酒店的財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是怎樣的

　　財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)。目標(biāo)是激勵(lì)企業(yè)全體成員的力量源泉,每個(gè)職工只有明確了企業(yè)的目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)起工作的積極性,發(fā)揮其潛在能力,盡力而為,為企業(yè)創(chuàng)造最大財(cái)富。那么酒店的財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是怎樣的?

　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)體制

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，酒店作為一個(gè)獨(dú)立的核算單位而無獨(dú)立的理財(cái)權(quán)利。這時(shí)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容比較單一，財(cái)務(wù)管理方法也比較簡(jiǎn)單。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，酒店成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)也有獨(dú)立的理財(cái)權(quán)。酒店可以從其自身需要出發(fā)，合理確定資本需要量，然后到市場(chǎng)上籌集資本，再把籌集到的資本投放到高效益的項(xiàng)目上獲取更大的收益，最后將收益根據(jù)需要和可能進(jìn)行分配。因此，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容比較豐富，方法也復(fù)雜多樣。

　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)周期

　　經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的影響。在經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展時(shí)期，酒店的生產(chǎn)規(guī)模、銷售能力、獲利能力以及由此而產(chǎn)生的資本需求都會(huì)出現(xiàn)重大差異。例如，在蕭條階段，由于整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，酒店很可能處于緊縮狀態(tài)之中，產(chǎn)量和銷售量下降，投資銳減。在繁榮階段，市場(chǎng)需求旺盛，銷售大幅度上升，酒店為擴(kuò)大生產(chǎn)，就要增加投資，以增添機(jī)器設(shè)備、存貨和勞動(dòng)力，這就要求財(cái)務(wù)人員迅速地籌集所需資本。總之，面對(duì)經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)，財(cái)務(wù)人員必須預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)變化情況，適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)政策。

　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)政策

　　經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要手段。國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財(cái)稅政策對(duì)酒店的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和分配活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要影響。如金融政策中的貨幣發(fā)行量、信貸規(guī)模會(huì)影響酒店的資本結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目的選擇等;價(jià)格政策會(huì)影響資本的投向、投資回收期及預(yù)期收益等。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，研究經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可能造成的影響。

　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：通貨膨脹

　　通貨膨脹猶如一個(gè)影子，始終伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般認(rèn)為，在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量沒有明顯改善的情況下，價(jià)格的持續(xù)提高就是通貨膨脹。通貨膨脹不僅對(duì)消費(fèi)者不利，對(duì)酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響更為嚴(yán)重。因?yàn)?，大?guī)模的通貨膨脹會(huì)引起資本占用的迅速增加;通貨膨脹會(huì)引起利率的上升，增加酒店的籌資成本;通貨膨脹時(shí)期有價(jià)證券價(jià)格的不斷下降，給籌資帶來較大的困難;通貨膨脹會(huì)引起利潤(rùn)的虛增，造成酒店的資本流失等。

　　為了減輕通貨膨脹對(duì)酒店造成的不利影響，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)， 這時(shí)酒店進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值;與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失;取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定;在通貨膨脹持續(xù)期，酒店可以采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少酒店債權(quán);調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少酒店的資本流失等。

　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　酒店的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都發(fā)生在一定的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理行為的選擇在很大程度上取決于酒店的市場(chǎng)環(huán)境。所謂合理、有效的財(cái)務(wù)管理行為就是能夠適應(yīng)酒店微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、優(yōu)化酒店財(cái)務(wù)狀況的理財(cái)行為。不了解酒店所處的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能深入地了解酒店業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，也就很難作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

　　酒店所處的市場(chǎng)環(huán)境通常包括完全壟斷市場(chǎng)、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)四種。不同的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理有不同影響。處于完全壟斷市場(chǎng)的企業(yè)，銷售一般都不成問題，價(jià)格波動(dòng)不大，利潤(rùn)穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，企業(yè)可利用較多的債務(wù)資本。處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的企業(yè)，銷售價(jià)格完全由市場(chǎng)來決定，企業(yè)利潤(rùn)隨價(jià)格波動(dòng)而波動(dòng)，企業(yè)不宜過多地采用負(fù)債方式去籌集資本。處于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)，關(guān)鍵是要使企業(yè)的產(chǎn)品具有優(yōu)勢(shì)，具有特色，具有品牌效應(yīng)，這就要求在研究與開發(fā)產(chǎn)品上投入大量資本，開發(fā)出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并搞好售后服務(wù)，給予優(yōu)惠的信用條件。