改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績,在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的地位逐步提高。在這樣的背景之下,我國職工工資理應(yīng)獲得一個較高水平的增長,但現(xiàn)實并非如此。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的全日制小時工資如何計算，希望對你有用。

　　全日制小時工資如何計算

　　用人單位在節(jié)假日安排勞動者加班的，應(yīng)按照不低于勞動者本人日或小時工資的300%支付加班工資;休息日用人單位安排勞動者加班的，可以給勞動者安排補休而不支付加班工資，如果不給補休，應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動者本人日或小時工資的200%支付加班工資。

　　工作日加班費的計算方式：月工資÷21.75÷8×加班小時數(shù)×1.5倍;

　　雙休日加班費的計算方式：月工資÷21.75÷8×加班小時數(shù)×2倍;

　　法定節(jié)假日加班費的計算方式：月工資÷21.75÷8×加班小時數(shù)×3倍。

　　證明加班時間方面的證據(jù)主要包括：考勤表、考勤卡、加班審批單、加班通知、監(jiān)控錄像、證人證言、加班時所做工作形成的書面文字記錄、電子郵件等。

　　《勞動法》第四十四條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：

　　(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

　　(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

　　(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

　　全日制計時工資的優(yōu)缺點

　　計時工資制的優(yōu)點

　　1)計時工資制主要取決于勞動者本人技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)或本人所在崗位(職務(wù))相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，而不直接取決于工作物或勞動對象的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

　　2)計時工資制強調(diào)員工本人的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的高低，因此，有利于員工努力學(xué)習(xí)科技文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和勞動熟練程度，提高勞動工作質(zhì)量。

　　3)內(nèi)容和形式簡便明確，有較大原穩(wěn)定性，因此便于計算和管理。

　　4)計時工資不致使員工工作情緒過度緊張，且工資收入水平取決于既定的工資標(biāo)準(zhǔn)，有較大的穩(wěn)定性，因此對員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。

　　計時工資制的缺點

　　由于計時工資只能反映員工的技術(shù)熟練程度、勞動繁重程度和勞動時間長短的差別，不能全面反映同等級員工在同一工作時間內(nèi)支付勞動量和勞動成果的差別，在一定程度上造成平均主義。所以，企業(yè)在實行計時工資時，普遍實行獎勵制度，以彌補計時工資制的不足。

　　全日制計時工資的適用范圍

　　由于計時工資是直接以勞動時間計算報酬，簡單易行，便于計算;同時，由于各種勞動均可以用勞動時間來計量，所以計時工資的適應(yīng)性強，實行范圍廣泛，任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。其中，最適用于以下行業(yè)、企業(yè)、車間、工種、崗位：

　　1. 機械化、自動化水平較高、技術(shù)性強、操作復(fù)雜，產(chǎn)品需要經(jīng)過多道工序、多道操作才能完成，不易單獨計算個人的勞動成果的行業(yè)和工種。

　　2. 主要為生產(chǎn)第一線服務(wù)和從事輔助工作，其勞動量不便于用產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確計量的工人和服務(wù)人員。

　　3. 勞動量不便于統(tǒng)計計量的企業(yè)行政管理人員和技術(shù)人員等。

　　4. 產(chǎn)品、經(jīng)營項目和生產(chǎn)條件多變的企業(yè)。

　　由于計時工資按照勞動時間支付工資，因此，能夠促進(jìn)職工提高出勤率和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保證勞動的質(zhì)量。但是，它在體現(xiàn)按勞分配方面存在一定的局限性。主要是計時工資一般與等級工資制聯(lián)系在一起，側(cè)重以勞動時間的長短計算工資，不能準(zhǔn)確地反映勞動強度和職工個人實際提供的勞動成果，勞動報酬與勞動量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿堋＞屯燃壍母鱾€勞動者來說，他們在相同的勞動時間內(nèi)付出的勞動量有多有少，勞動質(zhì)量也有差別，而計時工資難以體現(xiàn)這種勞動差別。因此，隨著企業(yè)內(nèi)部改革的深化和進(jìn)一步搞活企業(yè)內(nèi)部工資分配，需要把計時工資與其它工資形式有機地結(jié)合起來，以利于全面地考核職工勞動的數(shù)量和質(zhì)量，把職工的工資與其實際付出的勞動量緊密聯(lián)系起來，以更好地體現(xiàn)按勞分配原則。

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