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財(cái)務(wù)治理有什么特點(diǎn)

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財(cái)務(wù)治理有什么特點(diǎn)

  財(cái)務(wù)治理是公司治理結(jié)構(gòu)中一個非常重要的組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)治理效率的高低,直接影響著公司治理的好壞以及企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。那么財(cái)務(wù)治理有什么特點(diǎn)?下面小編給大家介紹一下。

  財(cái)務(wù)治理特點(diǎn):多層次的財(cái)務(wù)治理主體

  從公司的終極財(cái)產(chǎn)所有權(quán)至最終財(cái)產(chǎn)使用管理權(quán)之間,存在著多層次的委托代理關(guān)系,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)治理主體表現(xiàn)為多層次性,即每一層面都是下一層面的財(cái)務(wù)治理主體。一般來說,下一層面的治理主體受制于上一層面治理主體,執(zhí)行者受制于委托者或決策者,決策者受制于監(jiān)督者和所有者。在國有制公司中,國家政府既可以所有者身份作為治理主體,又可以社會管理者身份成為治理主體,參與公司的財(cái)務(wù)治理行為。

  財(cái)務(wù)治理特點(diǎn):多個不同的特定財(cái)務(wù)治理客體

  相對于多層次的財(cái)務(wù)治理主體來說,每一財(cái)務(wù)治理主體都面對一個或一群特定的治理客體,即各治理主體在其財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)、財(cái)務(wù)分配權(quán)和財(cái)務(wù)決策權(quán)范圍內(nèi)被掌管、被制約的對象,這些對象可能是子公司的經(jīng)營者及其財(cái)務(wù)行為,也可能是公司某一職能部門的財(cái)務(wù)收支活動,或是同一層面各主體制約的其他職能部門的財(cái)務(wù)行為。

  財(cái)務(wù)治理特點(diǎn):不同治理手段和治理方式共存財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)

  不同層次的財(cái)務(wù)治理主體與客體,需要針對不同的情況采用不同的治理手段和治理方式,如在所有者與經(jīng)營者之間需要采用契約或合同的方式,規(guī)定各自的財(cái)務(wù)權(quán)利和義務(wù);采用解聘或辭職的手段,彌補(bǔ)契約的不合理或一方不履約;在不同經(jīng)營者之間需要采用確定薪酬方式,固定雙方的委托代理關(guān)系;采取扣減薪酬或增加獎勵等手段,激勵代理方努力。這些不同的治理手段和治理方式共存于一個財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)中。

  財(cái)務(wù)治理特點(diǎn):相互制衡是財(cái)務(wù)治理中的基本狀態(tài)

  與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不同,財(cái)務(wù)治理中的主體與客體、不同的委托方與代理方、所有者與經(jīng)營管理者之間,按照市場規(guī)則形成相互約束、互為條件的制衡關(guān)系。在這種制衡關(guān)系中,高層與中、下層經(jīng)營管理者之間,終極所有者與法人財(cái)產(chǎn)所有者之間,彼此的關(guān)系既表現(xiàn)為權(quán)力統(tǒng)制與服從的關(guān)系,又表現(xiàn)為依靠契約相互界定各自的權(quán)利與義務(wù),任何一方超越自己的權(quán)利與義務(wù)作為或不作為,都有可能使這種制衡關(guān)系遭受破壞。

  財(cái)務(wù)治理意義

  1.有利于正確認(rèn)識財(cái)務(wù)治理的復(fù)雜性

  財(cái)務(wù)治理是一個復(fù)雜問題,它是一定經(jīng)濟(jì)管理體制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的表現(xiàn)形式,要涉及相當(dāng)多的財(cái)務(wù)關(guān)系,影響國家、投資者、債權(quán)人、經(jīng)營管理者和公司員工等利益相關(guān)人的財(cái)務(wù)利益。設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu),在短時期內(nèi)難于一蹴而就,務(wù)必小心謹(jǐn)慎。

  2.財(cái)務(wù)治理主體應(yīng)將國家政府包括在內(nèi)

  在公司內(nèi)部財(cái)權(quán)分配和制衡關(guān)系中,國家政府對公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,是不可避免的,中國如此,外國亦如此。撇開國家政府研究財(cái)務(wù)治理問題,難以保證財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)合理,在實(shí)踐中會帶來不利后果。

  3.研究中國公司的財(cái)務(wù)治理問題

  不應(yīng)脫離中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的歷史沿革。目前中國公司的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu),是過去企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的延續(xù)。沿著中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的歷史軌跡,借鑒外國的經(jīng)驗(yàn),去研究財(cái)務(wù)治理問題,或許更能做到取人之長,加快我國公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的合理與規(guī)范。

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