財務(wù)考核的形式有哪些
財務(wù)考核的形式是多種多樣的。為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，財務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。那么財務(wù)考核的形式有哪些?
財務(wù)考核的形式：絕對指標(biāo)考核
這種形式適合于對某些固定性費(fèi)用的開支和財務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費(fèi)用、期間費(fèi)用中的某些固定費(fèi)用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。
財務(wù)考核的形式：相對指標(biāo)考核
這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財務(wù)指標(biāo)考核，如運(yùn)用銷售資金率(或產(chǎn)值資金率)考核流動資金占用額，運(yùn)用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運(yùn)用變動費(fèi)用率考核變動費(fèi)用支出額等。
財務(wù)考核的形式：按指標(biāo)完成百分比考核
這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財務(wù)指標(biāo)考核，如按費(fèi)用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。
財務(wù)考核的形式：評分考核
這種方式適合于對多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評價。財務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以配合使用。
上述財務(wù)管理一般方法是密切聯(lián)系的有機(jī)體。其中，預(yù)測與決策是前提，計劃是綱領(lǐng)，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以配合使用，形成科學(xué)的財務(wù)管理方法體系。
延伸閱讀
高速公路建設(shè)項目財務(wù)考核分析
一、高速公路建設(shè)項目財務(wù)考核的必要性
(一)高速公路建設(shè)項目資金量大，要求對財務(wù)狀況進(jìn)行考核
在我國進(jìn)行高速公路建設(shè)的早前，十幾億投資于一條高速公路是非常大的事情，也是一筆很大的資金，而如今這個數(shù)字已經(jīng)是司空見慣的事情了，隨便開工一條高速公路建設(shè)項目，投資基本都在十幾億、幾十億、甚至上百億。隨著國家高速網(wǎng)在各省的快速建設(shè)，高速公路建設(shè)的熱潮在各省迅速地進(jìn)展著，平均每省年投資上百億元進(jìn)行高速公路建設(shè)是這幾年的基本現(xiàn)狀。高速公路占用使用資金量大是有目共睹的事實。如此大的資金投放效果如何、資金使用率高不高、資金使用有無違規(guī)情況等等問題不僅是各級政府主管部門關(guān)注的重點(diǎn)，同時也是各級檢查審計機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)，從這一點(diǎn)來說，對建設(shè)項目進(jìn)行財務(wù)考核是國家對建設(shè)項目管理的要求。
(二)高速公路建設(shè)項目社會關(guān)注度大，要求對財務(wù)狀況進(jìn)行考核
同時由于高速公路建設(shè)項目投資額對單位省份的經(jīng)濟(jì)增長起著十分重要的促進(jìn)作用，社會對高速公路招投標(biāo)是否公開透明、建設(shè)資金是否存在擠占挪用、工程承包是否存在暗箱操作等問題關(guān)注度很高，要給社會一個滿意的答復(fù)，就要做到心中有數(shù)，財務(wù)檢查是手段，財務(wù)考核是結(jié)果，從這一點(diǎn)來說，對財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)考核是社會對建設(shè)項目管理的要求。
(三)財務(wù)考核是建設(shè)項目考核的重要組成部分
一般來說，高速公路建設(shè)項目的業(yè)務(wù)單元基本分為：工程管理、環(huán)境保障管理、財務(wù)管理。
工程管理是直接工程事項的管理，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等事項;環(huán)境保障管理是與直接工程執(zhí)行的有關(guān)事項管理，具體包括征地拆遷、電力電信遷改、文物勘探等工程建設(shè)施工所引起的事項管理;財務(wù)管理可以是以上兩項的保障，是保障中的保障。
與建設(shè)項目管理相對應(yīng)的考核也基本分為以上三類的。一個建設(shè)項目管理的效果如何，至少應(yīng)從以上三方面進(jìn)行考核，從這一點(diǎn)來說，對財務(wù)狀況進(jìn)行考核是建設(shè)項目管理的自身要求。