僅涉及上述名義利率等，還涉及投資者所要求的必要收益率以及籌資者的資本成本等。
4、成本核算內(nèi)容的區(qū)別
財務(wù)管理與會計中都涉及成本的概念，但是兩者卻有明顯的區(qū)別。會計中的成本，僅指構(gòu)建一項資產(chǎn)，或者投資的實際成本。而在財務(wù)管理中，不僅包括實際成本，也包括構(gòu)建某一項資產(chǎn)對其他投資所產(chǎn)生的影響，即機會成本等。
5、籌資方式的區(qū)別
會計中的籌資方式通常包括短期借款、長期借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。在財務(wù)管理中，除了通常的長期借款、短期借款、發(fā)行股票債券等，應(yīng)付賬款、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅費、應(yīng)付職工薪酬等都屬于籌資的方式。
6、投資的區(qū)別
投資在會計中一般指外部投資，而在財務(wù)管理中投資還包括企業(yè)自己建設(shè)項目的項目投資。項目投資中包括：原始投資與建設(shè)資本化利息，其中原始投資分為建設(shè)投資與流動資金投資，建設(shè)投資又包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和其他投資。
7、假設(shè)的區(qū)別
會計和財務(wù)管理中都存在假設(shè)前提，但是內(nèi)容卻相差很多。會計的假設(shè)包括：會計主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計分期假設(shè)、貨幣計量假設(shè)。會計假設(shè)是會計核算的基本前提。財務(wù)管理的核算并沒有基本前提，在財務(wù)管理中，只是在項目投資中有五條假設(shè)，分別為：財務(wù)可行性分析假設(shè)、全投資假設(shè)、建設(shè)期間全部資金假設(shè)、經(jīng)營期和折舊年限一致假設(shè)和時點指標假設(shè)。其中時點指標具體分為三點：①建設(shè)投資始點為年初或者年末 ②流動資金始點為建設(shè)期年末 ③經(jīng)營期現(xiàn)金流量發(fā)生在各年年末。
財務(wù)管理與會計關(guān)系
摘 要：長期以來形成的財務(wù)機構(gòu),往往是財務(wù)與會計“合二為一”、實行“一體化”操作;這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法不利于加強企業(yè)財務(wù)管理工作,也不利于企業(yè)整體管理水平的提高。單位應(yīng)在機構(gòu)、崗位的設(shè)置上相互獨立,分別對待,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)的預測、決策,準確、及時地提供信息、反饋信息,尤其是為企業(yè)最高領(lǐng)導層做出決策提供重要的依據(jù)。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理,會計,預測;決策,區(qū)別,聯(lián)系
參加工作十幾年來,發(fā)現(xiàn)一些單位的財務(wù)部門或計財部門包括會計機構(gòu),同時履行財務(wù)管理和會計的職能。財務(wù)部門的工作人員,整日里忙忙碌碌地伏案制證、記賬、結(jié)賬、報表;月底、年底適逢節(jié)假日,還得犧牲休息日,按時結(jié)賬、報表。整個工作時間都這樣重復地做這些繁瑣的工作。對所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)沒有充分的時間去分析、探討,如何能提高會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理職能,更談不上參與企業(yè)的預測、決策。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,財務(wù)管理滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。如企業(yè)的原燃材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等每一個環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)部門的反映、監(jiān)督和管理。因此,作為財務(wù)部門不能僅限于會計核算、“記死帳”、“算死帳”、事后反映經(jīng)濟活動的結(jié)果。這種把財務(wù)管理工作作為會計人員的附帶工作,不利于加強企業(yè)財務(wù)管理。
企業(yè)的財務(wù)管理與會計是兩門相對獨立的學科,也是兩種不同的工作。然而,長期以來形成的財務(wù)機構(gòu),往往是財務(wù)管理與會計“合二為一”、實行“一體化”操作;只是財務(wù)部門設(shè)置個別人員或由財務(wù)部門負責人負責財務(wù)管理工作,這樣,投入的人力少,精力不夠,財務(wù)管理的效果和層次都得不到提高;而財務(wù)部門大量的工作人員只是做賬薄記錄工作或輔助性參與管理,不能充分發(fā)揮其主觀能動性,積極參與財務(wù)管理。這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法不利于加強企業(yè)財務(wù)管理工作,也不利于企業(yè)整體管理水平的提高。
隨著國有企業(yè)經(jīng)營機制的改革,擴大了企業(yè)理財自主權(quán),企業(yè)內(nèi)部模擬市場管理的機制改革也逐步形成,財務(wù)管理擺在了企業(yè)管理的核心地位。再用傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法,遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的改革,不能充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。由此引發(fā)了我對財務(wù)與會計兩者之間關(guān)系的思考。
