我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足及措施
我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足及措施
隨著當前經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)財務內(nèi)部控制問題逐漸受到企業(yè)組織的高度重視。下面學習啦小編通過分析我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足提出幾點提高措施。
我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足
(一)管理者不重視企業(yè)單位內(nèi)部控制
目前，企業(yè)單位管理者不了解內(nèi)部控制這一理論的現(xiàn)象普遍存在，對企業(yè)單位內(nèi)部控制制度不夠重視，并且沒有明確的相關規(guī)定，有的也只是走形式，并沒有實際的實行。而且內(nèi)部控制管理的內(nèi)容不容易整理，全面性和系統(tǒng)性也很模糊，這就導致了我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足。
(二)會計信息質(zhì)量較差
如今，電視上對企業(yè)負債以及會計資產(chǎn)的報道層出不窮，很難反映企業(yè)單位現(xiàn)行的經(jīng)營狀態(tài)，有些企業(yè)單位在利益的驅(qū)使下增加虛有的財產(chǎn)，以非法的形式獲取不正當?shù)睦?，對?jīng)濟秩序的正常運行造成了一定的影響，會計信息質(zhì)量較差對會計內(nèi)部控制也造成了一定的影響。
(三)增強會計內(nèi)部控制管理者的執(zhí)行能力
是否能夠充分發(fā)揮出會計內(nèi)部控制制度的作用，在于會計內(nèi)部控制制度管理者的執(zhí)行能力。很多企業(yè)單位管理者通常不太關注會計內(nèi)部控制的管理，使制度過于形式化;企業(yè)單位一些內(nèi)審人員的素質(zhì)偏低，對于企業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題不能客觀地做出評價，使會計內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮出應有的作用。其次，內(nèi)部會計控制制度的監(jiān)督、績效考核體系都不夠完善。也對會計內(nèi)部控制執(zhí)行能力造成了一定的影響。
(四)會計師的素質(zhì)偏低
隨著社會的快速發(fā)展，我國企業(yè)單位不斷地增加，而每一個企業(yè)單位都離不開會計師，使會計師的隊伍不斷壯大，我們對會計師的各方面要求也不斷提高，但是還是有一部分會計師在素質(zhì)和專業(yè)能力方面較低。有一部分會計師對法律法規(guī)知識模糊，不考慮自身的職業(yè)道德，從而為了自身的利益而不顧道德譴責，導致會計信息數(shù)據(jù)的不準確;還有一部分會計師已經(jīng)跟不上時代發(fā)展，雖然參加了內(nèi)在的進修培訓，也只是走走形式，很難做到與時俱進。這也是導致企業(yè)單位內(nèi)部控制和監(jiān)督不足的原因之一。
提高我國會計內(nèi)部控制的措施
(一)使企業(yè)單位領導認識到會計內(nèi)部制度的重要性
會計內(nèi)部控制制度是否完善有效，很大一部分取決于管理者的態(tài)度和管理的水平。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)單位為了適應時代的發(fā)展，也進行了進一步的改革。企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度顯得更為重要，完善企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度，有利于提高會計信息的質(zhì)量，保護財產(chǎn)的安全，保證法律規(guī)范的貫徹執(zhí)行，降低企業(yè)單位的風險。使會計的流程更加正規(guī)，最重要的是能夠保障企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)單位領導必須意識到企業(yè)單位會計內(nèi)部控制在企業(yè)單位管理中的重要地位。不斷完善企業(yè)單位會計內(nèi)部控制的制度和執(zhí)行能力，學習相關的知識，嚴格遵守企業(yè)單位管理的規(guī)范，以身作則，以保證會計內(nèi)部控制制度有效的實施。
(二)加強企業(yè)單位會計內(nèi)部控制的執(zhí)行能力 以及完善績效考核的機制
每個企業(yè)的管理都離不開考核，當然在會計內(nèi)部控制中也要有相應的考核制度。主要考核的內(nèi)容是：對企業(yè)單位會計內(nèi)部制度執(zhí)行能力進行考核，考核人員需記錄考核中出現(xiàn)的問題，并及時的改正。在企業(yè)單位會計考核制度中，要做到賞罰分明，做到一視同仁?？刹扇】冃Э己说闹贫?，并且將責任真正地落實到每個人的身上，這樣才能保證在出現(xiàn)問題時可以找到相關的負責人，并且這樣便于獎勵和處罰，對于工作人員也起到較好的約束作用。
(三)企業(yè)單位會計內(nèi)部控制執(zhí)行人員的各項能力
企業(yè)單位會計內(nèi)部控制執(zhí)行人員的聘用和培養(yǎng)都會影響到企業(yè)的發(fā)展，所以想要提高企業(yè)單位會計內(nèi)部控制，不僅僅需要一套完善的制度，并且需要高素質(zhì)的企業(yè)單位會計內(nèi)部控制執(zhí)行人員。對于執(zhí)行人員的聘用，首先要進行一定的篩選，從學歷、工作經(jīng)驗、性格等特點來選擇，然后要通過進一步的面試考核，層層篩選，以確保執(zhí)行人員的各項能力都較為突出，從而加強企業(yè)單位會計內(nèi)部控制與監(jiān)督的執(zhí)行能力。
(四)提升企業(yè)單位中會計管理
企業(yè)單位的預算管理屬于單位中會計內(nèi)部控制的一個非常重要的組成部分，它涉及了企業(yè)單位中財務管理的各個方面，是企業(yè)單位中實施各項財務活動的必要前提與根據(jù)。預算也是我國實施相關的方針、相關的政策以及進行財政方面的收支進行管理的重要措施，同時也是確保企業(yè)單位中各項企業(yè)發(fā)展的非常重要的物質(zhì)基礎保障。依照我國《預算法》的相關規(guī)定，我國各級政府、各個相關部門及其下屬的單位都應該依照國家所編制的運算，在相關預算在編制、實施、調(diào)整、審核、監(jiān)督以及管理的權限上都要嚴格的依照內(nèi)部的相關管理控制程序，建立起科學的有效的會計管理體制，使得企業(yè)單位內(nèi)部的財政資金得到最有效的應用。因此，提升企業(yè)單位中會計管理具有十分重要的意義。
我國企業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不足及措施相關文章：