一、財務(wù)與會計的概念不同
我們通常所說的財務(wù)一般是指財務(wù)管理,財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。而財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行管理的,是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標的一種綜合性管理活動。而會計是以貨幣為主要計量單位,采用專門方法,對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。
二、財務(wù)與會計的目的不同
一般人認為財務(wù)與會計是一回事,只是叫法不一樣罷了。其實不然,會計的目的是要核算出一本“真賬”,要求結(jié)果合規(guī)、合法、公允、采取的會計制度具有一貫性,相對來講結(jié)論是固定的,不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)管理的目的在于使企業(yè)財富的最大化或利潤最大化或企業(yè)價值最大化,其結(jié)論相對來講是靈活的,它沒有統(tǒng)一的標準,只有恰當?shù)?、合理?其結(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗、業(yè)務(wù)知識水平、考慮角度等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。
三、財務(wù)管理與會計的側(cè)重點不同
財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織資金運動過程或資金運動,是一項綜合性管理工作。財務(wù)管理側(cè)重體現(xiàn)資金實體的運動及其所體現(xiàn)的貨幣關(guān)系,它包括日常的財務(wù)預測、財務(wù)預算、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)分析。而會計側(cè)重于資金運動引起的貨幣金額的變動,用貨幣金額對資金運動的過程和結(jié)果進行確認、計量和報告。
四、財務(wù)與會計的職能不同
財務(wù)管理作為企業(yè)一項綜合性管理工作,它對資金運動過程的本身直接進行系統(tǒng)的預測、決策、計劃、控制、分析;千方百計使資金運動過程加快,循環(huán)加速,實現(xiàn)資金價值增值,提高經(jīng)濟效益。而會計職能是會計在經(jīng)濟管理活動中向投資人、債權(quán)人、職工以及政府各有關(guān)部門提供信息,傳遞信息的一種基礎(chǔ)管理工作,其職能是反映和監(jiān)督;同時也為財務(wù)管理提供系統(tǒng)服務(wù),它在提供信息的同時參與管理。
五、財務(wù)與會計對會計人員的素質(zhì)要求不同
財務(wù)管理工作需要考慮的因素較多、涉及的內(nèi)容比較復雜,要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和較深厚的專業(yè)造詣,具有較強的分析問題、解決問題的能力和果斷的應(yīng)變能力。而會計工作是完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的記錄、計算和核算為主的經(jīng)濟管理工作,因此,會計工作需要操作能力較強,工作細致的專門人才來承擔。
六、注重的時間范圍不同
會計是記錄和反映過去的事項,必須以過去的交易或事項為依據(jù),是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務(wù)管理是注重未來,是基于一定的假設(shè)條件,在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對未來的預測和決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財務(wù)管理需要考慮的問題。
財務(wù)與會計雖然有諸多不同之處,但也相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。它們的宗旨都是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的。會計是財務(wù)的基礎(chǔ),財務(wù)離不開會計。會計基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ),財務(wù)預測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的《企業(yè)會計準則》采用謹慎性原則和實質(zhì)重于形式的會計原則,有利于為企業(yè)財務(wù)管理和決策提供客觀、真實、完整的會計信息資料,減少財務(wù)決策風險。
綜上所述,會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的學科,在實踐中,它們是兩個不同的職能部門。單位應(yīng)在機構(gòu)、崗位的設(shè)置上相互獨立,分別對待。充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)的預測、決策,準確、及時地提供信息、反饋信息,尤其是為企業(yè)最高領(lǐng)導層做出決策提供重要的依據(jù)。
參考文獻
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